對于倉儲管理來說，越來越多企業(yè)開始應(yīng)用WMS進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，以提升倉庫的作業(yè)效率。本文作者從業(yè)務(wù)流程和基礎(chǔ)功能兩個方面展開介紹，希望對你有幫助。

文章基于上一篇《WMS倉管系統(tǒng)說明文檔》，延續(xù)拓展，主要是對多倉之間的調(diào)撥，實際的業(yè)務(wù)情況、以及線上操作進(jìn)行結(jié)合說明。便于大家對倉管系統(tǒng)有更加全面的了解。

一、業(yè)務(wù)流程

在上一篇文章中，所有的出入庫、加工盤點(diǎn)等操作，都是在一個倉庫內(nèi)完成的。在線下業(yè)務(wù)流程拓展，倉庫不斷增多的過程中，由于倉庫的實際面積限制、或者是倉庫對應(yīng)的區(qū)域銷量不同，對倉庫的要求也出現(xiàn)了變化。

所以本篇，我們會在一開始對倉庫進(jìn)行標(biāo)簽區(qū)分，劃分倉庫對應(yīng)的屬性。不同倉庫對應(yīng)的屬性，某些倉庫擔(dān)任總倉庫存儲備的功能；某些倉庫擔(dān)任加工倉庫功能；某些倉庫擔(dān)任發(fā)貨的功能等。

常規(guī)的多倉調(diào)撥，我們將其分為以下幾個階段：

• 第一階段，由調(diào)撥專員創(chuàng)建調(diào)撥單；
• 第二階段，調(diào)出倉庫根據(jù)每日調(diào)撥班次，調(diào)撥員操作調(diào)撥出庫；
• 第三階段，調(diào)入商品到達(dá)倉庫的時候，調(diào)撥員操作調(diào)撥入庫，核驗入庫數(shù)量并進(jìn)入入庫。

下面我們按照各個階段對多倉調(diào)撥進(jìn)行分析說明。

二、基礎(chǔ)功能

1. 基礎(chǔ)信息設(shè)置

在原有的倉庫管理中，區(qū)分倉庫為總倉、分倉。總倉主要負(fù)責(zé)調(diào)出商品、分倉則調(diào)入商品。

2. 班次管理

班次是作用于倉庫之前調(diào)撥的一個規(guī)范，針對于總倉，一天會存在多個時段，用于操作調(diào)撥出庫至對應(yīng)的倉庫的。類似于班車發(fā)車的規(guī)則，設(shè)定時間點(diǎn)，從某個始發(fā)站到達(dá)某個終點(diǎn)站。

• 班次設(shè)置：設(shè)置班次的發(fā)車時間，調(diào)出倉庫，調(diào)入倉庫，以及對應(yīng)的班次的司機(jī)信息。
• 班次查詢：可查看每天對應(yīng)班次下面，需要調(diào)撥出庫的作業(yè)，以及班次下的調(diào)撥單狀態(tài)，是否出庫，出庫狀態(tài)是否正?；蛘哐悠诘?。便于倉庫操作人員對當(dāng)日工作及時處理。

3. 入庫管理

1）待采購入庫

1. 采購人員創(chuàng)建采購單的時候，選擇采購單的屬性是單倉需求、還是多倉需求。如是多倉需求，則代表采購單入庫的商品，也是需要分別調(diào)撥至其他的倉庫的。
2. 調(diào)撥專員，可以查看所有待采購入庫的數(shù)據(jù)，并且選擇采購單生成調(diào)撥單，此時對應(yīng)生成調(diào)撥單的狀態(tài)為“待采購入庫”。

針對采購單生成調(diào)撥單，我們需要注意以下幾個細(xì)節(jié)：

• 針對待采購入庫生成的調(diào)撥單，商品的調(diào)撥數(shù)據(jù)是基于采購購買數(shù)量。
• 倉庫的調(diào)撥員可以對應(yīng)查看調(diào)撥單，在采購單入庫的時候，入庫后不會直接操作上架，而是將需要調(diào)撥的商品存放至調(diào)撥區(qū)域，上架剩余的商品。這樣避免了上架庫位之后又再庫位中尋找出庫的動作。
• 如倉庫庫存與銷售庫存同步的時候，需注意調(diào)撥區(qū)域的入庫庫存，不作為可售庫存。
• 如采購單入庫失敗，出現(xiàn)退貨等情況的時候，需要同步將調(diào)撥單進(jìn)行關(guān)閉，關(guān)于原因標(biāo)注由于采購單異常。
• 調(diào)撥單分為倆種類型，在采購單未入庫前生成的調(diào)撥單類型為采購調(diào)撥，在已入庫商品中選擇生成調(diào)撥單為存貨調(diào)撥。

采購調(diào)撥出庫流程圖，如下：

2）已采購入庫數(shù)據(jù)

可針對所有已采購入庫數(shù)據(jù)，也可以發(fā)起調(diào)撥單，此處對應(yīng)生成的調(diào)撥單的狀態(tài)為“待調(diào)撥出庫”。

針對已采購入庫的采購單生成調(diào)撥單，我們需要注意：

對應(yīng)創(chuàng)建的調(diào)撥單，不基于采購數(shù)量，而是基于倉庫當(dāng)前商品的實際庫存數(shù)量。

存貨調(diào)撥出庫流程圖，如下：

3）已調(diào)撥入庫數(shù)據(jù)

此處數(shù)據(jù)同步調(diào)撥單的入庫操作，在創(chuàng)建調(diào)撥單并調(diào)撥單成功入庫之后，自動生成已調(diào)撥入庫的數(shù)據(jù)。在手持終端，可以針對入庫的調(diào)撥單進(jìn)行上架的操作。

調(diào)撥入庫流程圖，如下圖：

4. 出庫管理

已調(diào)撥出庫數(shù)據(jù)：

此處數(shù)據(jù)同步調(diào)撥單的出庫操作，在創(chuàng)建調(diào)撥單并調(diào)撥單成功出庫之后，自動生成已調(diào)撥出庫的數(shù)據(jù)。對應(yīng)可以查看歷史出庫的信息，出庫的操作人以及出庫的庫位等。

5. 調(diào)撥管理

1）調(diào)撥單狀態(tài)說明

調(diào)撥單一共分為4種狀態(tài)，以A倉庫調(diào)撥至B倉庫，進(jìn)行說明如下：

2）調(diào)撥角色說明

針對不同的調(diào)撥單狀態(tài)，可以進(jìn)行不同的操作，在調(diào)撥單的操作中主要會有倆種角色。

• 調(diào)撥專員：管轄多個倉庫，在組織架構(gòu)中，可查看并操作多個倉庫數(shù)據(jù)。主要負(fù)責(zé)倉庫的庫存監(jiān)控，操作調(diào)撥單。
• 調(diào)撥員：每個倉庫都有對應(yīng)的調(diào)撥員，主要是負(fù)責(zé)調(diào)撥單的實施，總倉的調(diào)撥員按照每日的班次安排進(jìn)行調(diào)撥出庫，分倉的調(diào)撥員則進(jìn)行入庫操作。

3）調(diào)撥操作說明

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