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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
產(chǎn)品管理流程思考：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流程的碎片化

產(chǎn)品管理流程思考：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品流程的碎片化

【無流程】是一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題，或者說是一種趨勢(shì)。請(qǐng)記?。涸谀侵埃氵€有團(tuán)隊(duì)、公司… 是什么使得一款產(chǎn)品能夠從0到1？對(duì)不同人而言，肯定有不一樣的理解和篤定。...
產(chǎn)品經(jīng)理
用戶體驗(yàn)系列02：產(chǎn)品管理中的用戶體驗(yàn)應(yīng)用

用戶體驗(yàn)系列02：產(chǎn)品管理中的用戶體驗(yàn)應(yīng)用

我們今天探討的用戶體驗(yàn)五個(gè)要素，實(shí)際上是貫穿整個(gè)產(chǎn)品生命周期，與產(chǎn)品規(guī)劃、數(shù)據(jù)分析、用戶研究、項(xiàng)目管理等等融為一體的，仍然是人、資源、信息三方面的溝通與流轉(zhuǎn)...
產(chǎn)品經(jīng)理
從戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)管理兩方面淺析產(chǎn)品管理

從戰(zhàn)略管理與戰(zhàn)術(shù)管理兩方面淺析產(chǎn)品管理

文章圍繞“如何進(jìn)行產(chǎn)品管理？”這個(gè)問題展開，分別從戰(zhàn)略管理和戰(zhàn)術(shù)管理兩方面進(jìn)行解答。希望能夠給大家?guī)硪恍﹨⒖肌? 產(chǎn)品經(jīng)理是企業(yè)中專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品管理的職位，產(chǎn)品...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品管理：產(chǎn)品發(fā)布的預(yù)備過程

產(chǎn)品管理：產(chǎn)品發(fā)布的預(yù)備過程

之前《產(chǎn)品管理：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布方式》談到了產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品發(fā)布的微妙關(guān)系，主要是從產(chǎn)品與技術(shù)層面的做了一些思考。產(chǎn)品管理全過程強(qiáng)調(diào)，更新迭代牽涉的工作遠(yuǎn)不止眼...
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品管理：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布方式

產(chǎn)品管理：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)布方式

產(chǎn)品上線與產(chǎn)品經(jīng)理有關(guān)系嗎？給人的第一感覺就是上線不是技術(shù)負(fù)責(zé)的嗎？產(chǎn)品經(jīng)理也不懂服務(wù)器軟件部署，也不懂如何更新打包代碼。難道說產(chǎn)品經(jīng)理真地能夠逃過上線發(fā)布...
產(chǎn)品經(jīng)理
有關(guān)產(chǎn)品管理的最重要的一課：很多基礎(chǔ)工作，必須要親自去做

有關(guān)產(chǎn)品管理的最重要的一課：很多基礎(chǔ)工作，必須要親自去做

如何獲取有價(jià)值的用戶反饋，從而開發(fā)出用戶真正需要的產(chǎn)品？這是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都必須認(rèn)真考慮的問題。Twitter 的前任產(chǎn)品副總裁 Michael Sippey 對(duì)此分享了自己的經(jīng)驗(yàn)...