投資“不可能三角”與基金投顧產(chǎn)品趨勢
編輯導語:在股票市場中,為什么散戶主動投資總賺不到錢?目前,“基金投顧”帶來的財富效應正在推動越來越多個人投資者加入其中。本文從”不可能三角“說起,分析基金投顧產(chǎn)品趨勢以及散戶應該如何應對這一趨勢的思考,一起來看看吧。
一、引子:美股散戶為什么急劇減少?
因為在一個有效市場里,散戶并不能直接從股票投資中掙到錢。
1980年到2007年,道瓊斯指數(shù)從800點漲14000點。
散戶卻急劇減少,持倉市值從70%降到28%。
這期間,累計6000家公司里有4500家是不動或下跌的。
這增長的市值中,80%是由頭部的150家公司帶來的。
這意味著,只有從6000只股票里選出那150只股票,并一直持有的人才能掙到錢。
能掙到這筆錢的是巴菲特們,而絕非散戶。
傳奇投資者巴菲特從1965年2020年,資產(chǎn)增值28104倍,年化收益率20%,非常了不起。
更神奇的是,這55年里,如果一個普通投資者購買了標普500全收益指數(shù),也能獲得年化10.2%的收益。
這就是美股市場上散戶減少的原因:主動投資掙不到錢,被動投資卻能輕松獲得年化10%的收益。
至于為什么散戶注定在股票市場上主動投資掙不到錢,這就要從投資界的“不可能三角”說起了。
二、投資不可能三角:高收益、低風險、高流動性
作為投資界顛撲不破的鐵律,“不可能三角”是說,高收益、低風險、高流動性這三個目標最多同時實現(xiàn)兩個,不可能長期全部實現(xiàn)。
情形A代表了所有的集中、短線交易者,由于市場充斥著信息不對稱、不完全競爭、非理性選擇,疊加交易成本,長期來看,虧損幾乎是必然。
情形B代表了所有分散、長線投資者,投資年限長,交易成本低,流動性差,那么,大盤基金就是他們必然的選擇。
于是,上文提到的股票市場離開的散戶就都去買基金了,而且是通過基金投顧。
根據(jù) ICI 的 數(shù)據(jù),截至 2020 年底,美國的公募基金凈資產(chǎn)規(guī)模達到 23.9 萬億,其中普通家庭持有的非貨幣基金占比為 89%。
另一個數(shù)據(jù)顯示,2020 年,75%的美國個人投資者通過專業(yè)的投資機構(gòu),尤其是通過基金投顧購買公募基金。
美國的經(jīng)驗給中國的基金投顧產(chǎn)品帶來重大啟發(fā),也拉開了2019以來的試點工作。
三、“基金投顧”新世代:普惠性+盈利可持續(xù)性
普通人廣泛參與的公募基金本身具備普惠、盈利可持續(xù)等特點,加之專業(yè)人員打理、風險分散,更是極大的緩解了投資者焦慮。
唯一的不足是,對于普通投資者而言,擇基、擇時、止盈止損、風控依然是一件有門檻的事情。
這個時候就需要“基金投顧”出場了。
我國2019年推出“基金投顧”試點,推行以來數(shù)據(jù)表明,投顧用戶獲正收益的超過90%,且一定程度上減少了頻繁交易和追漲殺跌的毛病。
90%正收益!相比股票市場70%的負收益,財富效應可以說非常顯著了。
“基金投顧”的存在,把高專業(yè)性的冒險變成低門檻可持續(xù)的盈利常態(tài),這是一個劃時代的轉(zhuǎn)變。
2021年3月份,國內(nèi)公募基金管理凈值突破20萬億,創(chuàng)歷史新高。7月份,“基金投顧”牌照進一步擴容,各機構(gòu)摩拳擦掌,躍躍欲試。
曾經(jīng)發(fā)生在美股市場上的一幕正在中國重演,所有的C端零售券商必須要適應這個新變化,加強財富管理業(yè)務,否則它的客戶將會大量流失。
四、基金投顧產(chǎn)品的發(fā)展趨勢
從前兩批基金投顧試點成果來看,行業(yè)發(fā)展欣欣向榮,不斷有代表性產(chǎn)品涌出:
盈米旗下的基金投顧產(chǎn)品”且慢“成為首家基金投顧服務資產(chǎn)超過100億的試點機構(gòu);
螞蟻金服和先鋒集團合作推出的”幫你投“用戶超過100萬,按天收費,無需填寫問卷,自動調(diào)倉;
騰安基金與有資質(zhì)的基金公司合作,推出”一起投“,有望依托騰訊平臺,在投資者互動方面打造特色。
從整體產(chǎn)品發(fā)展上來看,我總結(jié)了5個趨勢:
1. 智能模式是大勢所趨
傳奇投資大師及證券分析之父本杰明·格雷厄姆曾經(jīng)闡明了“投資顧問”的職責:
“利用自己通過訓練所獲得的高超技能和經(jīng)驗來防止客戶出現(xiàn)失誤,以確保他們獲得應有的投資結(jié)果。
他只需要遵守幾條簡單的原則,例如,債券和股票的配比適當,適度的分散化投資,挑選具有代表性的投資標的,阻止不符合客戶財務狀況或投資偏好的投機操作。
要做到以上幾點,他不必是選股很準的魔法師,也無須預測市場走向?!?/p>
與此同時,基金投顧與傳統(tǒng)投顧本質(zhì)區(qū)別在于,前者可以替客戶完全決策,代客買賣。
如此,我們會驚奇的發(fā)現(xiàn),“基金投顧”簡直是為機器人量身定做的。而智能投顧不但能夠完美履職,更能極大提升效率,降低服務成本,把投顧服務從高凈值人群的專享,變成平民化的普惠服務。
2. 從賣方投顧到買方投顧
傳統(tǒng)的投顧是一種“賣方投顧”,通過收取銷售傭金盈利,有很強的動力誘導用戶過度交易,這很顯然與用戶的利益是背道而馳的,從業(yè)者道德風險極大。
而“買方投顧”是從業(yè)績報酬中收取顧問費來盈利,它的利益和用戶是一致,有很強的動力幫助客戶獲取收益。
3. 交易成本不斷降低
基金投顧產(chǎn)品降低交易成本包含三部分,一方面是降低交易頻率,一方面是配置etf節(jié)約管理費率,還有一方面是通過政府專項稅收優(yōu)惠來降低成本,增加用戶收益。美國有著名的401k法案降低交易成本,我國也有望出臺類似優(yōu)惠政策。
美國先鋒集團作為行業(yè)翹楚,采用基金直銷模式,只收取賬戶服務費用。2019年其資產(chǎn)加權(quán)平均費率僅為0.1%,遠低于行業(yè)平均費率0.57%。
4. 投資品種多樣化
基金本身是“分散投資”指導思想下的產(chǎn)物,因此,投資品種越多樣化越好。而國內(nèi)目前可投資的標的還是單一、有限的,無論是全球市場覆蓋,全天候風險品種覆蓋,還是大類資產(chǎn)配置都需要進一步提升。
先鋒集團的投資產(chǎn)品包含公募基金、ETF、股票、債券和貨幣五大模塊,其中共同基金有271支,ETF產(chǎn)品有82支,是公司的主要業(yè)務。
5. 航母級的產(chǎn)品會贏者通吃
“基金投顧”自誕生之日起就具有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品特性,天然會發(fā)展成頭部壟斷。
根據(jù) Mutual Directory 的最新數(shù)據(jù),2021 年美國 143 家公募基金管理公司在管資產(chǎn)(不限于公募基金產(chǎn) 品)達到 90.21 萬億美元,其中 TOP5 的在管資產(chǎn)占比為 33.81%。資金的頭部聚集加大了基金公司具有規(guī)模效應的優(yōu)勢,導致美國投顧業(yè)務行業(yè)集中度較高。
五、結(jié)語:券商迎來財富管理時代
因為投資“不可能三角”,散戶注定在一個有效的證券市場里掙不到錢?!盎鹜额櫋睅淼呢敻恍谕苿釉絹碓蕉鄠€人投資者加入其中。曾經(jīng)發(fā)生在美股市場上的一幕正在中國重演,所有的C端零售券商必須要適應這個新變化,加強財富管理業(yè)務,否則它的客戶將會大量流失。
本文由 @張看山 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
看了你的文章,感觸很深,本人是做證券行業(yè)的產(chǎn)品,從業(yè)5年了,但是是一個很傳統(tǒng)的證券公司。從做投顧業(yè)務開始的第一天,基本上是悶著頭做得,從賣方投顧到買方投顧,依然未激發(fā)公司的財富管理轉(zhuǎn)型,基本上絕大多數(shù)的產(chǎn)品從需求的那一刻起,注定還是以銷售業(yè)績?yōu)閷?,沒有做好與客戶利益一致的想法,自己也隨波逐流沒有深層次探究究竟什么是客戶的利益,什么是財富管理的本質(zhì)。2021年基本上所有的券商代銷產(chǎn)品都呈爆發(fā)式增長,以大多數(shù)公募基金收益掩蓋了實際的業(yè)務導向,本人公司亦是如此,仍然還是吃著自己的紅利?,F(xiàn)在,本人很是希望能夠脫離這種環(huán)境出來,真真正正的做一次你之前文章提到的提高決策質(zhì)量,降低用戶決策成本的產(chǎn)品。感謝。
專業(yè)
歡迎交流~