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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何圍繞產(chǎn)品存在價(jià)值來設(shè)計(jì)產(chǎn)品？

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產(chǎn)品的存在價(jià)值，一定是從根本上解決人的問題，從而能夠變得有意義、價(jià)值。 入職初我對(duì)于用戶體驗(yàn)的理解：一系列簡(jiǎn)單、漂亮、易用的功能組合，能讓用戶生活更為簡(jiǎn)便。...
產(chǎn)品經(jīng)理
痛點(diǎn)&癢點(diǎn)：痛點(diǎn)是剛需，但并不是全部

痛點(diǎn)&癢點(diǎn)：痛點(diǎn)是剛需，但并不是全部

在當(dāng)今的時(shí)代背景下，僅僅抓痛點(diǎn)已經(jīng)難以和用戶建立良好持久的互動(dòng)，我們?cè)诳吹酵袋c(diǎn)的同時(shí)，一定不能忘了癢點(diǎn)，只有如此，才能真正抓住用戶的心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的最大化...
產(chǎn)品經(jīng)理
一個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)知框架：需求、產(chǎn)品和情感

一個(gè)產(chǎn)品的認(rèn)知框架：需求、產(chǎn)品和情感

當(dāng)我們?cè)谟懻撘粋€(gè)產(chǎn)品是不是好產(chǎn)品的時(shí)候，我們常常說得很散；總是說他滿足人們的剛需，解決了某個(gè)痛點(diǎn)，或者說這個(gè)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)好。我一直在思考：有沒有一種分析框...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
?互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)：模式、玩法和痛點(diǎn)、未來

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一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我接觸到互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè)，本文將以個(gè)人的工作經(jīng)歷為主，表述我對(duì)這個(gè)行業(yè)的思考，歡迎大家批評(píng)指正。 在眾安估值高達(dá)500億后，互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)也變得熾...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
痛點(diǎn)4度空間思考法，破解微信、滴滴、蘋果、Airbnb等的成功密碼

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獨(dú)角獸的創(chuàng)始人、經(jīng)營(yíng)者、參與者，誰不想成為這樣的人才呢？但是說起尋找用戶痛點(diǎn)，恐怕大家都有一堆堆的血淚史了。到底如何才能快捷且高效地尋找到用戶痛點(diǎn)？?作為十余...