我們行事，總好像舒適和享受是人生頭等的需要，實(shí)際上只需一個(gè)讓人感熱忱的東西，就能讓我們感到真正的快樂(lè)—Charles Kingsley，教授，歷史學(xué)家和小說(shuō)家。

一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力似乎最沒(méi)人討論的就是激情。我們常談?wù)撓到y(tǒng)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和不同的部門(mén)，但激情和目的很少在話題中。

然而，能讓人多走得更遠(yuǎn)的只有激情。它讓人早出晚歸，放棄周未。

有一次，我開(kāi)發(fā)個(gè)調(diào)度系統(tǒng)給人事部門(mén)。當(dāng)時(shí)，大多數(shù)人都是使用單機(jī)來(lái)處理事情，但我們的系統(tǒng)是支持多用戶的。我為它灌注了許多心血，我為它感到自豪。系統(tǒng)要升級(jí)時(shí)，我會(huì)等到所有人都回家了，然后做個(gè)完全備份，再安裝新的系統(tǒng)，并在上班前將所有機(jī)會(huì)重新聯(lián)網(wǎng)。我很開(kāi)心我曾通宵達(dá)旦去做這些事情。

你的開(kāi)發(fā)人員相信也有著同樣的激情。他們需要從產(chǎn)品管理從獲得的目標(biāo)就是—激情。

如何能產(chǎn)品管理激發(fā)團(tuán)隊(duì)？前景。

產(chǎn)品經(jīng)理和老板通過(guò)提升團(tuán)隊(duì)視野，有利于幫助開(kāi)發(fā)人員了解用戶和他們的問(wèn)題。這就是為什么人物簡(jiǎn)介是如此重要。同樣重要的是向你的團(tuán)隊(duì)展示商業(yè)上的事情：解釋如何發(fā)布行業(yè)合作新聞，以及如何帶來(lái)預(yù)期的收入。

在我的第一個(gè)開(kāi)發(fā)會(huì)議上，我非常震驚團(tuán)隊(duì)有這么多人想知道產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，包括收入，安裝，營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)。

當(dāng)然，產(chǎn)品經(jīng)理需要列出一份需求和故事的優(yōu)先級(jí)清單。這待辦事項(xiàng)列表包含需要完成的工作。然后，產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者還必須結(jié)合當(dāng)前情況，將產(chǎn)品的目標(biāo)灌輸給團(tuán)隊(duì)。

雖然，你曾提交過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)給你的領(lǐng)導(dǎo)。但現(xiàn)在，你還需要將它呈現(xiàn)給你的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。相信我：他們會(huì)欣賞它。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)呢？

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