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業(yè)財(cái)產(chǎn)品也要懂點(diǎn)財(cái)務(wù)-資產(chǎn)組、商譽(yù)減值

業(yè)財(cái)產(chǎn)品也要懂點(diǎn)財(cái)務(wù)-資產(chǎn)組、商譽(yù)減值

本文詳細(xì)解析了資產(chǎn)組的概念、減值處理流程以及通過(guò)具體案例展示了如何進(jìn)行商譽(yù)減值測(cè)試。通過(guò)好健康醫(yī)藥公司的案例，我們了解到如何根據(jù)資產(chǎn)的具體狀況進(jìn)行減值處理，確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和透明度。
產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（十五）

產(chǎn)品的力量：從理論到實(shí)踐（十五）

本文深入探討了從項(xiàng)目啟動(dòng)到日常管理的各個(gè)方面，提供了實(shí)用的策略和深刻的洞見(jiàn)，幫助團(tuán)隊(duì)不僅啟動(dòng)項(xiàng)目，更能夠順利駕馭整個(gè)項(xiàng)目周期。通過(guò)結(jié)構(gòu)化的進(jìn)度管理和精細(xì)的責(zé)任分配，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都能在追求卓越的征途上找到自己的位置。
基于競(jìng)價(jià)廣告推薦系統(tǒng)工作流商業(yè)策略優(yōu)化方向

基于競(jìng)價(jià)廣告推薦系統(tǒng)工作流商業(yè)策略優(yōu)化方向

本文會(huì)從商業(yè)化產(chǎn)品策略視角，詳細(xì)介紹競(jìng)價(jià)廣告推薦系統(tǒng)每個(gè)工作流目標(biāo)，以及影響這個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵因子和涉及到的技術(shù)能力，基于競(jìng)價(jià)廣告推薦系統(tǒng)工作流，流量媒體在商業(yè)化上可做的提效策略。
《黑神話：悟空》爆火背后的原因：品牌營(yíng)銷(xiāo)值得學(xué)習(xí)的五點(diǎn)奧義

《黑神話：悟空》爆火背后的原因：品牌營(yíng)銷(xiāo)值得學(xué)習(xí)的五點(diǎn)奧義

《黑神話：悟空》作為一款國(guó)產(chǎn)3A游戲大作，不僅在游戲市場(chǎng)上取得了巨大成功，更在文化、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)層面產(chǎn)生了廣泛影響。其背后的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略，尤其是如何通過(guò)跨界聯(lián)名、設(shè)置議題等手段，成功吸引了公眾的廣泛關(guān)注，為品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了值得學(xué)習(xí)的案例。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
《黑神話：悟空》背后的游戲經(jīng)濟(jì)學(xué)

《黑神話：悟空》背后的游戲經(jīng)濟(jì)學(xué)

《黑神話：悟空》作為一款備受期待的國(guó)產(chǎn)3A游戲大作，自上線以來(lái)就以其卓越的品質(zhì)和深刻的文化內(nèi)涵吸引了大量玩家的關(guān)注。這款游戲的成功不僅僅體現(xiàn)在游戲本身的銷(xiāo)售上，更在于它所引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)，從硬件設(shè)備到相關(guān)消費(fèi)市場(chǎng)的全面爆發(fā)，展現(xiàn)了游戲經(jīng)濟(jì)學(xué)的深遠(yuǎn)影響。
技術(shù) or 業(yè)務(wù)？數(shù)據(jù)分析發(fā)展路徑大盤(pán)點(diǎn)

技術(shù) or 業(yè)務(wù)？數(shù)據(jù)分析發(fā)展路徑大盤(pán)點(diǎn)

數(shù)據(jù)分析作為當(dāng)今企業(yè)決策的重要支撐，其崗位的發(fā)展路徑一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，數(shù)據(jù)分析師的角色和職責(zé)也在不斷演變。本文將探討數(shù)據(jù)分析崗位的三大優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)線和技術(shù)線的機(jī)會(huì)，以及如何評(píng)定適合自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
職場(chǎng)攻略
接手已有產(chǎn)品的項(xiàng)目，怎么做中長(zhǎng)期產(chǎn)品規(guī)劃？

接手已有產(chǎn)品的項(xiàng)目，怎么做中長(zhǎng)期產(chǎn)品規(guī)劃？

本文深入探討了如何通過(guò)精細(xì)化管理和戰(zhàn)略規(guī)劃，確保項(xiàng)目能夠成為推動(dòng)公司向前發(fā)展的強(qiáng)大力量。從項(xiàng)目啟動(dòng)到中長(zhǎng)期規(guī)劃，提供了一系列實(shí)用的策略和方法，幫助管理者優(yōu)化資源配置，提高項(xiàng)目成功率，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
不做打折活動(dòng)實(shí)現(xiàn)私域GMV10倍增長(zhǎng)，美妝品牌如何做私域運(yùn)營(yíng)？

不做打折活動(dòng)實(shí)現(xiàn)私域GMV10倍增長(zhǎng)，美妝品牌如何做私域運(yùn)營(yíng)？

本文以瑪麗黛佳為例，探討了美妝行業(yè)如何通過(guò)私域服務(wù)建立與用戶之間的深度關(guān)系，并實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)增長(zhǎng)。文章詳細(xì)分析了私域運(yùn)營(yíng)的核心要點(diǎn)和成功案例，為美妝品牌提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
「僅退款」風(fēng)行三周年，是時(shí)候打補(bǔ)丁了

「僅退款」風(fēng)行三周年，是時(shí)候打補(bǔ)丁了

"僅退款"政策自推出以來(lái)，一直是電商平臺(tái)處理消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的一種方式。然而，隨著時(shí)間的推移，這一政策在某些情況下被濫用，導(dǎo)致了商家和消費(fèi)者之間關(guān)系的失衡。為了解決這一問(wèn)題，淘寶等電商平臺(tái)開(kāi)始對(duì)"僅退款"政策進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，以期達(dá)到更合理的市場(chǎng)環(huán)境。
AIGC
告別傻白甜-如何讓AI助手從呆萌變聰明

告別傻白甜-如何讓AI助手從呆萌變聰明

隨著對(duì)話式AI技術(shù)的快速發(fā)展，各大科技公司紛紛推出了自己的AI智能助手。58同城也推出了自己的對(duì)話生成式AI求職助手——小集。面對(duì)國(guó)內(nèi)外主流AI技術(shù)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，小集的問(wèn)世不僅是對(duì)公司AI技術(shù)的挑戰(zhàn)，也是對(duì)用戶體驗(yàn)的一次革新。本文將探討如何通過(guò)設(shè)計(jì)的力量，賦予AI產(chǎn)品以智慧，讓AI助手從呆萌變得更加聰明。
抖音快手新戰(zhàn)場(chǎng)，視頻生成大模型的同與異

抖音快手新戰(zhàn)場(chǎng)，視頻生成大模型的同與異

隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展，AI視頻生成技術(shù)正逐漸成為短視頻平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)。抖音和快手作為國(guó)內(nèi)兩大短視頻巨頭，都在積極布局AI視頻生成領(lǐng)域，希望通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)吸引和留住用戶。本文將探討抖音的即夢(mèng)AI和快手的可靈AI在視頻生成領(lǐng)域的應(yīng)用差異、市場(chǎng)策略以及它們對(duì)行業(yè)的影響。