業(yè)界動(dòng)態(tài) 王興的洞察與遠(yuǎn)見 兩年前,王興就已經(jīng)說過,中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)?,F(xiàn)在,王興的口中的“下半場(chǎng)”,如今儼然成了一支互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向新時(shí)代進(jìn)擊的“興奮劑” ? 兩年前,王興在內(nèi)部信中說... 劉曠 2年互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 一些建議:PM應(yīng)如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)? 互聯(lián)網(wǎng)上半場(chǎng)如改革開發(fā)之初是資源緊缺的時(shí)代,而互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)是資源充足,面臨的是同質(zhì)化激烈競(jìng)爭(zhēng),更看重產(chǎn)品經(jīng)理的競(jìng)爭(zhēng)策略能力,如何四兩撥千斤與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手博弈。 ... 玄澈|商業(yè)戰(zhàn)略官 2年互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)產(chǎn)品經(jīng)理
業(yè)界動(dòng)態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)增量的主要用戶,“中老年人”把時(shí)間都花在了哪? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利期已過,多數(shù)產(chǎn)品選擇站隊(duì)生存,少數(shù)垂直類產(chǎn)品或突出重圍或直接或間接的等待站隊(duì),這可能是多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生存現(xiàn)狀。在數(shù)據(jù)上看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)放... 馬丘 3年中級(jí)中老年用戶
業(yè)界動(dòng)態(tài) 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),小米美團(tuán)拼多多激流勇進(jìn) 流量霸權(quán)、資本霸權(quán)、逼迫新公司站隊(duì),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)看似一直不平靜,卻實(shí)際上處于一種動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài),而這種平衡狀態(tài)下正暗流洶涌。 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)這個(gè)詞最早是美團(tuán)王興... Darcy 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 流量紅利消失?拿什么來支撐互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng) 深度思考從商業(yè)角度如何快速擺脫流量障礙,看不懂就錯(cuò)過了這個(gè)時(shí)代。 大約2016年末,2017年初,互聯(lián)網(wǎng)線上獲客成本急劇增加,從一兩塊上升到5塊、10塊,今天有些領(lǐng)域獲... 做懂運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品從業(yè)者 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 后互聯(lián)網(wǎng):無聊已死、社交危機(jī)、故事崛起 我們看不到真相,不是因?yàn)殡x它太遠(yuǎn),正相反,是我們身臨其中太久,以致什么也看不到。 人類大腦具有神奇的可塑性。 無論是認(rèn)知科學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)還是腦神經(jīng)科學(xué)都有大量實(shí)... 李少加 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)后互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 殘酷的下半場(chǎng),殘酷的收割機(jī) 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),APP的紅利期已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去,頭部APP正在殘酷的擠壓著腰部與底部APP的市場(chǎng)…… QM曾經(jīng)出過一個(gè)很有意思的榜單,關(guān)于不同月活規(guī)模的app產(chǎn)品的數(shù)量變化(見下... 柳胖胖 app互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)用戶規(guī)模
業(yè)界動(dòng)態(tài) 新物種的機(jī)會(huì):強(qiáng)敵環(huán)飼,網(wǎng)易云音樂在下半場(chǎng)是如何突圍? 對(duì)于小團(tuán)隊(duì)或者小公司來說,很難有大的突破機(jī)會(huì)。但如有做出好產(chǎn)品的基因。在格局已定,強(qiáng)敵環(huán)飼的情況下,也有突圍的可能。 一、下半場(chǎng)在哪里 美團(tuán)的王興再次聊到了下... 藍(lán)狐筆記 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)網(wǎng)易云音樂
業(yè)界動(dòng)態(tài) BAT「食堂」里的焦慮:互聯(lián)網(wǎng)的「下半場(chǎng)」,用戶的兩大鴻溝該如何跨越? 互聯(lián)網(wǎng)公司的精英們?cè)诓栌囡埡笥懻摰摹跋掳雸?chǎng)”也無法跨過這兩個(gè)層面,而在任意一個(gè)鴻溝里,他們的“下半場(chǎng)”往往都是焦慮的。 一、兩個(gè)鴻溝 互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)是什么?用戶體... 翁章 BAT互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)用戶心理鴻溝
業(yè)界動(dòng)態(tài) 互聯(lián)下半場(chǎng):農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)是否能成為新的增量市場(chǎng)? 在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為存量市場(chǎng),“下半場(chǎng)”之論已經(jīng)成為共識(shí)的時(shí)候,尋找新的增量市場(chǎng)已經(jīng)成為眾多突圍者的目標(biāo)。 2017年初,騰訊企鵝智庫(kù)發(fā)布了一篇題為《“分水嶺”大時(shí)... chiming 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商
數(shù)據(jù)分析 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng):選擇科學(xué)的增長(zhǎng)模型,用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品和用戶增長(zhǎng) 最近很火的『互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)』到底說的是什么?相比于上半場(chǎng),『互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)』又有哪些特征?在刀光劍影的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)要怎樣做才能在『互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)』實(shí)現(xiàn)更低成本... 張溪夢(mèng) 互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)未來