個(gè)人隨筆 一個(gè)系統(tǒng)化流程幫你設(shè)計(jì)出高效又貼心的服務(wù)體驗(yàn) 服務(wù)設(shè)計(jì)包括客戶需求調(diào)研、服務(wù)藍(lán)圖繪制、流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化和測(cè)試與調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié),是一個(gè)系統(tǒng)化的過程。這篇文章,我們一起來看看這些步驟背后的邏輯是什么。 化文龍 方法論服務(wù)體驗(yàn)服務(wù)設(shè)計(jì)
個(gè)人隨筆 制造業(yè)生產(chǎn)的七大流程和三大驗(yàn)證 在制造業(yè)中,新產(chǎn)品從研發(fā)到量產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程,涉及多個(gè)階段和嚴(yán)格的驗(yàn)證環(huán)節(jié)。本文詳細(xì)介紹了新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI)的七個(gè)階段和三大驗(yàn)證,供大家參考。 蔡錦海 新產(chǎn)品導(dǎo)入方法論生產(chǎn)管理
個(gè)人隨筆 本地生活出海,抖音可能會(huì)比美團(tuán)跑的更快 美團(tuán)旗下的Keeta已在沙特取得顯著成績(jī),而抖音憑借其強(qiáng)大的內(nèi)容生態(tài)和流量?jī)?yōu)勢(shì),也具備了出海的潛力。本文從字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)容出?,F(xiàn)狀出發(fā),分析了抖音本地生活出海的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn),并探討了東南亞市場(chǎng)作為出海第一站的潛力。抖音能否在海外市場(chǎng)快速?gòu)?fù)制國(guó)內(nèi)的成功模式?本文為你提供了詳細(xì)的分析和思考。 陳罡Pro 出海抖音本地生活
個(gè)人隨筆 小紅書運(yùn)營(yíng)的秘密——跑量模版 在小紅書的營(yíng)銷生態(tài)中,跑量模版是實(shí)現(xiàn)高效投放和快速轉(zhuǎn)化的核心工具。本文深入剖析了跑量模版的定義、構(gòu)成要素及其在小紅書運(yùn)營(yíng)中的重要性,供大家參考。 江河聊營(yíng)銷 小紅書方法論經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
個(gè)人隨筆 TikTok的24小時(shí):關(guān)停、重啟和博弈 19日,TikTok因美國(guó)最高法院的禁令短暫下架,隨后在特朗普總統(tǒng)的干預(yù)下迅速恢復(fù)服務(wù)。這一戲劇性的反轉(zhuǎn)不僅讓TikTok的用戶和商家陷入混亂,也引發(fā)了字節(jié)跳動(dòng)旗下多款應(yīng)用的連鎖反應(yīng)。 商業(yè)數(shù)據(jù)派 TikTok熱點(diǎn)事件行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 小紅書,給行業(yè)上了一課 小紅書的翻譯功能憑借其對(duì)網(wǎng)絡(luò)熱梗、非標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)的靈活處理以及強(qiáng)大的風(fēng)控機(jī)制,正在重新定義翻譯工具的用戶體驗(yàn)。本文深入剖析了小紅書翻譯功能背后的AI技術(shù)邏輯,探討了其如何通過大語言模型(LLM)實(shí)現(xiàn)“人性化”翻譯,并將AI能力深度融入社交平臺(tái)的場(chǎng)景中。 王智遠(yuǎn) AI應(yīng)用功能分析小紅書
個(gè)人隨筆 告別流量困境!2025年運(yùn)營(yíng)好小紅書必須要做的1件事! 在小紅書流量競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下,自然流量的不確定性讓許多創(chuàng)作者和品牌陷入困境。本文從平臺(tái)和商家的雙重視角出發(fā),深入剖析了小紅書付費(fèi)流量投放的底層邏輯,揭示了如何通過優(yōu)化出價(jià)策略、提升內(nèi)容互動(dòng)率和點(diǎn)擊率,以及精準(zhǔn)的投放指標(biāo)設(shè)置,來實(shí)現(xiàn)流量的高效獲取和商業(yè)轉(zhuǎn)化。 Sally 小紅書用戶分層營(yíng)銷推廣
個(gè)人隨筆 TikTok在美“起死回生”,從業(yè)者怎么看? 從短暫的停服下架到迅速恢復(fù)運(yùn)營(yíng),這一系列事件背后是復(fù)雜的地緣政治博弈和商業(yè)利益的拉扯。本文通過對(duì)話TikTok從業(yè)者,深入探討了他們?cè)诮铌幱跋聦?duì)美國(guó)市場(chǎng)的態(tài)度與展望。 新播場(chǎng) TikTok難民用戶分析行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 本地生活:90%的品牌不理解「抖音共管模式」 本文從共管模式的優(yōu)劣勢(shì)、品牌業(yè)務(wù)邏輯以及未來發(fā)展方向三個(gè)維度,深入剖析了品牌在抖音共管模式中可能遇到的問題,并提出了如何利用共管模式實(shí)現(xiàn)品牌長(zhǎng)期發(fā)展的建議。 陳罡Pro 共管模式抖音本地生活
個(gè)人隨筆 “TikTok難民”熱潮下,一些真實(shí)的聲音 本文通過與定居國(guó)外的華人、國(guó)內(nèi)網(wǎng)友、MCN機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及社交平臺(tái)工作人員的對(duì)話,揭示了“TikTok難民”熱潮背后的復(fù)雜現(xiàn)實(shí),以及這場(chǎng)全球互聯(lián)網(wǎng)大融合可能帶來的深遠(yuǎn)影響。 聽筒Tech TikTok難民熱點(diǎn)事件行業(yè)觀察
個(gè)人隨筆 SaaS產(chǎn)品銷售,一招拿下客戶決策層購(gòu)買意向 在產(chǎn)品銷售中,我們都希望一次就能拿下客戶的訂單,但事實(shí)并不是如此。這篇文章中,作者分享的這些經(jīng)驗(yàn),希望可以幫到大家。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) SaaS產(chǎn)品產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)分享
個(gè)人隨筆 復(fù)購(gòu)提升30+%,他們是如何做私域的? 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,私域流量的運(yùn)營(yíng)已成為品牌提升用戶粘性和復(fù)購(gòu)率的關(guān)鍵策略。本文通過一個(gè)北歐高端膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑品牌的私域運(yùn)營(yíng)案例,實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)率提升30%以上,供大家參考。 貓?chǎng)┧接蜓芯可? 方法論案例分析私域運(yùn)營(yíng)