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銷售組織目標達成的驅動力及影響因素——如何制定銷售目標「9」

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過去寫過三篇涉及銷售目標制定的分享，一個是從純粹的理論層面來看如何制定目標的過程，一個則是針對一些目標制定過程中會出現(xiàn)的問題如何應對，一個則是嘗試解讀目標與過程管理之間的咬合性。本篇，我嘗試從目標決策時最可能出現(xiàn)的偏差以及如何規(guī)避來分享一些自己的觀察和經驗。
數(shù)字化轉型4步戰(zhàn)略：標準化筑基，信息化通脈，數(shù)字化結丹，智能化嬰變

數(shù)字化轉型4步戰(zhàn)略：標準化筑基，信息化通脈，數(shù)字化結丹，智能化嬰變

在信息技術飛速發(fā)展的今天，數(shù)字化轉型已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。文章通過將數(shù)字化轉型比作一場修行，詳細闡述了企業(yè)如何通過標準化、信息化、數(shù)字化、智能化四個階段，逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)運營模式向智能化模式的深刻轉變。
微信給騰訊又送了一個大禮

微信給騰訊又送了一個大禮

在數(shù)字化時代，微信不僅是社交巨頭，更是電商領域的新玩家。繼紅包功能后，微信再次以創(chuàng)新功能“送禮物”闖入電商市場，意圖復制當年的支付奇跡。文章深入分析了微信小店“送禮物”功能背后的戰(zhàn)略意圖，以及它如何利用微信的社交網絡優(yōu)勢，開拓全域電商的新戰(zhàn)場。
從數(shù)據到洞察：AI 如何改變用戶體驗研究的游戲規(guī)則

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在快速發(fā)展的科技時代，人工智能（AI）正以前所未有的速度改變用戶（UX）研究的格局。這篇文章深入探討了 AI 在 UX 研究中的應用，揭示了其如何通過自動化和數(shù)據分析來提升用戶理解和體驗。無論你是 UX 設計師、產品經理還是對設計和科技感興趣的讀者，這篇文章都將提供寶貴的見解和實用的工具推薦，幫助大家在日益競爭的市場中保持領先。
滴滴“臭車”誰之過？

滴滴“臭車”誰之過？

昨天滴滴因“臭車”問題沖上熱搜，再次成為公眾討論的焦點，這一問題不僅影響了乘客的出行體驗，也暴露了網約車行業(yè)在服務質量上的短板。本文多角度分析了“臭車”問題背后的復雜原因，從司機的工作強度到平臺的監(jiān)管責任，再到行業(yè)的競爭壓力，多角度分析了這一問題的根源。