個(gè)人隨筆 全球物流巨頭UPS地理分區(qū)與基本運(yùn)費(fèi)詳細(xì) 本文作者結(jié)合2024年UPS官網(wǎng)全球分區(qū)和產(chǎn)品報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)整理分享UPS全球分區(qū)與計(jì)費(fèi)規(guī)則,方便大家了解其全球分區(qū)和物流基本運(yùn)費(fèi)計(jì)算。 產(chǎn)品狗隨筆 UPS產(chǎn)品分析產(chǎn)品案例
個(gè)人隨筆 【突破產(chǎn)品瓶頸系列】如何做出正確的需求 在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中,要如何才能做出正確的需求呢?可以看看下面筆者分享的文章,里邊包含產(chǎn)品在面對需求時(shí)的基本原則、需求來源的準(zhǔn)確度問題、如何對需求進(jìn)行有效的分析、需求的閉環(huán)、5個(gè)干活案例等內(nèi)容,感興趣的同學(xué)進(jìn)來看看吧! 樂少有話說 產(chǎn)品案例產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品需求
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 11個(gè)案例告訴你,編輯類App首頁設(shè)計(jì)怎么做 各類APP根據(jù)自身產(chǎn)品調(diào)性不同,首頁設(shè)計(jì)也不盡相同。編輯類App怎么設(shè)計(jì)一個(gè)還不錯(cuò)的首頁?本文作者結(jié)合11個(gè)案例對此進(jìn)行了分析探究,與大家分享。 最近看編輯類的App比... 熊不知 2年APP首頁設(shè)計(jì)產(chǎn)品案例
產(chǎn)品運(yùn)營 建議收藏:載入史冊的 18 個(gè)國外“增長黑客案例” 本文分享國外經(jīng)典的增長黑客案例,供大家參考和學(xué)習(xí),更好地運(yùn)用增長黑客的理念,助力自己的產(chǎn)品增長。 增長黑客(Growth Hacker)這一概念,最先由Sean Ellis提出,之... GrowingIO 2年產(chǎn)品案例初級
產(chǎn)品經(jīng)理 無處不產(chǎn)品:產(chǎn)品力如何在生活中發(fā)揮威力 把產(chǎn)品的思維和方法論貫徹到生活中去指導(dǎo)決策,這是產(chǎn)品人的優(yōu)勢,我們不能白白浪費(fèi)掉。 產(chǎn)品大神梁寧說過: 產(chǎn)品能力是每個(gè)人的底層能力。 我對這句話深表認(rèn)同。 這些... Alex 3年中級產(chǎn)品思維
用戶研究 Guerilla 可用性測試案例之二:Dropbox 照片功能 Dropbox 是一款出色的產(chǎn)品,但快速可用性測試表明,人們遇到 Dropbox 的相冊功能出現(xiàn)兩個(gè)極為嚴(yán)重的問題。 目的 確定 Dropbox 當(dāng)前“照片”功能界面的痛點(diǎn): Current dro... 鄭幾塊Yechiel 2年Dropbox產(chǎn)品案例
交互體驗(yàn) 產(chǎn)品案例|為移動端填字游戲設(shè)計(jì) UI 現(xiàn)如今許多游戲已經(jīng)不單只具有娛樂性,還具備了不錯(cuò)的教育性和學(xué)習(xí)性。和之前的賽車游戲 UI 界面設(shè)計(jì)不同,這次我們要設(shè)計(jì)的游戲 UI,需要在娛樂性和教育性之間,找到平... 我是芝士 2年UI設(shè)計(jì)產(chǎn)品案例
產(chǎn)品運(yùn)營 體驗(yàn)好的產(chǎn)品,一定賣得好嗎?并不是 為什么體驗(yàn)好的產(chǎn)品,賣不好?本文作者將以智能音箱、耳機(jī)、無人機(jī)這三個(gè)硬件品類為例,做一個(gè)全面剖析。enjoy~ 體驗(yàn)好的產(chǎn)品一定賣得好嗎?并不是。 『怎么可能?這么... 鄒大濕 3年中級產(chǎn)品案例
交互體驗(yàn) 案例分析|支付購買流程的UX優(yōu)化 本文作者以“宜信優(yōu)選2年期”為產(chǎn)品案例,推導(dǎo)出2個(gè)UX設(shè)計(jì)方案。enjoy~ 遇到多重跳轉(zhuǎn)邏輯與豐富信息層級的UX任務(wù)別慌別亂,深吸一口氣,往下看。 功能邏輯梳理 在做框架... 柒爺 2年UX設(shè)計(jì)產(chǎn)品案例
交互體驗(yàn) 結(jié)合實(shí)際案例,一篇看懂用戶體驗(yàn)五個(gè)層次 看過了很多描述用戶體驗(yàn)五個(gè)層次的文章,但感覺很多都淺嘗而止,今天我特地結(jié)合了十來個(gè)案例對用戶體驗(yàn)進(jìn)行了一次相對全面的闡述,希望大家在閱讀時(shí)也能夠同樣尋找相關(guān)... 公孫羽 2年產(chǎn)品案例初級
分析評測 案例分析|從副項(xiàng)目到9億美元估值,項(xiàng)目協(xié)作工具Asana是如何做到的? Asana是如何從一個(gè)副項(xiàng)目一步一步成長為一家準(zhǔn)獨(dú)角獸的? 幾乎每個(gè)行業(yè)的工作中都會存在一些常見的問題,堆積如山的電子郵件,效率低下的進(jìn)度匯報(bào)會議,參與同一個(gè)項(xiàng)目... Aine 3年Asana中級
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 一些炫酷逆天的產(chǎn)品,為何幾年后被世界所遺忘? 很多炫酷的產(chǎn)品一個(gè)致命的缺點(diǎn)就是:它只是炫酷,但提供不了真實(shí)的用戶體驗(yàn)和用戶價(jià)值。 在科技領(lǐng)域有很多產(chǎn)品或功能,當(dāng)你第一次見它的時(shí)候,你會被它炫酷逆天的操作... 衛(wèi)夕 3年中級產(chǎn)品思考