有些人做用戶調(diào)研時(shí)，各種方法各種腦暴，后面拿到結(jié)果的時(shí)候自己都糊涂了，和預(yù)想中的完全不一樣，這可咋整？其實(shí)，是因?yàn)檎{(diào)研的目的有問(wèn)題：調(diào)研不是找到正確答案，而是排除掉錯(cuò)誤答案。

本文主要介紹了營(yíng)銷效果評(píng)估之評(píng)估數(shù)據(jù)收集的概念、步驟和注意事項(xiàng)，以及人工智能大模型在其中的應(yīng)用和優(yōu)勢(shì)。評(píng)估數(shù)據(jù)收集是營(yíng)銷效果評(píng)估的重要環(huán)節(jié)，它涉及到評(píng)估指標(biāo)的確定、評(píng)估工具的選擇、評(píng)估方案的設(shè)計(jì)、評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行、評(píng)估數(shù)據(jù)的收集等多個(gè)方面。人工智能大模型可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)人員提高評(píng)估數(shù)據(jù)收集的效率和質(zhì)量，提供更準(zhǔn)確和全面的評(píng)估結(jié)果，從而優(yōu)化營(yíng)銷策略和提升營(yíng)銷效果。

作者通過(guò)兩個(gè)文案技巧，就做出了3條百萬(wàn)播放的短視頻。其實(shí)秘訣就在于：寫好文案開(kāi)頭。用提問(wèn)和提醒的兩種開(kāi)頭模版，就能搞定這部分的內(nèi)容。

賬務(wù)核心應(yīng)該是支付三大黑盒“對(duì)賬中心、支付引擎、賬務(wù)核心”中門檻最高的了。因?yàn)樗扔袝?huì)計(jì)核算知識(shí)，又有懂技術(shù)實(shí)現(xiàn)高性能的記賬，今天我就用“大白話+圖片”的方式盡可能通俗易懂的給家介紹這個(gè)黑盒是如何設(shè)計(jì)的。

很多文章都是講解RFM模型的理論知識(shí)或者是流程，但在實(shí)際操作上涉及不多。本文分享啦一個(gè)臨時(shí)計(jì)算，通過(guò)excel工具計(jì)算RFM模型的相關(guān)數(shù)據(jù)，分享給大家。

做電商運(yùn)營(yíng)的，一定要學(xué)會(huì)直通車薅流量。首先要做的就是會(huì)測(cè)圖測(cè)款測(cè)鏈接，不然砸進(jìn)去的錢就浪費(fèi)了。

神奇的數(shù)字“40%”是Sean Ellis在PMF衡量方法中的一個(gè)數(shù)值，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的會(huì)超過(guò)，增長(zhǎng)緩慢的則難以達(dá)到。這篇文章，作者分享了Sean Ellis的PMF衡量方法及應(yīng)用，希望可以幫到大家。

對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)人士進(jìn)行訪談，是快速了解業(yè)務(wù)的一種方式。本文作者分享了業(yè)務(wù)訪談的流程和方法，希望可以幫到大家。

小紅書(shū)上怎么做好內(nèi)容？如何做好小紅書(shū)上的筆記爆文？如何做好營(yíng)銷和投放？如果你正在做一塊，這篇內(nèi)容可以收藏了。

做社群運(yùn)營(yíng)的，都希望自己負(fù)責(zé)的群天天活躍，能完成公司指定的任務(wù)。但現(xiàn)實(shí)則是沒(méi)幾個(gè)人聊天，做一些活動(dòng)都很難調(diào)動(dòng)起來(lái)，這種情況下，如何解決這個(gè)問(wèn)題呢？

大模型發(fā)展至今，已經(jīng)在各行各業(yè)的崗位上得到廣泛的應(yīng)用。這篇文章，我們就來(lái)看下，在用戶研究階段，如何合理應(yīng)用大模型幫助我們工作。

數(shù)據(jù)埋點(diǎn)屬于數(shù)據(jù)分析的范疇，而且C端電商類的產(chǎn)品比較常見(jiàn)，那我就以電商類應(yīng)用為例，以數(shù)據(jù)分析的思路說(shuō)明一下埋點(diǎn)設(shè)計(jì)的過(guò)程。