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B端中后臺(tái)產(chǎn)品，如何平衡業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)？

B端中后臺(tái)產(chǎn)品，如何平衡業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計(jì)？

通過(guò)探討業(yè)務(wù)與產(chǎn)品視角在功能設(shè)計(jì)和架構(gòu)規(guī)劃中的應(yīng)用與差異，本文旨在提供一個(gè)實(shí)戰(zhàn)框架，幫助產(chǎn)品經(jīng)理在實(shí)踐中有效地融合這兩種視角，創(chuàng)造更有深度的解決方案。
超實(shí)用！手把手教你學(xué)會(huì)競(jìng)品分析

超實(shí)用！手把手教你學(xué)會(huì)競(jìng)品分析

很多朋友在職場(chǎng)上會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)交付競(jìng)品分析的任務(wù)，但是自己辛辛苦苦做完了一份競(jìng)品分析，卻被領(lǐng)導(dǎo)嫌棄：你做的是啥？雖然競(jìng)品分析沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，但是仍以此文給初入職場(chǎng)的朋友們一些方向，幫助大家更好地去做不同層面的競(jìng)品分析。
全面的聊一聊需求定義、收集分析和管理

全面的聊一聊需求定義、收集分析和管理

對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理而言，“需求”這個(gè)詞并不陌生，聊到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要談到需求，聊到功能開(kāi)發(fā)要談到需求，聊到用戶(hù)畫(huà)像要談到需求等等。產(chǎn)品經(jīng)理所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品被視為連接企業(yè)與用戶(hù)（也包括客戶(hù)，為便于理解，統(tǒng)一稱(chēng)為用戶(hù)）的媒介，連接的關(guān)鍵點(diǎn)就在于用戶(hù)需求的滿(mǎn)足程度和先后順序，因此產(chǎn)品經(jīng)理需要具備針對(duì)需求的洞悉和管理能力。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
方法論研究所—用戶(hù)體驗(yàn)要素

方法論研究所—用戶(hù)體驗(yàn)要素

文章深入探討了Jesse James Garrett在2007年提出的用戶(hù)體驗(yàn)五要素方法論，這是一種從戰(zhàn)略、范圍、結(jié)構(gòu)、框架到表現(xiàn)的自下而上的建設(shè)用戶(hù)體驗(yàn)的系統(tǒng)性方法。這種方法論因其普適性和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性，在產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)中被廣泛采用。文章詳細(xì)解釋了每個(gè)層面的含義、重要性以及如何應(yīng)用，旨在提升團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)效率、專(zhuān)業(yè)性和影響力。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的力量：透視生活現(xiàn)象，塑造產(chǎn)品策略——以拼多多和滴滴出行為例分析

經(jīng)濟(jì)學(xué)模型的力量：透視生活現(xiàn)象，塑造產(chǎn)品策略——以拼多多和滴滴出行為例分析

經(jīng)濟(jì)學(xué)模型鏈接著理論和現(xiàn)實(shí)，本文透過(guò)生活現(xiàn)象，挖掘市場(chǎng)需求，塑造產(chǎn)品策略。本文通過(guò)案例分析，以拼多多和滴滴出行為例，揭示經(jīng)濟(jì)學(xué)思維如何影響現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的成功之路。
優(yōu)衣庫(kù)常青的秘密，6000字長(zhǎng)文深度拆解“快時(shí)尚之王”的營(yíng)銷(xiāo)模式

優(yōu)衣庫(kù)常青的秘密，6000字長(zhǎng)文深度拆解“快時(shí)尚之王”的營(yíng)銷(xiāo)模式

近年來(lái)，優(yōu)衣庫(kù)仍在中國(guó)持續(xù)擴(kuò)張。以數(shù)智化門(mén)店為基礎(chǔ)打造線(xiàn)上線(xiàn)下一體化購(gòu)物體驗(yàn)，全域品牌種草深度連接消費(fèi)者，極致性?xún)r(jià)比引導(dǎo)生活方式，以用戶(hù)為中心注重服務(wù)細(xì)節(jié)……優(yōu)衣庫(kù)的成功，是扎實(shí)基本功下的全方位的成功。創(chuàng)新讓其不斷發(fā)展完善，從而走在了快時(shí)尚品牌的前列。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
為什么產(chǎn)品愿景和產(chǎn)品策略如此重要？

為什么產(chǎn)品愿景和產(chǎn)品策略如此重要？

對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，產(chǎn)品愿景和產(chǎn)品策略很重要嗎？下面這篇文章的主要內(nèi)容包括用戶(hù)體驗(yàn)五要素、從市場(chǎng)到人才的傳遞過(guò)程、力、位、象、數(shù)四要素，想要了解的同學(xué)可以進(jìn)來(lái)看一看哦！
不能不懂，新領(lǐng)域的產(chǎn)品策略

不能不懂，新領(lǐng)域的產(chǎn)品策略

在當(dāng)下環(huán)境中，各大企業(yè)都在求增長(zhǎng)，個(gè)人亦是如此，最好的增長(zhǎng)，不是短期的薪酬提升，而是長(zhǎng)期的個(gè)體成長(zhǎng)。當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理面對(duì)新領(lǐng)域，有什么系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和方法論？本文對(duì)此進(jìn)行總結(jié)，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品生命周期看懂這些，你就是產(chǎn)品達(dá)人

產(chǎn)品生命周期看懂這些，你就是產(chǎn)品達(dá)人

了解產(chǎn)品生命周期，可以很大程度上幫助產(chǎn)品經(jīng)理制定合適的產(chǎn)品策略，企業(yè)則可以根據(jù)產(chǎn)品所處的不同階段采取相應(yīng)措施，以保證產(chǎn)品效益的最大化。這篇文章里，作者就從多個(gè)維度對(duì)產(chǎn)品生命周期及其延伸進(jìn)行了解讀，相信會(huì)對(duì)你有所幫助。