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在騰訊的第二堂產(chǎn)品課——改變大河的流向
《昆侖》里，梁蕭問阿拉伯數(shù)學家，為什么要研究數(shù)學。
數(shù)學家回答：為了改變大河的流向，建造不朽的房屋。
騰訊推出的每一個產(chǎn)品，都是為了改變一條大河的流向。
QQ是...
"產(chǎn)品"相關(guān)的文章
羅永浩創(chuàng)業(yè)之鑒：產(chǎn)品是1，營銷是0
這兩天，羅永浩宣布錘子T1手機降價1000元，掀起了朋友圈刷屏。
大眾的關(guān)注點是羅永浩此前曾說過“低于2500元是孫子”，羅永浩面對打折質(zhì)疑時回應說：企業(yè)的實際經(jīng)營大于...
李彥宏：90后們，時代已經(jīng)給了機遇，為什么不去改變世界？
李彥宏于2014年10月22日在南京大學與超過一萬名90后大學生面對面交流，話題從個人能力與聰明到時代機遇和個人挑戰(zhàn)，再到價值觀和理想、奮斗，甚至世界末日。90后們，...
從“新手”與“專家”說開去
先復習一下，我們知道每個產(chǎn)品都會面向多種多樣的用戶，只不過有主次之分。有一種很常用、也很好用的用戶分類方法，就是“按照用戶對產(chǎn)品的熟悉程度，把他們分為新手、專...
做好豬起飛的準備：一款產(chǎn)品前的思考
小米在互聯(lián)網(wǎng)上的成功起飛，給了我們很多啟發(fā)，除了在產(chǎn)品定位上、模式上、思維上給了我們啟發(fā)外，還給了我們另外的啟發(fā)，那就是“五個手指頭不如攥成一個拳頭”，以及要...
粗談四種產(chǎn)品屬性?
產(chǎn)品為王、體驗為王這類話題似乎快被產(chǎn)品經(jīng)理們炒瘋了，可是作為一個產(chǎn)品經(jīng)理我們真的需要每次看到一個產(chǎn)品就討論這個產(chǎn)品好不好，功能應該怎么改這個話題嗎？當然我不...
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的9大賺錢機會
移動互聯(lián)網(wǎng)的市場價值有多大，業(yè)內(nèi)預測，2014年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將在2013年1059.8億元的基礎(chǔ)上擴張到1857億元，到2017年，市場規(guī)模將接近6000億元。從數(shù)字看出，...
產(chǎn)品經(jīng)理需要劃分等級嗎?
話說在前面
很多人把產(chǎn)品分檔次了，比如：產(chǎn)品實習、產(chǎn)品助理、產(chǎn)品經(jīng)理、高級產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)等；我不太確定劃分規(guī)則，我想是按照年份跟現(xiàn)有的待遇來劃分的，或者...
產(chǎn)品周期化迭代的流程和注意事項
當產(chǎn)品基礎(chǔ)框架開發(fā)完成，進入成熟期后，產(chǎn)品的周期化迭代就變得非常重要。所謂產(chǎn)品迭代，就是在一定時間內(nèi)，對該產(chǎn)品一定量的新需求加以評估、篩選、開發(fā)、測試以及上...
說再見：如何為一款失敗的產(chǎn)品劃上休止符
原文地址：SmashingMagazine，本譯文由創(chuàng)之網(wǎng)（chuang.pro）提供！
技術(shù)的開放性是互聯(lián)網(wǎng)真正的威力所在。只要感興趣，任何人都能創(chuàng)建一個網(wǎng)站，甚至任何有想法的人都能...
金錯刀：免費wifi智退小偷
“免費”策略說到底就是釋放了一個有吸引力的“信息”，打造了一個可以拿到人的“入口”。拿到了人，就拿到了未來。在過去的“資本文明”里，財富的創(chuàng)造主要靠控制資源。而在未...
別再忽悠了，趕緊做產(chǎn)品
扒一扒黃太吉雕爺西少爺伏牛堂的底褲，別再扯淡了！
從最早聽聞的黃太吉煎餅，到后來的雕爺牛腩，以至于西少爺肉夾饃、到最近的伏牛堂，這些各行各業(yè)的各路大神轉(zhuǎn)身一...