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榮耀標(biāo)識
還在迷戀垂直細(xì)分生意的創(chuàng)業(yè)者們，該醒醒了
進(jìn)入2016年，業(yè)界一個普遍共識是：社交創(chuàng)業(yè)的紅利期已經(jīng)過去，高大上的微信成為移動互聯(lián)網(wǎng)界最可怕的黑洞，把各種“關(guān)系、內(nèi)容、流量、時(shí)間甚至手機(jī)內(nèi)存”都吸了進(jìn)去，再...
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從消費(fèi)者角度看哪類產(chǎn)品更適合全渠道
零售的本質(zhì)就是把商品送到終端消費(fèi)者手中，即消費(fèi)者支付多少價(jià)格以何種方式取得商品。因此，全渠道的出發(fā)點(diǎn)必須是消費(fèi)者，探討消費(fèi)者需要什么樣的全渠道。零售形態(tài)的發(fā)...
圍繞PR，運(yùn)營應(yīng)該做哪些工作
前天由市場部那邊主導(dǎo)對外公布了B輪融資信息。整個事情是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會，所以借此總結(jié)一些事項(xiàng)。
本身B輪是去年10月份就確定了，一直壓著沒發(fā)，考慮有兩點(diǎn)：一是對競...
在社區(qū)O2O的沖擊下，物業(yè)公司何不主動“去物業(yè)化”？
有社區(qū)就有物業(yè)公司，物業(yè)公司怎么可能去“去物業(yè)化”呢？本文是不是標(biāo)題黨？
譬如，硬盤“去硬件化”之后就有了云盤，雜志“去雜志化”就有了很多流行電子雜志，物業(yè)管理公...
創(chuàng)業(yè)路邁出上第一步之前，先把這 10 個問題想清楚
前言：有了還要有
曾經(jīng)，有個人聘你來做一份工作，你接了這份工作，并且還干的很好。
計(jì)劃被成功的執(zhí)行，項(xiàng)目也圓滿的完成，客戶很滿意這些結(jié)果，公司開始不斷的壯大，...
創(chuàng)業(yè)者注意！這些方法可以找到投資人
如果你已經(jīng)拿到一輪及以上投資的話，我想你應(yīng)該不會擔(dān)心找不到投資人，因?yàn)槟愕纳陷喭顿Y人可以幫你引薦下輪投資人。
所以，我接下來的回答就是針對那些從沒有和投資人...
創(chuàng)業(yè)為什么失敗了？141家創(chuàng)業(yè)公司總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)
今天的文章內(nèi)容有點(diǎn)沉重——我們打算跟大家聊聊失敗。關(guān)于成功的方法論有著趨同性，多半與 “天時(shí)地利人和” 有關(guān)。而關(guān)于失敗，卻很少有人愿意公開談起——也許因?yàn)橐矮F總是...
十六條創(chuàng)業(yè)黑暗森林法則
之前看到一篇文章，講的是一個創(chuàng)業(yè)者一段失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，寫的很苦情，什么資本寒冬天時(shí)地利不好，投資人不給力投錢太少影響公司發(fā)展，投后向投資人尋求技術(shù)和管理援助...
創(chuàng)業(yè)公司請來大神，卻為什么不見起色
時(shí)代發(fā)展的速度如此迅猛，新的產(chǎn)品、新的理念層出不窮?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者幾乎沒有不是在陌生的領(lǐng)域摸索的。當(dāng)面對不熟悉的事和人，應(yīng)該遵循哪些恒定的方法論，...
社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)百態(tài)：三教九流，創(chuàng)業(yè)需慎重
社區(qū)O2O雖然機(jī)會很多，但想取得成功可沒看起來那么容易，不是在某些方面有些資源、有些想法、有些技術(shù)就可以做的，社區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜超乎想象，而且用戶需求多樣，變現(xiàn)...
雖是資本寒冬，但現(xiàn)在正是創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)
最近，很多分析師和科技作者提到初創(chuàng)公司在融資方面面臨重大的災(zāi)難。獨(dú)角獸公司的估值急速下降。最近的 “受害者” 是印度一家電子商務(wù)公司 Flipkart，上個月該公司的估...
以創(chuàng)業(yè)角度看：初創(chuàng)公司CEO該在哪些方面發(fā)力？
首先我來說說這篇文章的起因：一個小妹妹加我微信，和我說了她去面試產(chǎn)品經(jīng)理的體驗(yàn)。為了便于敘述，我先把小妹妹喊做小白。
小白去了X公司，整個面試過程交流的還不錯...
