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團隊管理：產(chǎn)品經(jīng)理如何與團隊相處
上個月9號我入職，轉(zhuǎn)眼一個月了，本想寫點什么，但是工作后就忙了，難得靜下心來寫東西，工作中有很多感悟，但是又很零散，一時間也沒什么長篇大論要說。
入職后本想低...
"團隊"相關(guān)的文章
騰訊陳磊講產(chǎn)品：3-5個人做不好的事，30-50人做更爛
好的團隊，是動態(tài)迭代成長來的，3-5個人做不好的事情，30-50人做的更爛。高舉高打的失敗概率非常高。動態(tài)運營關(guān)鍵要素：1.小步快跑——快速求證對用戶猜想；2.灰度發(fā)布——...
【人人譯客】好的產(chǎn)品團隊與不好的產(chǎn)品團隊–區(qū)別在哪里？？？
本人運氣非常好，有幸與世界上很多一流的技術(shù)團隊共過事。這些人開發(fā)出了你們喜愛且每天使用的產(chǎn)品。說這些團隊改變了世界，一點也不為過。
我也曾經(jīng)被請去幫助一些表...
讓團隊重獲創(chuàng)新思維的4法寶
舊的商業(yè)模式已然涅槃，高度協(xié)作、通力創(chuàng)新的新型商業(yè)模式正在浴火重生?，F(xiàn)在，任何行業(yè)、任何職位的人，都需要具備創(chuàng)造性解決問題的能力。
更具挑戰(zhàn)的是，在這個永不...
第33強，產(chǎn)品足球隊
世界杯如火如荼的進行著，各路大神各顯神通，熱門、黑馬玲瑯滿目，可謂是幾家歡喜幾家愁?？蒄IFA忘記了我們的第33強，產(chǎn)品足球隊，今天閃亮登場。
先說陣型，可以理解...
血性與狼性，產(chǎn)品經(jīng)理與團隊的塑造！
“態(tài)度決定一切！”
我一直相信有什么樣的心態(tài)，決定了能做什么樣的事情，有什么樣的性格，會成就怎樣的職業(yè)與人生！很難想象一個粗心大意、馬馬虎虎的人能成為一名優(yōu)秀...
產(chǎn)品團隊與激情
我們行事，總好像舒適和享受是人生頭等的需要，實際上只需一個讓人感熱忱的東西，就能讓我們感到真正的快樂—Charles Kingsley，教授，歷史學(xué)家和小說家。
一個企業(yè)的競...
人際關(guān)系學(xué)告訴我們：成員多樣化對創(chuàng)業(yè)團隊利大于弊
研究人際關(guān)系學(xué)的學(xué)者，普遍認(rèn)同“弱連帶“關(guān)系是人際關(guān)系中最有價值的部分，也是衡量一個人是否成功的指標(biāo)。強連帶關(guān)系是指最密切的關(guān)系，如同事，同學(xué)或親屬關(guān)系，而弱...
[筆記]團隊協(xié)作的五大障礙
優(yōu)秀的產(chǎn)品離不開優(yōu)秀的團隊。當(dāng)專業(yè)人員開始走向管理崗位，不能再考慮單兵作戰(zhàn)，而是要將注意力轉(zhuǎn)向團隊，發(fā)揮設(shè)計師的優(yōu)勢，幫助他們彌補缺點，相互信任，高效協(xié)作。...
細(xì)談團隊熟悉度
管理者都知道，團隊熟悉度，即成員彼此間的關(guān)系程度能影響團隊的整體表現(xiàn)。然而，過去7年，我們在對企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)、軍方和咨詢機構(gòu)進行研究，考察它們的團隊熟悉度并...
產(chǎn)品核算：一個初創(chuàng)團隊?wèi)?yīng)該了解的概念
今天說說最近已經(jīng)與團隊中不少人都談到的“產(chǎn)品核算”。
一提到核算，很多人都會不自覺的以為，那是總結(jié)色彩濃厚的概念，不適于快速反應(yīng)的初創(chuàng)團隊。其實，如果準(zhǔn)備充...
小米設(shè)計管理三板斧：堅持、死磕、解放團隊
原題為“設(shè)計管理三板斧：堅持戰(zhàn)略、死磕到底、解放團隊”
黎萬強(小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁)
上周五，我參加了今年的IxDC互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大會，也受邀做了上午的開場演講，...
