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我是產(chǎn)品經(jīng)理面試官，通過天賦、干部潛力、軟實力、硬實力來找到靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理
找到一個靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理挺難的，找到一個靠譜有實力有潛力的產(chǎn)品經(jīng)理就更難了！這篇文章，作者分享了從天賦、潛力、軟實力和硬實力的角度，如何篩選一個靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理，供大家參考。
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求職產(chǎn)品經(jīng)理的“在線簡歷”和“附件簡歷”的必要性
現(xiàn)在各個平臺都有在線簡歷功能，但不少人還是習(xí)慣以word或者pdf的方式附帶附件簡歷。這篇文章，我們從求職者和招聘者兩個角度，深挖一下這兩種簡歷的必要性。
關(guān)于B端產(chǎn)品經(jīng)理找工作的事情
現(xiàn)在大家都擔(dān)心被優(yōu)化被畢業(yè)，畢竟一份好的工作不好找。這種情況，正是轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品的一個好契機(jī)。本文分享了B端產(chǎn)品的一些基礎(chǔ)知識，希望可以幫到大家。
35歲以后從大廠畢業(yè)后怎么辦
最近幾年，大廠裁撤35歲以上的老員工讓不少人岌岌可危，畢竟誰也不想自己壓力最大的時候被優(yōu)化畢業(yè)。但如果是自己的選擇，或者真的中招了，我們還能怎么辦？
面試通過率超過90%，教你利用產(chǎn)品思維成為offer收割機(jī)
在求職時，其實都是在幾個候選人里選擇出最合適當(dāng)前崗位的。這個時候，只要表現(xiàn)與崗位匹配度越高，成功的幾率越大。這篇文章，作者教大家如何用產(chǎn)品思維準(zhǔn)備面試，幫你成為Offer收割機(jī)。
簡歷撰寫攻略：打通求職第1關(guān)
簡歷是一個展示你價值的載體，猶如設(shè)計產(chǎn)品，如何把自己打造成最佳產(chǎn)品脫穎而出？通過近期獲取的信息及自身思考，我總結(jié)了一套行之有效的經(jīng)驗方法，相信一定能對你有所啟發(fā)！
產(chǎn)品經(jīng)理的“真/假”CEO思維
相信不少人都是因為“產(chǎn)品經(jīng)理是離CEO最近的職位”這句話入行的，而工作后才發(fā)現(xiàn)并不是如此。其實這句話沒錯，只是我們的理解上有一些偏差；不信？你看看作者怎么說。
怎樣才是更好的B端產(chǎn)品？
在面試時，我們經(jīng)常會被問到這類問題：你認(rèn)為怎樣才算好的XXX？這類問題，每個人的角度、崗位不一樣，回答不一樣。求職者的表達(dá)，和面試官的理解也不一樣。這篇文章，我們來看看作者如何分析
我用chatGPT給產(chǎn)品經(jīng)理寫了一篇求職建議
本文首發(fā)于2023年2月，內(nèi)容均是由chatGPT生成，內(nèi)容比較多，各位讀者可以通過這篇文章，來感受下chatGPT的實際效果。
大多人產(chǎn)品經(jīng)理都不具備這些能力
許多人開始入門做產(chǎn)品經(jīng)理的時候，都會根據(jù)其能力模型查看自己缺失哪些技能然后補(bǔ)上。但作者在本文列舉的這幾點，也是需要具備的；而這些點，則沒有出現(xiàn)在能力模型圖里。
如何解決數(shù)據(jù)指標(biāo)口徑不統(tǒng)一的問題？
在數(shù)據(jù)產(chǎn)品的面試過程中，數(shù)據(jù)對不上、指標(biāo)不一致是數(shù)據(jù)化運營過程繞不過的坎，這個問題很容易考察候選人是否真的有實踐經(jīng)驗了。具體如何解決？請看作者的分享。
大廠面試：說說DDD分層架構(gòu)
大廠面試中，會經(jīng)常聊到DDD分層架構(gòu)這個問題，這是一種幫助開發(fā)者更好地管理和解耦復(fù)雜系統(tǒng)，是在三層架構(gòu)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化過的四層架構(gòu)。本文就給大家詳細(xì)解釋。
