對(duì)于職場(chǎng)人而言，有效的時(shí)間管理有助于提升我們的時(shí)間使用效率，還能幫助我們實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡。而現(xiàn)在，我們已經(jīng)可以借助AI的力量，來幫助達(dá)成這個(gè)目標(biāo)了。

GUI和VUI在融合時(shí)可能存在大量的問題，這篇文章里，作者結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了相應(yīng)的設(shè)計(jì)原則，或許可以給到你一些參考和幫助。

釘釘作為國內(nèi)乃至全球知名的智能辦公平臺(tái)，已經(jīng)在許多企業(yè)中被廣泛應(yīng)用，這使得釘釘AI的實(shí)踐和發(fā)展具有極高的行業(yè)代表性。這里，我們不妨借著釘釘AI的發(fā)展路徑作為觀察樣板，來做進(jìn)一步的探討。

為什么你的傳播方案發(fā)出去，傳播不出效果；傳播文案發(fā)出去，只能石沉大海，無法轉(zhuǎn)化？本文針對(duì)該問題進(jìn)行了洞察，分享了情境化傳播的優(yōu)勢(shì)。

近期，淘寶的88VIP進(jìn)行了全面升級(jí)，化解了運(yùn)費(fèi)心結(jié)，也表現(xiàn)出了不少亮點(diǎn)。淘寶升級(jí)88VIP，說明了什么？有哪一些趨勢(shì)？本文對(duì)此進(jìn)行分析，一起來看看吧。

隨著生活水平的提高，旅游逐漸成為了人們的精神追求。各大旅游產(chǎn)品也在不斷迭代更新，本文就攜程旅行和去哪兒旅行進(jìn)行競(jìng)品分析，一起來看看兩者的產(chǎn)品分析吧。

與C端調(diào)研不一樣的是，雖然方法論可能相同，但實(shí)際操作的時(shí)候，G端總會(huì)遇到各種各樣的問題。文章總結(jié)了4種容易出錯(cuò)的問題，希望能幫到大家。

在AI大模型的商業(yè)化道路上，技術(shù)突破并非唯一的挑戰(zhàn)，本文便深入探討了大模型服務(wù)商在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)智能化過程中所面臨的商業(yè)模式和生態(tài)困境。從客戶對(duì)新技術(shù)的審慎態(tài)度，到定制化服務(wù)的高成本與交付難題，再到缺乏CIO職位導(dǎo)致的戰(zhàn)略短視，本文為讀者揭示了大模型技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中的種種挑戰(zhàn)，一起來看。

抖音電商在2024年的策略中，仍將“性價(jià)比”作為其決戰(zhàn)電商圈的殺手锏，而隨著電商巨頭間的激烈競(jìng)爭，抖音如何利用其內(nèi)容平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，通過貨架場(chǎng)景的優(yōu)化和供應(yīng)鏈的深耕，來構(gòu)建一個(gè)更加完善的電商生態(tài)，成為其面臨的重大挑戰(zhàn)。

這篇文章是吳昊老師通過與多位 SaaS 公司創(chuàng)始人的深度對(duì)話后的思考總結(jié)。他發(fā)現(xiàn)中國企服市場(chǎng)正面臨著一些新的變化，這些 SaaS 賽道的資深從業(yè)者正在逐漸達(dá)成新的共識(shí)，即 “SaaS 產(chǎn)品在中國正從傳統(tǒng)的管理工具角色，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊氲狡髽I(yè)核心業(yè)務(wù)的助手”。對(duì) SaaS 企業(yè)而言，“走向業(yè)務(wù)”帶來新機(jī)遇的同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)，包括可能導(dǎo)致定制開發(fā)的需求等。希望通過這篇文章，能讓更多的 SaaS 創(chuàng)業(yè)者意識(shí)到要調(diào)整 SaaS 產(chǎn)品的底層邏輯這件事。

在理清自己的產(chǎn)品運(yùn)營需求之后，我們便可以結(jié)合產(chǎn)品運(yùn)營來開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)了，并且記住產(chǎn)品設(shè)計(jì)要始終從用戶需求角度出發(fā)。一起來看看本文的分享吧。

大模型的問世，對(duì)許多行業(yè)帶去了深遠(yuǎn)的影響，比如數(shù)字人行業(yè)。而通常應(yīng)用于大模型中的RAG技術(shù)，也可以為數(shù)字人業(yè)務(wù)帶去變化和影響。這篇文章里，作者就做了討論與分析，一起來看。

隨著“618”年中大促的腳步臨近，不少選手已經(jīng)開啟了準(zhǔn)備，而今年，知乎的動(dòng)作或許值得我們關(guān)注，除了一系列種草活動(dòng)之外，知乎還將聯(lián)手答主共創(chuàng)百場(chǎng)矩陣式好物推薦直播。這標(biāo)志著知乎在商業(yè)化道路上的一次大膽嘗試，也是內(nèi)容社區(qū)平臺(tái)探索變現(xiàn)新模式的重要一步。

為什么私域一到企業(yè)落地就變得水土不服，究竟出現(xiàn)了哪些問題？本文將從私域的7個(gè)方面分享以下18件小事，希望對(duì)你做私域運(yùn)營有所啟發(fā)。

AI 時(shí)代到來，產(chǎn)品經(jīng)理的高光時(shí)刻或許也要到來了，因?yàn)樵?AI 技術(shù)的加持下，產(chǎn)品經(jīng)理可以更容易地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意，并在大模型的幫助下省掉復(fù)雜的交互邏輯。

想在國外創(chuàng)業(yè)做餐飲，雖然避開了國內(nèi)的內(nèi)卷，其實(shí)也不是那么容易。比如說做外賣，騎手和路況、消費(fèi)者都是問題。人人都渴望成為美團(tuán)。但現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比理想更殘酷。

B端常見功能可以概括為七個(gè)字，即“增刪改查顯算傳”。那么在做這些具體的功能前，有哪些條件是我們需要提前了解的？這篇文章里，作者做了相應(yīng)的梳理和闡述，一起來看一下。

現(xiàn)在，國內(nèi)已經(jīng)有海量大模型誕生，那么，哪款大模型的表現(xiàn)會(huì)更好？這篇文章里，作者站在自媒體人的角度，對(duì)四款大模型做了評(píng)估和對(duì)比，一起來看一下。

近日，視頻號(hào)對(duì)外公開上線了本地生活服務(wù)行業(yè)，邀約餐飲和酒旅商家入駐視頻號(hào)小店，這一動(dòng)作無疑引發(fā)了外界的關(guān)注。那么，如何評(píng)價(jià)視頻號(hào)殺入本地生活賽道的這一舉措？不妨來看看作者的解讀。

求職是一個(gè)再正常不過的職場(chǎng)行為，但少有人會(huì)在時(shí)候?qū)ψ约旱谋憩F(xiàn)、行為做具體分析。這篇文章，作者就對(duì)自己換工作的經(jīng)歷進(jìn)行了復(fù)盤，包括他自己找工作過程中一些比較難受的點(diǎn)，希望可以幫到大家。