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馬斯洛理論應用之用戶生態(tài)和產(chǎn)品設計
做產(chǎn)品的人，對馬斯洛理論應該非常了解，畢竟產(chǎn)品的功能很多都是建立在這個模型之上。這篇文章，作者就和我們分享了馬斯洛理論在產(chǎn)品設計中的應用，看看和你的是不是一樣的。
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KISS原則：SaaS產(chǎn)品設計最重要的原則（上）
今天以不同HR SaaS產(chǎn)品的設計案例為錨，主要分享了結構層的菜單路徑場景化以及實體關系解耦化，希望對你對啟發(fā)，后續(xù)繼續(xù)分享控制層與表現(xiàn)層內容，敬請期待。
支付寶再次創(chuàng)新付款方式！
在支付功能中，每一次的更新都能讓用戶體驗更上一層；就像支付寶最近推出的NFC碰一碰支付功能，在人潮涌動的公共場所，你也能安心享受“碰一碰”帶來的高效與安全。
產(chǎn)品：創(chuàng)新與價值的載體
產(chǎn)品本身是連接用戶與企業(yè)的橋梁，承載著創(chuàng)新與價值的雙重值使命。
Cagan認為，產(chǎn)品設計應始終圍繞用戶需求展開，通過深入的市場調研與用戶洞察，不斷優(yōu)化產(chǎn)品功能與用戶體驗。
只有當產(chǎn)品能夠真正解決用戶問題，提供獨特的價值主張時，才能在市場上脫穎而出。
完全基于個人理解的海外產(chǎn)品運營-結合運營的設計②
從運營的角度來設計產(chǎn)品，會是什么樣的效果？如何根據(jù)當前產(chǎn)品解決的用戶需求來進行上下游的延伸呢？這個問題，作者給到了三種解決辦法，大家可以參考一下。
穿透表層，揭示本質，一起來重新認知“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”（下）
書接上回，我們在重新認知“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”的上篇中，重點就“產(chǎn)品是企業(yè)與用戶進行價值交易的媒介”中的“價值交易”屬性進行了討論。那么接下來，我們就開始研究，什么是“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”了。
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自從ChatGPT之類的大模型火起來后，就有人一直在用類似的語言模型代替戀人，類似《Her》里面的劇情。但最后的結果總是不得而終。比起“AI戀人”，或許人類對“AI情感教練”會更長情。
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前段時間各個大模型開始降價甚至免費，都是為了搶奪用戶；而隨著AI加持，iPhone也要來搶奪用戶；這種情況下，沒有用戶甚至買不到用戶的大模型，已經(jīng)開始倒閉了。
讓我們聊聊少兒編程市場的未來
雙減過后，素質教育的賽道發(fā)生了巨大的變化，少兒編程賽道迎來了關鍵的發(fā)展期。但同時，政策和家長心態(tài)的變化也成為奇行種的不穩(wěn)定因素?！半p減”落地之后的第三年里，素質教育行業(yè)應該如何克服自己的痛點難點，實現(xiàn)新的飛躍？這篇文章，我們來看看作者的看法。
穿透表層，揭示本質，一起來重新認知“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”（上）
這篇文章，我們回頭來看看一個經(jīng)典的問題：什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品？再回過頭重新思考這個問題，便有了比之前更深入的理解。