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創(chuàng)業(yè)路上的 10 個高能預警
據(jù)StartupBritain 報告稱，2015 年在英國有 608,110 家新公司成立，比三年前增長 25.6%。其中有的公司并不為創(chuàng)業(yè)熱所動。但那些追隨熱潮的公司則有源源不絕的創(chuàng)業(yè)項目展...
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為什么你的團隊富有經(jīng)驗，卻不斷犯同樣的錯誤
一切都在你的掌握之中。你主持了一個復雜的大型團隊項目。有些地方做得很成功，另一些不怎么樣。項目完結了，你對自己很滿意，恨不得用手拍拍自己的后背，你感謝團隊的...
如何獲得創(chuàng)業(yè)媒體報道：新產(chǎn)品冷啟動捷徑
新媒體不斷發(fā)展的，推廣方式較于以往而言更為豐富，但單個App的下載成本卻每日劇增，甚至有些創(chuàng)業(yè)公司都已經(jīng)到了不知道往哪個渠道花錢進行冷啟動了。
不管App推廣渠道...
李開復：蘋果、Google、微軟如何管理人才？
擴張是一個偉大公司會面臨最大的問題，從1人到10人不難，但是當團隊擴張到1000人可能會面臨巨大的管理挑戰(zhàn)，相信很多管理者都有這樣的體會。
在成長的階段容易犯錯，犯...
別讓初創(chuàng)公司淪落到「坐臺小姐」的地步
StartupBrtain 在 2015 年給出了這樣一組數(shù)據(jù)：在英國，有 608,110 家公司注冊成立，跟三年前相比上漲了 25.6%。其中一些并不是冠以「初創(chuàng)公司」頭銜的。而那些確實屬于...
創(chuàng)業(yè)初期的時候，對于用戶，我們都錯了
很多人都說：我的產(chǎn)品用戶體驗非常好，我的產(chǎn)品完全解決了我用戶的需求，我的產(chǎn)品能更好的服務我的用戶。但是這些都是錯的。就以曾經(jīng)如火如荼的 O2O 為例，很多創(chuàng)業(yè)者都...
工具型產(chǎn)品如何建立自己的商業(yè)化模式？
所謂工具型產(chǎn)品，就是為解決特定某一個很明確具體的需求而存在的工具，而工具本身天生是和「效率」關聯(lián)在一起的。所以工具型產(chǎn)品最核心的功能就是幫用戶提升效率、節(jié)省...
為什么說美妝零售行業(yè)更適合O2O
近兩年，O2O項目層出不窮，但在美妝零售行業(yè)中，真正落地的O2O項目很少見。我們認為：從打通線上線下角度，美妝零售行業(yè)更適合O2O。
為什么說美妝更適合O2O？這是由美...
蔡文勝：創(chuàng)業(yè)者如何能拿到投資
說起蔡文勝，我們都知道265，而同時他還投資了4399、美圖秀秀、暴風影音等項目，并在在數(shù)十個項目投資中取得優(yōu)秀成績，成為近十年來最成功的投資人之一，更有人說“福建...
創(chuàng)始人如何找到“我”和“我們”之間的平衡？
從很大程度上講，創(chuàng)辦公司是一種自我（Ego）的行為。剛開始創(chuàng)業(yè)時，自我的成份更大些。這是一件好事。
自我給予創(chuàng)始人創(chuàng)建新事物的信心。自我的力量讓創(chuàng)始人深信自己創(chuàng)...
撕開人性虛偽的假面：你真的會做市場調研以及公司內(nèi)部溝通嗎？
創(chuàng)業(yè)這個過程中充滿風險，變數(shù)，漫長且具有挑戰(zhàn)。它的盡頭是榮譽和財富，而它的起點卻是一團迷霧。而市場調研便是能夠驅散迷霧，降低風險，減少變數(shù)的最有效途徑。通過...
電商創(chuàng)業(yè)：除了社區(qū)外還有什么可以選擇？
記得以前我寫文章說過，我并不為海淘競爭激烈這件事?lián)鷳n，因為我們要做的事情，只是沾了點”海淘“的光而已，核心競爭力并不在此。而現(xiàn)在，差不多可以說說我們在做什么了...
