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B端設計師如何展示設計價值
在市場上B端設計師崗位競爭很是激烈，很多公司為了降本增效，節(jié)省預算都會做出一定的調(diào)整。那么問題來了，作為設計師的你會有什么想法呢？是否應該選擇外包崗位？又如何在B端設計中更好的展示自己的價值呢？可以看看下面這一篇文章，或許可以解決你的困惑。
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作為新入行的企業(yè)新媒體行業(yè)的你，會因為容易受到曝光指標的影響，從而陷入追熱度、大曝光的誤區(qū)中，甚至還會因此而產(chǎn)生疲倦感以及無意義感?；蛟S你可以看看下面這篇文章從而得到意想不到的收獲哦！
產(chǎn)品小白成長系列之需求分析
在產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作中，需求分析是一項繞不開的工作，那么，需求究竟從哪里來？產(chǎn)品經(jīng)理又要怎么驗證需求的真?zhèn)涡裕坎环羴砜纯醋髡呖偨Y(jié)的步驟和經(jīng)驗。
產(chǎn)品經(jīng)理，如何做好需求分析？
產(chǎn)品經(jīng)理需要在日常工作中做好需求分析，不斷深入挖掘，找到用戶的真實需求。那么，產(chǎn)品經(jīng)理怎樣才可以做好需求分析呢？這篇文章里，作者發(fā)表了他的看法和總結(jié)，一起來看一下。
教你從關(guān)鍵詞中，反推出客戶的“群體共性”需求
每個人都會有各種各樣的需求，需求細分下去，又會有更為細致的需求。當我們遇到不懂的問題時，都會上網(wǎng)搜索，而關(guān)鍵詞就成為了當中的重要線索。如何通過關(guān)鍵詞，反推出客戶的“群體共性”需求？一起來看看本文分析吧。
現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)：大廠是用這些維度設計【自定義】的
有些產(chǎn)品經(jīng)理認為，所謂自定義功能，不就是把功能模塊話，然后讓用戶自己選擇嗎？實際上并不是這么簡單。這篇文章，作者用幾個案例，為我們講解自定義功能應該怎么做，希望能幫到大家。
小白都能行的兩步走干貨：快速識別偽需求
在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，識別偽需求是需具備的關(guān)鍵技能之一，那么，產(chǎn)品經(jīng)理要怎么快速識別偽需求呢？這篇文章里，作者對偽需求的定義、以及如何識別偽需求等問題進行了解讀，一起來看一下。
優(yōu)化需求到底算不算新需求？
不少公司的產(chǎn)品經(jīng)理都有考核指標，有的是和產(chǎn)品數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，有的是和需求關(guān)聯(lián)，比如新需求數(shù)量等等。那么，優(yōu)化需求算不算新指標？怎么去做？這篇文章，給我們答案。
設計師如何做產(chǎn)品需求分析：先聊聊兩個“價值”
作為產(chǎn)品設計的重要流程之一，需求分析對很多產(chǎn)品經(jīng)理感覺都是一個棘手的事兒。這篇文章，我們從理論落到某個用戶場景去分析，理解“需求分析”的深意。
數(shù)倉構(gòu)建案例：從需求分析到數(shù)倉構(gòu)建全流程
如何解讀從數(shù)據(jù)需求到數(shù)倉構(gòu)建的整體流程？這篇文章里，作者結(jié)合實際案例，從需求分析、可視化看板設計、數(shù)據(jù)采集、數(shù)倉規(guī)劃、維度建模等方面進行了描述和拆解，不妨來看一下，或許會對你有做幫助。
聊聊常態(tài)化教學場景下實現(xiàn)“智能紙筆互動”
隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能化的發(fā)展，傳統(tǒng)的線上教育和互動手段無法滿足當前需求，線上教學的交互和協(xié)作也被提及多次。本文聊聊常態(tài)化教學場景下如何實現(xiàn)“智能紙筆互動”，一起來看。
以電池產(chǎn)品為例，聊聊新能源行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析怎么做
本文從電池產(chǎn)品角度探討新能源行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析流程。產(chǎn)品經(jīng)理需要從功能性、安全性、可靠性、操作易用性等方面分析市場需求和技術(shù)趨勢，確保產(chǎn)品符合市場需求。同時，要時刻關(guān)注市場和競爭情況，不斷優(yōu)化產(chǎn)品。
