創(chuàng)業(yè)學(xué)院 初創(chuàng)公司,請把這 10 種想法丟進(jìn)垃圾箱 很多人都希望企業(yè)家犯錯(cuò),因?yàn)閯?chuàng)始人探索的是人們未知的領(lǐng)域。實(shí)際上,投資人認(rèn)為創(chuàng)始人從失敗案例中學(xué)到的知識比從成功案例中學(xué)到的東西多,因此創(chuàng)業(yè)公司的失敗案例可... 小紅帽 初創(chuàng)公司用戶
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 產(chǎn)品經(jīng)理反型記 | 打造創(chuàng)業(yè)公司企業(yè)文化 特別與傳統(tǒng)結(jié)合業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)公司(O2O型創(chuàng)業(yè)公司)中,企業(yè)文化特別影響一個(gè)公司的人員流動(dòng)和人員積極性。其中最大的問題在于:傳統(tǒng)行業(yè)的人一般性都是被動(dòng)型的人才,需... 曉翼 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)公司
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 如何讓產(chǎn)品的定位更具說服力?用同類產(chǎn)品做對比 上一期說了最初的產(chǎn)品定位(詳見《從什么都沒有開始,產(chǎn)品定位遵循的基本路徑》),但在實(shí)際上來看定位所有列出來的項(xiàng)目都是憑空臆想出來的,沒有任何切實(shí)的市場調(diào)研和... 波仔 PP租車 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品定位
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 流量紅利枯竭,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)進(jìn)入 Hard 模式 2015年 對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)和投資來講,是跌宕起伏的一年。從年初的風(fēng)生水起,到年底的風(fēng)平浪靜,切換的有點(diǎn)突然。一時(shí)間,似乎創(chuàng)業(yè)者和投資人都突然找不到了熱點(diǎn),開始原... Aine 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)流量紅利
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 孤獨(dú)也好,被騙也罷,創(chuàng)業(yè)路上你還會遇到哪些坑? 當(dāng)你開始創(chuàng)業(yè)時(shí),你會知道自己將面臨很多風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。你知道你的收入將不再穩(wěn)定(至少在一段時(shí)期內(nèi)不會穩(wěn)定),你知道你將會犧牲掉個(gè)人之前事業(yè)生涯中的發(fā)展機(jī)會,你也... Darcy 創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)陷阱
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)者都醒醒吧,精益創(chuàng)業(yè)并沒有你想象的那么簡單 相同的故事發(fā)生了一遍又一遍。 首先,一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了一個(gè)想法。 然后,他們創(chuàng)造了一個(gè) MVP(最小可行產(chǎn)品),花了很多時(shí)間決定是否要添加某個(gè)功能。最后,如果 MVP 獲得... 雷峰網(wǎng) 創(chuàng)業(yè)者精益創(chuàng)業(yè)譯文
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 初創(chuàng)企業(yè)如何才能活下去? 初創(chuàng)企業(yè)的融資環(huán)境總是充滿變數(shù),而在過去 2 周的時(shí)間里,變化的節(jié)奏已經(jīng)大為加快(原文發(fā)表期是 2月15,這里應(yīng)該指的是 LinkedIn 等上市公司股票的大跌)。整個(gè)生態(tài)體... Micheal.Q VC企業(yè)發(fā)展初創(chuàng)企業(yè)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 如果你是產(chǎn)品經(jīng)理或老板,創(chuàng)業(yè)先做網(wǎng)站、APP還是公眾號? 前段時(shí)間,有個(gè)朋友說想做一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,找我評估這個(gè)項(xiàng)目外包的造價(jià)(地點(diǎn)是廣東省肇慶市),因?yàn)檎也坏郊夹g(shù)人才,需要在廣州或者深圳找團(tuán)隊(duì)做。我說,你先把需求發(fā)給... 歪 app產(chǎn)品經(jīng)理公眾號
業(yè)界動(dòng)態(tài),創(chuàng)業(yè)學(xué)院 三個(gè)啟蒙寓言解讀大企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)困局(下) 第三個(gè)寓言:授人以魚不如授人以漁 如果再把這個(gè)故事展開講,恐怕大家都會罵我注水湊字?jǐn)?shù)的…?…好吧,承接上文的問題,作為一個(gè)意圖展開內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化的公司... Nick 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)困惑
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 首次創(chuàng)業(yè)者必須學(xué)會掌控的「三駕馬車」 First Round 合伙人 Rob Hayes? 十年前開始對初期初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人進(jìn)行投資,每次他要行動(dòng)之前都是起始于這樣一個(gè)問題:「一個(gè)早期初創(chuàng)公司創(chuàng)始人應(yīng)該在哪些方面做的出... 曉曉 創(chuàng)業(yè)者招聘資金鏈
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 三個(gè)啟蒙寓言解讀大企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)業(yè)困局(上) 近年來,國內(nèi)諸多行業(yè)龍頭企業(yè)包括中國電信、海爾、長虹、阿里巴巴、騰訊紛紛建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)制,鼓勵(lì)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)或者設(shè)立投資基金以及創(chuàng)業(yè)孵化基地培育新項(xiàng)目。上... Nick 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)困惑
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 創(chuàng)業(yè)其實(shí)是“少兒不宜”!想玩好O2O,你必須要知道這3點(diǎn) 隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,生意也不再是淘寶開店那一套,又開始有了新的方法,于是互聯(lián)網(wǎng)思維成了生意的核心。 O2O就像一部電梯,上面的想下來,下面的想上去。 互聯(lián)... Aine O2O創(chuàng)業(yè)