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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
基金投顧產(chǎn)品體驗(yàn)問(wèn)題分析

基金投顧產(chǎn)品體驗(yàn)問(wèn)題分析

基金投顧業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)年，機(jī)構(gòu)從18家發(fā)展到60家，資產(chǎn)規(guī)模近1500億?；鹜额櫂I(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的原因有很多，本文從客戶體驗(yàn)視角探討基金投顧在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的一些問(wèn)題，并嘗試提出產(chǎn)品解決方案。
職場(chǎng)攻略
五步法助力產(chǎn)品經(jīng)理年終高效復(fù)盤

五步法助力產(chǎn)品經(jīng)理年終高效復(fù)盤

隨著年底的臨近，年終總結(jié)與年終復(fù)盤也提上了日程，在復(fù)盤過(guò)程中，想必大家也從中汲取了不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。作者結(jié)合自己的經(jīng)歷，與大家談?wù)勛约涸趶?fù)盤過(guò)程中踩過(guò)的坑，并分享了五步復(fù)盤法，希望對(duì)你有所幫助。
關(guān)于一個(gè)數(shù)據(jù)概覽的復(fù)盤

關(guān)于一個(gè)數(shù)據(jù)概覽的復(fù)盤

在B端的業(yè)務(wù)之中，數(shù)據(jù)概覽頁(yè)面屬于常見(jiàn)的頁(yè)面，對(duì)主管有快速查看/查詢/決策的左右，對(duì)于執(zhí)行也能查詢到KPI是否完成的，防止遺漏的作用。今天就結(jié)合業(yè)務(wù)之中的一個(gè)案例，跟大家做一個(gè)分享。
產(chǎn)品的出路：冷啟動(dòng)階段我們應(yīng)該做的事情和案例實(shí)操

產(chǎn)品的出路：冷啟動(dòng)階段我們應(yīng)該做的事情和案例實(shí)操

在互聯(lián)網(wǎng)中，產(chǎn)品不再是最重要的，營(yíng)銷推廣才是，為什么這么說(shuō)呢？作者結(jié)合自己的項(xiàng)目案例，總結(jié)自己的反思和經(jīng)驗(yàn)，與你一同分享，希望能給你一些啟發(fā)。
產(chǎn)品經(jīng)理
用戶調(diào)研、競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)分析4個(gè)方法，輕松挖掘產(chǎn)品需求

用戶調(diào)研、競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析、行業(yè)分析4個(gè)方法，輕松挖掘產(chǎn)品需求

一般產(chǎn)品的需求來(lái)源，除了老板和其他同事（運(yùn)營(yíng)或市場(chǎng))的業(yè)務(wù)需求，還可以來(lái)自以下幾個(gè)方面： 1.用戶調(diào)研 用戶調(diào)研的手法有很多，如問(wèn)卷調(diào)查、用戶訪談。這類方法的好...