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2020年，關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的一點思考
本文主要是想自我剖析2020年從產(chǎn)品經(jīng)理的角度上，應(yīng)該“做什么”和“怎么做”。
John檢驗自己是否成長的兩個關(guān)鍵指標(biāo)：
年前定的目標(biāo)是否達到？2019年初定了10條指標(biāo)，完...
最新文章
微信網(wǎng)頁版，為什么要二維碼登錄？
本文將眼光聚焦到微信網(wǎng)頁版&PC端的二維碼登錄現(xiàn)象，分析了筆者對設(shè)置二維碼登錄原因的可能性分析。
最近在臨摹一個微信網(wǎng)頁版的產(chǎn)品，開始繪制登錄頁面時，就陷入...
需求評審會后，產(chǎn)品經(jīng)理的工作有哪些？
開需求評審會后，需求評審達成一致，進入研發(fā)階段。沒有需求設(shè)計的產(chǎn)品應(yīng)該充當(dāng)什么角色、干些什么呢？
目錄：
一、需求評審后所處階段
首先一個小產(chǎn)品功能落地到使...
消息通知的系統(tǒng)設(shè)計：初識通知渠道
本篇文章目標(biāo)是通過以通俗易懂的方式向大家介紹消息通知的類型、設(shè)計到后期運營的過程，從而使大家盡可能系統(tǒng)的了解基本的渠道和使用方式，希望有用。
消息通知作為系...
以模擬C端項目“醫(yī)療魔方”為例，剖析產(chǎn)品設(shè)計流程
本文以一個模擬的C端項目——醫(yī)療魔方為例，分析了其中的設(shè)計流程與思路。
一、前言及說明
1. 團隊現(xiàn)狀
由于所在的事業(yè)群性質(zhì)，設(shè)計團隊對接了集團大部分的界面設(shè)計需求...
APP會隨意使用你的隱私信息嗎？
萬物互聯(lián)時代，互相連接的不是人，是信息數(shù)據(jù)。沒有保密的數(shù)據(jù)，只有保密的人。
前幾天科普了用戶信息在廣告中的推薦原理，感覺大家看完文章后，變得更加恐慌了，慚愧...
從老王的女裝店看如何進行數(shù)據(jù)對比
數(shù)據(jù)對比不是簡單地將兩個數(shù)進行對比，需要考慮從不同維度進行對比，才能分析出問題的本質(zhì)。
雙十一，雙十二，年貨節(jié)接踵而至。
大促結(jié)束后，銷售額、客單價、詢單轉(zhuǎn)化...
4個要素，讀懂一款產(chǎn)品的會員體系
作者通過從會員體系構(gòu)成的4個核心要素對“京東、亞朵、支付寶、騰訊理財通”的會員體系進行拆解，發(fā)現(xiàn)不同類產(chǎn)品中的設(shè)計會員體系需要注意的問題。
一款產(chǎn)品要想持續(xù)獲取...
2020年營銷變革：創(chuàng)新的8個維度
作者結(jié)合2020年的營銷變革，總結(jié)分析了八個熱點話題，與大家分享。
今天想和大家分享的是：在現(xiàn)在的環(huán)境下，我們不管目前企業(yè)遇到了問題，還是處于不錯的發(fā)展態(tài)勢，都...
一個野生產(chǎn)品的成長之路
我不去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程。
很多朋友對我不太了解，今天給大家介紹一下我的產(chǎn)品經(jīng)歷。
我沒有做出過知名產(chǎn)品，也沒有大廠經(jīng)歷，反而有過...
銷售明細導(dǎo)入開票模塊的產(chǎn)品思考
好的銷售明細導(dǎo)入開票模塊可以為財務(wù)節(jié)省大量的統(tǒng)計整理數(shù)據(jù)和開票的時間。對于產(chǎn)品經(jīng)理來說此處需要根據(jù)具體業(yè)務(wù)，與業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門充分溝通梳理流程和實際業(yè)務(wù)需...
To B端內(nèi)容營銷：如何快速生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容？
如何基于現(xiàn)有內(nèi)容快速地產(chǎn)生高質(zhì)量的內(nèi)容是做內(nèi)容營銷非常重要的一部分。接下來我們看一下如何快速成產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容？
高質(zhì)量內(nèi)容包括白皮書、課程、書籍刊物、案例集...
從阿里達摩院十大科技趨勢預(yù)測，看人工智能企業(yè)發(fā)展路徑
本文圍繞阿里達摩院的十大科技趨勢預(yù)測，多維度分析了感知智能與認知智能這兩個概念。
日前，阿里巴巴達摩院對外發(fā)布2020年十大科技趨勢，“人工智能從感知智能向認知智...
產(chǎn)品小白須知：如何用原型體現(xiàn)你的專業(yè)度？
筆者從整體上講了畫原型這件事的要點，以及如何通過畫原型體現(xiàn)出產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)性。
記得面試產(chǎn)品時，面試官曾經(jīng)提過一個問題：“你覺得身為產(chǎn)品經(jīng)理，你的專業(yè)性是如何...
新技術(shù)必然面臨的5個階段：如何跨越“死亡之井”？
往往有時春天的播種，夏天的耕耘，沒能迎來秋天的收獲，而是直接進入了嚴酷的寒冬。因為他們可能掉入“技術(shù)采用生命周期”的死亡之井，摔落“技術(shù)成熟度曲線”的深深谷底。...
2020年，產(chǎn)品經(jīng)理們的出路在哪里？
希望在2020年，即使處于小周期尾部的大環(huán)境愈發(fā)惡化，頭腦清晰、思維敏捷、能力卓越的產(chǎn)品經(jīng)理們依然能夠逆風(fēng)而行，不斷生產(chǎn)新的價值！
2019年，大批的創(chuàng)業(yè)型公司裁員...
2019產(chǎn)業(yè)AI速寫：物流篇
物流工作內(nèi)容的高度結(jié)構(gòu)化讓AI的應(yīng)用得心應(yīng)手，特別是在運輸和交付環(huán)節(jié)已經(jīng)實現(xiàn)了一部分，但由于AI技術(shù)硬件研發(fā)成本，目前物流AI距離商業(yè)化發(fā)展還有一段路要走。
在一...
一鏡到底——手游交互中的情景化設(shè)計
近些年，越來越多爆款手游摒棄了純界面的設(shè)計而選擇用情景為載體，將世界觀元素和故事性融入到了整個的游戲體驗當(dāng)中，將玩家引入游戲世界，塑造了一種全新的深度體驗。...
2019，營銷人「裸泳」之年
泡沫時代的刷屏復(fù)制，裸泳時代的出奇制勝，背后不變的是想做出big idea，想紅。
大家都知道我平時寫文都是很干，干到咽不下去的那種。
但其實，我是個吐槽體質(zhì)的人，所...
羅振宇/吳曉波跨年演講思考：焦慮是對的，但別瞎焦慮
在多數(shù)媒體炒作焦慮、販賣焦慮背后，我們更應(yīng)該做的是脫離恐慌與焦慮的脅迫，找到自我成長與市場競爭的機會點。
這兩年，舉辦跨年演講已經(jīng)成為一種潮流，也成為一部...
