個(gè)人隨筆 真實(shí)經(jīng)歷:我靠自媒體月入過(guò)3萬(wàn),成立工作室后,竟然賺不到錢(qián),還不如去打工 這篇文章里,作者分享了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,并總結(jié)了自己創(chuàng)業(yè)路上失敗的原因和教訓(xùn),不妨來(lái)看一下,或許會(huì)對(duì)自媒體行業(yè)或者想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們,有所幫助。 老謝運(yùn)營(yíng)筆記 SOP創(chuàng)業(yè)管理
個(gè)人隨筆 關(guān)于管理的思考 在進(jìn)入職場(chǎng)之后,我們可能需要對(duì)時(shí)間、對(duì)人力、對(duì)資源等方面做好管理,而在人的管理上,可以分為管理人的行為和人的成長(zhǎng)。這篇文章里,作者就對(duì)管理這件事發(fā)表了他的看法,一起來(lái)看。 詩(shī)憶錄 創(chuàng)新成長(zhǎng)管理
個(gè)人隨筆 小白入行,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的初步認(rèn)知 產(chǎn)品小白在初入行業(yè)時(shí),大多需要建立自己關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位的認(rèn)知,這篇文章里,作者就發(fā)表了他對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理這一角色的看法,一起來(lái)看看吧,或許可以幫助產(chǎn)品新人更加了解產(chǎn)品經(jīng)理這一崗位。 星燁的產(chǎn)品之旅 產(chǎn)品小白產(chǎn)品經(jīng)理崗位
產(chǎn)品經(jīng)理 談?dòng)布a(chǎn)品經(jīng)理管理的藝術(shù) 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,工作需要對(duì)接溝通的崗位有很多,那么,面對(duì)這些不同的崗位關(guān)系時(shí),該如何發(fā)揮自己的能力呢?本篇文章從三個(gè)層面對(duì)此分析,希望能對(duì)你有所幫助。 硬件產(chǎn)品對(duì)談 3年中級(jí)硬件產(chǎn)品經(jīng)理
職場(chǎng)攻略 管理者怎樣做好管理? 管理者在現(xiàn)代組織中具有至關(guān)重要的地位,他們需要領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)員工的工作,管理著組織日常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的方向,又或者需要在資源有限的情況下做好調(diào)配,以便更有效率和更有效果地達(dá)成目標(biāo)。那么作為管理者,怎樣才可以做好管理? 張磚家 3年中級(jí)管理
職場(chǎng)攻略 企業(yè)越小,越要管理好“猴子” 有些小團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),為了保證高效,凡事總想親力親為。然而,人的精力是有限的,這樣可能會(huì)導(dǎo)致員工無(wú)事可做,上司卻忙不完。那么,小企業(yè)要如何做管理時(shí)要注意什么呢?一起來(lái)看一下吧。 滿意公司 3年中級(jí)小企業(yè)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 老板少努力,公司更賺錢(qián)? 導(dǎo)語(yǔ):近日,“樂(lè)視過(guò)著沒(méi)有老板的神仙日子”沖上熱搜,職場(chǎng)上老板“放權(quán)”會(huì)引發(fā)怎樣的現(xiàn)象?“放權(quán)”的背后需要什么企業(yè)實(shí)力?本篇文章從大公司和中小公司解析了“放權(quán)”的管... 深燃 2年初級(jí)管理
職場(chǎng)攻略 本質(zhì)思考:管理,激發(fā)他人的熱愛(ài)去達(dá)成你們共同目標(biāo) 編輯導(dǎo)語(yǔ):在職場(chǎng)上,專(zhuān)業(yè)各有差別,不同領(lǐng)域?qū)?yīng)不同技能包。而管理卻有著共同的底層規(guī)律,哪怕行業(yè)不同、崗位不同,對(duì)應(yīng)的管理底層邏輯都有相通之處。那么,管理到底... 火火品牌營(yíng)銷(xiāo) 3年中級(jí)管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 以一觀百:創(chuàng)業(yè)公司的管理之道說(shuō) 編輯導(dǎo)讀:一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和普通的員工最大的區(qū)別在哪里呢?在于思維。普通員工只需要耕耘好自己的一畝三分地,但是創(chuàng)業(yè)者要從大局的角度出發(fā),讓整個(gè)公司發(fā)展得更好。本文... 熾 3年中級(jí)管理
職場(chǎng)攻略 對(duì)管理的認(rèn)識(shí)與思考 編輯導(dǎo)語(yǔ):在進(jìn)入職場(chǎng)一段時(shí)間后,我們不免會(huì)對(duì)管理有一些接觸,可能會(huì)自己帶團(tuán)隊(duì)、可能會(huì)到管理崗位等等;做管理重要的就是對(duì)于不同層級(jí)的管理,本文作者對(duì)管理分享了... 倔強(qiáng)的大蘿卜 1年初級(jí)管理
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 團(tuán)隊(duì)協(xié)作分工原則:各取所長(zhǎng),責(zé)任到人 我們總在強(qiáng)調(diào)合伙創(chuàng)業(yè)講究的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而組建出一支高效的團(tuán)隊(duì),就必須先做好分工。無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小,做好內(nèi)部結(jié)構(gòu)的規(guī)劃和人員的安排,才能使企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。... 倪云華 2年初級(jí)團(tuán)隊(duì)
職場(chǎng)攻略 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)人10問(wèn)(下)| 你的自我定位還是那么模糊嗎? 本文為系列文章的下篇,筆者將解答以下問(wèn)題:企業(yè)是更需要全才還是專(zhuān)才?35歲以上如何積累或搭建人脈?如果將來(lái)創(chuàng)業(yè),哪些思維要轉(zhuǎn)變?運(yùn)營(yíng)最可能會(huì)被哪些崗位取代?小... 妍霏聊品牌 2年初級(jí)管理