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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
一定要成為能夠思考的產(chǎn)品經(jīng)理
前天發(fā)了一條微博，內(nèi)容如下：那天看淘寶鬼腳七談產(chǎn)品，總覺得沒搔到癢處，試著自己來說說。《做產(chǎn)品的大小循環(huán)》，大循環(huán)，是通過產(chǎn)品驗(yàn)證假設(shè)、積累知識(shí)，再依據(jù)知識(shí)...
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一個(gè)創(chuàng)業(yè)失敗者的自述：我如何搞砸了一款產(chǎn)品
摘要：本文是一名移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者對其過去幾年創(chuàng)業(yè)失敗的回顧和總結(jié)，他的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)將給正在創(chuàng)業(yè)的同行帶來啟發(fā)。而對于創(chuàng)業(yè)者來說，多研究失敗者的案例能讓自己更容易...
如何設(shè)計(jì)偉大產(chǎn)品：要學(xué)會(huì)講故事
敘事為主的設(shè)計(jì)流程表現(xiàn)高效
對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說，他們面臨的最大問題是，經(jīng)常將外觀時(shí)髦的產(chǎn)品與功能優(yōu)越的產(chǎn)品混為一談，而且這種問題屢見不鮮。表面看來，這是一...
知心怪蜀黍：產(chǎn)品新人的玻璃心
網(wǎng)友來信：
我是某互聯(lián)網(wǎng)公司無線部門的產(chǎn)品助理，工作到現(xiàn)在半年，有些困惑。
面試時(shí)談的是會(huì)先做一些基礎(chǔ)的工作，但慢慢會(huì)給機(jī)會(huì)參與產(chǎn)品，于是答應(yīng)了，入職才知道原...
產(chǎn)品需求文檔（PRD）的撰寫方法
做好產(chǎn)品需求文檔的這十步，是經(jīng)過長期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反復(fù)驗(yàn)證而得到的?？赡苓@里描述的不是很全面，但他已經(jīng)足夠讓你做一個(gè)成功的產(chǎn)品需求文檔。做好這幾步花費(fèi)的時(shí)間要...
如何在產(chǎn)品規(guī)劃PK會(huì)上把別人干翻
淘寶商城新老板，也很擅長用犀利提問的方式把大家問得啞口無言，我們私底下都開玩笑的問——你覺得這個(gè)PPT能撐到老板的第幾個(gè)問題？并且大家都以接招數(shù)量為衡量規(guī)劃質(zhì)量...
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產(chǎn)品規(guī)劃七宗罪
一句話點(diǎn)評(píng)：產(chǎn)品規(guī)劃，決定不做什么比決定做什么更重要。很多公司產(chǎn)品做得不好，是因?yàn)橥瑫r(shí)在做的產(chǎn)品太多了。
Marty?Cagan發(fā)表于2009年3月9日，原文鏈接在此，譯者 ...
如何提高產(chǎn)品規(guī)劃PPT的能力
做產(chǎn)品幾年之后，不可避免的要碰到寫規(guī)劃這件事兒，雖說不少人，不乏大牛，對規(guī)劃持“無用論”的觀點(diǎn)，?但大多數(shù)人其實(shí)還是更相信這個(gè)段子：
在一個(gè)公司里，看一個(gè)人的地...
從內(nèi)觀禪修悟出的產(chǎn)品哲學(xué)
進(jìn)入正題前，首先談?wù)勵(lì)}目，這個(gè)不是標(biāo)題黨，而是我個(gè)人在印度十天Vipassana禪修過程中涌現(xiàn)出來的對產(chǎn)品的一些想法，不涉及具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃的方法論，歡迎各位看官拍...
百度MUX:好的產(chǎn)品關(guān)注功能，優(yōu)秀的產(chǎn)品關(guān)注情感
「好的產(chǎn)品關(guān)注功能，優(yōu)秀的產(chǎn)品關(guān)注情感」
產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中的趣味性、愉悅度，這些都是針對用戶情感化設(shè)計(jì)的領(lǐng)域
功能、實(shí)用性，這些需要很強(qiáng)邏輯性的事物很難和情感產(chǎn)生...
