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業(yè)界動態(tài)
劉強東回歸一年：打不贏的百億戰(zhàn)爭，搞不定的“不可能三角”

劉強東回歸一年：打不贏的百億戰(zhàn)爭，搞不定的“不可能三角”

去年底，劉強東強勢回歸，他認(rèn)為京東已到了必須改變的時候。這一年里，劉強東動作不斷，狠抓低價戰(zhàn)略，進(jìn)行人員大換血。但從效果來看，京東的低價戰(zhàn)略效果不太顯著，港股和美股股價較年初都跌去一半以上，總市值蒸發(fā)了700億美元，與劉強東的期待差距頗大。
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SaaS產(chǎn)品，突破“不可能三角”

SaaS產(chǎn)品，突破“不可能三角”

常常有人問：SaaS產(chǎn)品的本質(zhì)是什么？其實，SaaS產(chǎn)品的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)，SaaS產(chǎn)品依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行高效鏈接，繼而崛起。但每一個產(chǎn)品的改革與創(chuàng)新都將經(jīng)歷有所突破，SaaS產(chǎn)品要顛覆原有行業(yè)，就必須突破“不可能三角”。作者講述了自己的幾點思考，一起來看看。