起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專業(yè)技能直播
會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
產(chǎn)品經(jīng)理：需求排序大法
作為產(chǎn)品經(jīng)理，每天都會(huì)面對(duì)一大堆需求，時(shí)間和人力有限，只能給每個(gè)需求排序，決定先后順序。本文從三個(gè)方面，用兩種方法決定需求的先后順序，希望對(duì)你有幫助。
每個(gè)...
最新文章
為什么看了很多案例，依然寫不好文案？
對(duì)于文案來(lái)說(shuō)，多看多練是非常有必要的。但是，很多人有這樣的疑問(wèn)：為什么看了很多案例，依然寫不好文案？本文作者從三個(gè)角度對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了分析，對(duì)文案感興趣的童...
對(duì)肯德基“早餐拼單”的構(gòu)想
對(duì)于很多上班族來(lái)說(shuō)，肯德基已經(jīng)成為了早餐選擇之一?；谟脩粝胍獙?shí)惠便捷的早餐的需求，作者從四個(gè)角度出發(fā)，對(duì)肯德基“早餐拼單”提出了一些構(gòu)想，希望對(duì)你有幫助。
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增長(zhǎng)術(shù)：線下門店如何搭建用戶增長(zhǎng)體系
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越習(xí)慣在網(wǎng)上消費(fèi)，對(duì)線下門店的銷售量造成了很大的影響。本文通過(guò)2個(gè)核心方法論來(lái)分析線下門店如何搭建用戶增長(zhǎng)體系，希望對(duì)你有幫助。
我...
產(chǎn)品的BUG——信息傳遞錯(cuò)誤
一個(gè)功能的設(shè)計(jì)并不應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理單方面的決定，還需要結(jié)合用戶的實(shí)際使用環(huán)境來(lái)進(jìn)行調(diào)整。用戶是一直處在變化階段的，產(chǎn)品的功能也需要結(jié)合用戶的變化而進(jìn)行迭代，否...
智能電視：榮耀、小米戰(zhàn)火徹底燃燒
2020年的疫情使得智能電視銷售量增加，其中，以榮耀和小米為首的智能電視競(jìng)爭(zhēng)激烈。本文作者以兩者為例進(jìn)行對(duì)比，剖析智能電視背后的競(jìng)爭(zhēng)邏輯，希望對(duì)你有幫助。
2020...
以柱形圖為例，設(shè)計(jì)圖表需要調(diào)研這3個(gè)重點(diǎn)
數(shù)據(jù)分析中，在選取某種圖表進(jìn)行分析之前，調(diào)研是非常重要的。文章結(jié)合實(shí)際案例對(duì)柱狀圖設(shè)計(jì)中需要調(diào)研的3個(gè)關(guān)鍵展開(kāi)了梳理分析，希望能夠給你一些參考。
現(xiàn)在有一個(gè)簡(jiǎn)...
構(gòu)建邏輯樹(shù)，幫你科學(xué)解決邏輯問(wèn)題
邏輯樹(shù)（Issue Tree）是一種以樹(shù)狀圖形來(lái)分析存在問(wèn)題及其相關(guān)關(guān)系的方法，它是將看似無(wú)序、雜亂的已知問(wèn)題，通過(guò)某種技術(shù)手段將它們轉(zhuǎn)化成可以預(yù)測(cè)未知實(shí)例的樹(shù)狀模型...
宜家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：可圈可點(diǎn)的戰(zhàn)略布局
宜家作為知名的家具零售商，進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)。并且在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，宜家的數(shù)字化進(jìn)程顯得比較緩慢。本文從四個(gè)角度分析宜家的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對(duì)宜家感興趣的童鞋不要錯(cuò)...
讓主角回歸品牌，私域直播翻開(kāi)直播下半場(chǎng)
直播帶貨現(xiàn)如今已成為品牌提升銷量的必選選項(xiàng)，但是線下門店的地位卻十分尷尬，私域直播的興起或許能夠解決這個(gè)問(wèn)題。本文從三個(gè)方面對(duì)私域直播展開(kāi)分析，希望對(duì)你有幫...
OCR在數(shù)據(jù)搶救中的應(yīng)用設(shè)計(jì)
OCR是通過(guò)算法識(shí)別出圖像中的文字內(nèi)容，算是圖像識(shí)別的一個(gè)分支。但是在數(shù)據(jù)管理?yè)尵壬希卜浅?shí)用。本文作者對(duì)具體的實(shí)現(xiàn)途徑展開(kāi)了梳理總結(jié)，并對(duì)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)...
為什么你年紀(jì)輕輕想當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理？
產(chǎn)品經(jīng)理在很多年輕人看來(lái)，比技術(shù)門檻低、比運(yùn)營(yíng)薪資高，創(chuàng)意性和前瞻性十足，顯然是一個(gè)十分符合年輕人經(jīng)濟(jì)需求和精神需求的崗位。真實(shí)原因是這樣嗎？對(duì)此，我們?cè)谔?..
如何做流失用戶管理？
在產(chǎn)品使用過(guò)程中，一些用戶會(huì)因?yàn)楦鞣N原因而不再使用APP或登錄網(wǎng)站。這些用戶難道就任由他們流失了嗎？本文作者從四個(gè)角度對(duì)流失用戶進(jìn)行分析，希望對(duì)你有幫助。
在介...
如何才能設(shè)計(jì)出霸屏的H5？
如何設(shè)計(jì)霸屏級(jí)的H5？本文作者從自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合具體案例，分享了 H5設(shè)計(jì)、推廣等方面非常有用的知識(shí)，供大家一同參考和學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在能引起大家共鳴，促動(dòng)分享...
社交產(chǎn)品簡(jiǎn)論：社交產(chǎn)品如何破局？
社交關(guān)系的發(fā)展路徑，就是生活中我們與他人相認(rèn)相識(shí)相知的過(guò)程。從陌生人到熟人，不同的應(yīng)用場(chǎng)景下的用戶需求是不同的，因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯也不同。那如今的社交產(chǎn)品如...
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)小組
在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)增長(zhǎng)小組是一個(gè)跨職能的存在，溝通各個(gè)部門，協(xié)調(diào)資源。本文通過(guò)四個(gè)方面解讀數(shù)據(jù)增長(zhǎng)小組，希望對(duì)你有幫助。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)小組：
現(xiàn)在的互...
唱好“先分期后開(kāi)卡”的信用卡新模式是妄想狂歡
近期，中國(guó)民生銀行信用卡推出了全行業(yè)獨(dú)一家的特別信用卡模式，用戶可以同時(shí)在線下指定商戶進(jìn)行分期消費(fèi)和信用卡申請(qǐng)。但是，這種模式真的可以行得通嗎？
據(jù)說(shuō)，傳統(tǒng)...
案例研究：什么是自動(dòng)駕駛？
自動(dòng)駕駛，是一個(gè)根植于人類內(nèi)心深處的夢(mèng)想。隨著科技的發(fā)展，近年來(lái)，自動(dòng)駕駛已逐步成為現(xiàn)實(shí)?？v使如此，它仍然面臨不小的挑戰(zhàn)。本文結(jié)合案例對(duì)自動(dòng)駕駛展開(kāi)了梳理分...
WMS多倉(cāng)調(diào)撥轉(zhuǎn)移說(shuō)明
對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理來(lái)說(shuō)，越來(lái)越多企業(yè)開(kāi)始應(yīng)用WMS進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，以提升倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率。本文作者從業(yè)務(wù)流程和基礎(chǔ)功能兩個(gè)方面展開(kāi)介紹，希望對(duì)你有幫助。
文章基于上一...
品牌之源——百年品牌發(fā)展簡(jiǎn)史（5）
在我們的生活中，離不開(kāi)各種品牌。在品牌發(fā)展的百年歷史中，經(jīng)歷了哪些變化？2020年品牌又經(jīng)歷了哪些轉(zhuǎn)變？本文作者對(duì)品牌的歷史進(jìn)行了詳細(xì)描述，希望對(duì)你有幫助。
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