AIGC AI,將帶來(lái)新一輪的技術(shù)平權(quán) 在數(shù)字化浪潮中,人工智能(AI)正逐漸成為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的關(guān)鍵力量。在本文中,作者探討了AI技術(shù)如何通過(guò)降低服務(wù)成本和提高服務(wù)可達(dá)性,實(shí)現(xiàn)新一輪的技術(shù)平權(quán)。 烏鴉智能說(shuō) AI+時(shí)代個(gè)人觀點(diǎn)技術(shù)平權(quán)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 騎手群體不該成為短視頻“佐料” 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,流量成為了許多網(wǎng)紅追求的目標(biāo),而外賣騎手這一群體卻因此成為了被模仿、被造謠的對(duì)象。本文深入探討了這一現(xiàn)象,揭示了網(wǎng)紅們?yōu)榱宋矍蚨扇〉母鞣N手段,以及這些行為對(duì)騎手群體的負(fù)面影響。 智商稅研究中心 個(gè)人觀點(diǎn)外賣短視頻
產(chǎn)品經(jīng)理 AI 系列(一):一文說(shuō)透AI產(chǎn)品經(jīng)理的底牌和命門 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI產(chǎn)品經(jīng)理成為了行業(yè)中的新寵。本文縱覽了AI技術(shù)在產(chǎn)品管理中的應(yīng)用,探討了AI產(chǎn)品經(jīng)理在不同商業(yè)場(chǎng)景中面臨的挑戰(zhàn),并分析了他們的核心能力和潛在的成長(zhǎng)路徑,供大家參考。 健壯的大姐姐 AI產(chǎn)品個(gè)人觀點(diǎn)產(chǎn)品思考
AI人工智能 基于認(rèn)知理論的 AI 架構(gòu)探索 本文基于筆者于 2024年 6月 在 AI 架構(gòu)理論方面實(shí)驗(yàn),大部分文字漢化自 8月中旬給 Llama 團(tuán)隊(duì)做的 Talk。恰好 OpenAI 最近發(fā)布的 o1 指向了相似的方向,于是將內(nèi)容科普化之后和大家討論。 OneMoreAI AI架構(gòu)案例分析認(rèn)知理論
業(yè)界動(dòng)態(tài) 這個(gè)只有AI的微博,藏著AI社交的另一種解法 最近,一款名為SocialAI的新型社交平臺(tái)引起了公眾的廣泛關(guān)注。在SocialAI上,用戶仿佛置身于一個(gè)只有AI存在的世界,可以與各種虛擬角色進(jìn)行互動(dòng),獲得他們的反饋和支持。這篇文章,我們來(lái)和作者一起體驗(yàn)一下。 烏鴉智能說(shuō) AI社交產(chǎn)品體驗(yàn)行業(yè)觀察
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 2024,B端篩選有啥變化? 在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,篩選功能雖然看似簡(jiǎn)單,卻是影響用戶體驗(yàn)和數(shù)據(jù)處理效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)管理和分析需求的不斷增長(zhǎng),篩選功能的設(shè)計(jì)也變得越來(lái)越復(fù)雜多變。這篇文章,將帶領(lǐng)讀者深入了解篩選功能的最新趨勢(shì)和最佳實(shí)踐。 CE青年 2024b端產(chǎn)品篩選模塊
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 如何做好 B 端產(chǎn)品體驗(yàn),解密釘釘?shù)?10 個(gè)最佳實(shí)踐(上) 本文通過(guò)分析釘釘?shù)牡湫桶咐?,揭示了保持功能一致性、明確用戶預(yù)期和提供充分幫助等關(guān)鍵因素對(duì)B端產(chǎn)品成功的重要性。無(wú)論你是產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)師還是對(duì)B端產(chǎn)品體驗(yàn)感興趣的專業(yè)人士,本文都將為你提供寶貴的洞見。 釘釘用戶體驗(yàn) b端產(chǎn)品產(chǎn)品體驗(yàn)案例分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) STAR法則拆解“對(duì)賬”案例分析 在電商、金融類產(chǎn)品里,對(duì)賬系統(tǒng)是一個(gè)很重要的模塊。本文采用STAR法則對(duì)對(duì)賬場(chǎng)景進(jìn)行的結(jié)構(gòu)化分析,希望可以幫到大家。 深圳產(chǎn)品圖鑒 STAR法則對(duì)賬模塊案例分析
AIGC 馬斯克:Sora 一出,人類嗚呼 在AI技術(shù)飛速發(fā)展的今天,OpenAI推出的AI視頻生成模型Sora再次將人工智能的邊界推向了新的高度。埃隆·馬斯克對(duì)此評(píng)論稱“gg humans”,暗示人類可能在某些領(lǐng)域即將被AI超越。本文深入探討了AI視頻生成技術(shù)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的影響,以及它如何改變我們對(duì)創(chuàng)作、真實(shí)性、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的認(rèn)知。 大偉說(shuō)電商 AI視頻Sora文生視頻
AIGC AI 應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者自述:我們是怎么從大廠夾縫里搶流量的 在AI技術(shù)日益成熟的今天,AI應(yīng)用如同雨后春筍般涌現(xiàn),但如何從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,獲取寶貴的用戶流量,成為了眾多AI創(chuàng)業(yè)者面臨的難題。本文通過(guò)講述兩家AI應(yīng)用創(chuàng)業(yè)公司的故事,揭示了他們?cè)诖髲S夾縫中如何巧妙地獲取流量,以及在增長(zhǎng)過(guò)程中遇到的挑戰(zhàn)和思考。 硅星人 互聯(lián)網(wǎng)大廠創(chuàng)業(yè)者案例分析
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 我被薅了 7000 萬(wàn),怎么辦 在電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,商家為了吸引顧客,常常通過(guò)促銷活動(dòng)來(lái)提升銷量。然而,促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)復(fù)雜,稍有不慎就可能導(dǎo)致巨大的經(jīng)濟(jì)損失。本文通過(guò)一個(gè)真實(shí)的案例,講述了一家店鋪因價(jià)格設(shè)置錯(cuò)誤在短短20分鐘內(nèi)損失高達(dá)3000萬(wàn)的故事,并深入探討了如何通過(guò)風(fēng)控措施來(lái)預(yù)防此類事件的發(fā)生。 熊老板日記 案例分析灰產(chǎn)電商平臺(tái)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B端表單設(shè)計(jì)|標(biāo)題樣式細(xì)節(jié)設(shè)計(jì) 在B端產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)中,表單設(shè)計(jì)是一個(gè)不可忽視的環(huán)節(jié)。它直接影響著用戶的填寫效率和體驗(yàn)。這篇文章,我們來(lái)看看作者列舉的案例,和正確的選擇。 Clippp b端產(chǎn)品方法論案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) 飛豬往哪飛? 飛豬,作為阿里巴巴集團(tuán)旗下的一員,雖然在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力,但面對(duì)攜程、美團(tuán)、同程等強(qiáng)勁對(duì)手的挑戰(zhàn),其市場(chǎng)地位正變得日益邊緣化。 海克財(cái)經(jīng) ota在線旅游行業(yè)觀察
分析評(píng)測(cè) 飛書體驗(yàn)分析 作為國(guó)內(nèi)協(xié)同辦公產(chǎn)品第一梯隊(duì)的飛書,起表現(xiàn)和成績(jī)都有口皆碑。這篇文章,我們從其演變過(guò)程和案例的角度,分析下這款產(chǎn)品的表現(xiàn)如何。 WOWDesign 體驗(yàn)分析使用場(chǎng)景案例分析
AI人工智能 大模型與RPA的融合:“真”全場(chǎng)景智能自動(dòng)化,邁向無(wú)人化服務(wù)新時(shí)代 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中,運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品經(jīng)理們正面臨日益復(fù)雜的挑戰(zhàn):如何提升效率、降低成本、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)。幸運(yùn)的是,大型語(yǔ)言模型(LLMs)與機(jī)器人流程自動(dòng)化(RPA)技術(shù)的結(jié)合,為這些問(wèn)題提供了創(chuàng)新的解決方案。本文將探討LLMs與RPA的區(qū)別,以及它們?nèi)绾螀f(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)跨軟件的自動(dòng)化操作,從而提升業(yè)務(wù)流程的智能化水平。 木學(xué) RPA個(gè)人觀點(diǎn)大模型
AIGC 解讀AI陪伴產(chǎn)品的市場(chǎng)格局 自從ChatGPT發(fā)布之后,陪伴類產(chǎn)品終于迎來(lái)自己的春天。以前的陪伴是人工寫好對(duì)話句子通過(guò)關(guān)鍵詞觸發(fā),現(xiàn)在終于可以模擬“像個(gè)人”了。只是限于大模型水平不一,大家的表現(xiàn)也不盡相同。 大夢(mèng)談出海 AI應(yīng)用產(chǎn)品分析市場(chǎng)格局
營(yíng)銷推廣 ToB企業(yè)的公關(guān)傳播怎么做? 在公關(guān)業(yè)務(wù)中,就連今年比較慘的品牌公關(guān),都比不上ToB企業(yè)的公關(guān)慘:老板眼里就是發(fā)公眾號(hào)的,銷售眼里就是做PPT的,處于公司鄙視鏈最低端。這篇文章,我們來(lái)看看作者如何解決ToB企業(yè)的公關(guān)傳播問(wèn)題。 王丘山 ToB企業(yè)個(gè)人觀點(diǎn)公關(guān)傳播
職場(chǎng)攻略 一個(gè)ToB產(chǎn)品的PMM在做什么? 在B端企業(yè)中,企業(yè)的交易往往涉及到大量的資金和長(zhǎng)期合作,這種時(shí)候,PMM(產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理)就是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的法寶。這篇文章,我們來(lái)看下, PMM的工作任務(wù)和內(nèi)容是什么,以便產(chǎn)品經(jīng)理能更好達(dá)成合作,形成配合。 九七 PMMToB企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同
產(chǎn)品設(shè)計(jì) G端產(chǎn)品人技能(一):項(xiàng)目制的產(chǎn)品的工作流程 G端產(chǎn)品的工作流程和B端、C端還是有一定得差異。比如正文作者分享的這種零散性需求,其流程和方法,都與大家認(rèn)知的有很多不同。 小熊不是尼不昵 G端產(chǎn)品工作流程經(jīng)驗(yàn)分享
大咖分享 紅杉美國(guó)對(duì)話英偉達(dá)科學(xué)家 Jim Fan:十年內(nèi)人形機(jī)器人將超越人類的敏捷性和可靠性,所有可移動(dòng)的東西終將實(shí)現(xiàn)自主化 在人工智能和機(jī)器人技術(shù)迅速發(fā)展的今天,英偉達(dá)的高級(jí)研究科學(xué)家Jim Fan分享了他對(duì)具身智能和人形機(jī)器人未來(lái)的深刻見解。 前沿在線 人形機(jī)器人具身智能英偉達(dá)