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優(yōu)秀老板是怎樣煉成的？
從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變?yōu)槌晒Φ睦习?，究竟要?jīng)過哪些磨練？著名天使投資人凌代鴻為你揭開其中的奧秘。
企業(yè)成長曲線中有一個(gè)非?？膳碌墓鹊捉兴劳龉龋?0%~80%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會...
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管理者如何贏得更多的尊重？
如果你曾做過管理者，你的下屬和他們的行為就肯定有你看不慣的地方。但或許你并不知道，他們很可能也有一肚子的怨氣。
有時(shí)候，這些怨氣可能毫無道理，作為管理者，你...
你的團(tuán)隊(duì)夠透明嗎？看微部落是怎么用“透明”和“信息流動”幫助企業(yè)的知識及協(xié)同管理的
管理，在我看來是典型的知易行難。所以今天除了想介紹微部落這個(gè)產(chǎn)品，還想在這里提一些和管理有關(guān)的想法——我們到底要怎樣才能讓公司整體的效率提起來，并讓大家工作...
快速上手制作Icon Font
現(xiàn)在在提起Icon Font，已經(jīng)不是什么新鮮的詞匯了，網(wǎng)上已經(jīng)有很多介紹它的文章，并且很多網(wǎng)站也已經(jīng)將它用到，本篇主要是將制作Icon Font的整個(gè)流程整理一下，并且加入...
技術(shù)人員如何打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
? ? 差勁的團(tuán)隊(duì)會導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力，互相算計(jì)，只看到自己的利益，永遠(yuǎn)做不成一個(gè)好的產(chǎn)品。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)整個(gè)團(tuán)體非常有凝聚力，以公司的事業(yè)為自己的事業(yè)，各自發(fā)...
一個(gè)好的核心團(tuán)隊(duì)該有哪些人?
Jamie我有一個(gè)很棒的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，你可以給我一點(diǎn)意見嗎?
每 隔兩三天，我的信箱就會出現(xiàn)一封這樣的信。然后你再問他：“你有團(tuán)隊(duì)可以把這個(gè)產(chǎn)品做出來嗎?”答案幾乎...
大公司為什么總是缺人?
各家互聯(lián)網(wǎng)大公司總是缺人，這是個(gè)很奇怪的現(xiàn)象。而一個(gè)具備一定規(guī)模的團(tuán)隊(duì)，在人員激增之后但生產(chǎn)力并沒有提升的情況下往往又不可避免的引發(fā)員工的積怨。
高速發(fā)展中的...
管理進(jìn)步三步曲——僵化、優(yōu)化、固化
以下內(nèi)容雖然發(fā)表于2001年的《華為人報(bào)》，但其中的部分觀點(diǎn)對于目前的公司管理和咨詢顧問在企業(yè)中的作用的定位仍有相當(dāng)?shù)囊饬x，貼于這里，供大家參考討論。
什么叫管理...
六種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，怎么使用才最適合你的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)？
將一個(gè)團(tuán)隊(duì)從普通打造成不普通，意味著理解與接受團(tuán)隊(duì)中管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的不同之處。作家兼顧問Peter Drucker說過：“管理能力就是讓事情做對；領(lǐng)導(dǎo)能力就是做正確的...
