起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線(xiàn)下行業(yè)大會(huì)特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門(mén)專(zhuān)項(xiàng)技能課
1300+專(zhuān)題課程
12場(chǎng)職場(chǎng)軟技能直播
12場(chǎng)求職輔導(dǎo)直播
12場(chǎng)專(zhuān)業(yè)技能直播
會(huì)員專(zhuān)屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
華為流程體系：IFS 財(cái)經(jīng)流程
這篇文章從華為流程體系中的財(cái)經(jīng)流程出發(fā)，舉例講解了華為發(fā)展中遇到的問(wèn)題，進(jìn)一步闡述了IFS在企業(yè)發(fā)展中的的重要性，希望能對(duì)大家的工作有所幫助。
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華為盤(pán)古，過(guò)河拆“Chat”
7月7日，華為盤(pán)古大模型發(fā)布，其策略方向?yàn)椤安蛔髟?shī)，只做事”。那么，盤(pán)古大模型的市場(chǎng)是怎樣的？未來(lái)又將會(huì)如何發(fā)展？接下來(lái)，讓我們看看作者的解讀。
華為戰(zhàn)略方法論：BLM模型之差距分析
本篇文章分析探討B(tài)LM模型的三個(gè)差距，其中分別為業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距和對(duì)標(biāo)差距。差距能促使行業(yè)改變惰性，做出變革，接下來(lái)，讓我們看看作者的分析。
以IPD管理模型來(lái)構(gòu)建需求管理體系（4大價(jià)值、8大評(píng)審）
需求管理是產(chǎn)品工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。但很多人不知道怎么管理，或者就是憑借一些零散的方法論進(jìn)行處理。這篇文章，作者以華為的IPD需求管理為例，通過(guò)Why、What、How三個(gè)角度和數(shù)個(gè)案例，教大家如何進(jìn)行需求管理，希望有所幫助。
華為如何做需求管理？
編輯導(dǎo)語(yǔ)：需求管理能力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，這一方面存在問(wèn)題，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，最終使產(chǎn)品失敗。本文作者以華為為標(biāo)桿，研究華為是怎么做需求管理...
談?wù)勅A為跨端遷移的策略
編輯導(dǎo)讀：跨端遷移是指，當(dāng)使用情境發(fā)生變化時(shí)（例如從室內(nèi)走到戶(hù)外、從辦公室到車(chē)上等），之前使用的設(shè)備可能已經(jīng)不適合繼續(xù)當(dāng)前的任務(wù)，或者周?chē)懈线m的設(shè)備，此...
達(dá)成七倍的用戶(hù)增長(zhǎng)，你需要了解這些應(yīng)用推廣干貨！
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，消費(fèi)者在應(yīng)用平臺(tái)內(nèi)有了更多的下載選擇。但對(duì)于移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，讓自己的應(yīng)用在海量市場(chǎng)中被更多用戶(hù)獲取以及快速提升在推廣投放中的RO...
HUAWEI AppGallery Connect 研習(xí)社，破解移動(dòng)應(yīng)用的成功密碼
如今，移動(dòng)手機(jī)正在以驚人的速度改變著商業(yè)模型，運(yùn)營(yíng)模型以及各行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展軌跡，移動(dòng)應(yīng)用的市場(chǎng)也進(jìn)一步擴(kuò)大。在市場(chǎng)擴(kuò)大的同時(shí)，優(yōu)質(zhì)移動(dòng)應(yīng)用間的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化...
華為應(yīng)用市場(chǎng)AppGallery Connect帶你解析產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)指南
當(dāng)前，5G、AI等技術(shù)驅(qū)動(dòng)的萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界正在加速到來(lái)。在華為全場(chǎng)景智慧化戰(zhàn)略當(dāng)中，基于軟硬協(xié)同的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，華為應(yīng)用市場(chǎng)匯聚了全球高品質(zhì)的應(yīng)用、內(nèi)容...
圍墻剝落，“鴻蒙”初開(kāi)
華為開(kāi)發(fā)了用于替代 Android 的“鴻蒙”系統(tǒng)，頭部操作系統(tǒng)長(zhǎng)期積累而成的應(yīng)用生態(tài)壁壘，今后或許將不再扮演像現(xiàn)在這么關(guān)鍵的角色。
從頭開(kāi)始制作一個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng)，并讓...
為什么說(shuō)不要學(xué)華為？
今天的華為，結(jié)構(gòu)框架太過(guò)龐大，復(fù)制起來(lái)很困難。特別是很多小企業(yè)來(lái)說(shuō)，切記不要完全照搬模仿，而要尋求適合自身的發(fā)展之路。
一、對(duì)準(zhǔn)以客戶(hù)為中心的組織變革
我有一...
相機(jī)類(lèi)產(chǎn)品分析（上）：iPhone、華為、OPPO、小米
產(chǎn)品信息架構(gòu)在一定程度可以詮釋產(chǎn)品的易用性。
項(xiàng)目是2015年年初的時(shí)候做相機(jī)項(xiàng)目做的產(chǎn)品分析，從產(chǎn)品功能和信息架構(gòu)等多種角度去看產(chǎn)品的形態(tài)，雖然過(guò)去有快三年了...
