產(chǎn)品設計 案例詳解:誘導用戶付費的5個產(chǎn)品策略 5個產(chǎn)品設計策略共計12個技巧,在實際使用中,需要根據(jù)付費產(chǎn)品的不同類型、不同競爭環(huán)境、以及用戶的不同階段,有選擇的使用,以達到更好的效果。 在這個系列的前兩篇... 莔莔有神 產(chǎn)品策略案例分析用戶付費
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品技能體系之產(chǎn)品策略(一) 之前幾天講了關(guān)于設計師和產(chǎn)品經(jīng)理面試時需要大家注意的事項。(點擊查看)接下來。我會把產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設計師的整個技能體系,從產(chǎn)品的戰(zhàn)略到策略,從用戶研究到概念... 馬力 產(chǎn)品定位產(chǎn)品策略案例分析
產(chǎn)品運營 【產(chǎn)品策略1.0】如何評判產(chǎn)品團隊的運營能力? 作為互聯(lián)網(wǎng)公司COO或OD(Operations Director運營總監(jiān)),也許不需要各方面精通,但至少保證團隊能力的平衡。清楚在相應階段,哪項能力的權(quán)重更大,著重考察成員。 怎... 伊卜生 產(chǎn)品策略評判運營能力
產(chǎn)品經(jīng)理 互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)漠a(chǎn)品策略 產(chǎn)品策略包含產(chǎn)品定位、產(chǎn)品路線規(guī)劃及競爭差異點的選取等,找到與自身相適宜的產(chǎn)品策略,便是找到正確的前進道路。而產(chǎn)品策略的選擇需結(jié)合公司的自有資源、所屬階段、... skyson 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策略
產(chǎn)品經(jīng)理 如何通過把握產(chǎn)品生命周期,推動產(chǎn)品發(fā)展 百度百科對“產(chǎn)品生命周期”是這么定義的:產(chǎn)品生命周期(Product Life Cycle),簡稱PLC,是產(chǎn)品的市場壽命,即一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。 具體... 增孚教育 中階產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品策略
業(yè)界動態(tài) 3大產(chǎn)品策略,解讀滴滴如何殺出拼車市場的 近日,滴滴和滴答紛紛減少了補貼,拼車市場的燒錢大戰(zhàn)逐漸冷卻下來。統(tǒng)計戰(zhàn)果,滴滴順風車自6月1日上線到今天經(jīng)歷了兩個半月時間,在其強勁的攻勢下,51用車和和天天用... 冰的茶 產(chǎn)品策略拼車市場滴滴
產(chǎn)品經(jīng)理 [干貨]用戶體驗設計和精益設計的平衡之道 對你而言哪個更重要:是制作出擁有殺手級用戶體驗的產(chǎn)品來吸引用戶?還是盡快制作出能滿足用戶的產(chǎn)品并搶占大量的市場份額? 如果一款產(chǎn)品用戶體驗很差的話,用戶不會使... 小核桃 產(chǎn)品策略快速迭代
產(chǎn)品經(jīng)理 創(chuàng)業(yè)團隊如何把控產(chǎn)品策略 1.?盡早發(fā)布 早發(fā)布意味著你有更多的機會,而機會意味著一切。早發(fā)布才可能有一個足夠好的時間窗口,更快的發(fā)現(xiàn)想法中錯誤的部分,摸清并梳理好用戶真正的需求。有些... 小核桃 產(chǎn)品策略項目管理