在社交網(wǎng)絡(luò)的叢林中，科研社交與眾包平臺就像一塊遠(yuǎn)離喧囂的寶地，聚集著來自全球的科研人員，交流學(xué)術(shù)成果、協(xié)作科學(xué)研究，并共同與市場建立起更緊密的聯(lián)系。資本實(shí)驗(yàn)室通過對該平臺4種領(lǐng)域、11家企業(yè)的研究，探索這些平臺的運(yùn)行模式、進(jìn)化歷史、融資過程以及未來趨勢。相對來說，科研社交與眾包平臺的發(fā)展更需要有一顆平常心、更需要平衡社會(huì)價(jià)值與商業(yè)價(jià)值、短期利益與長期利益。所以，本項(xiàng)研究還有一個(gè)重要意義，那就是讓我們進(jìn)一步明確：科學(xué)來不得半點(diǎn)虛假、商業(yè)模式同樣來不得半點(diǎn)虛假。

一、前言

科學(xué)研究是一項(xiàng)具有鮮明雙重屬性的活動(dòng)：一方面，科研工作者需要高度專注、耐得住寂寞與孤單，哪怕一輩子只發(fā)現(xiàn)了一種化學(xué)元素，一輩子只解答了一個(gè)科學(xué)猜想；另一方面，即使有保密和競爭需要，科研工作者仍然離不開跨國界、跨學(xué)科的交流。高質(zhì)量的碰撞和爭鳴、溝通與協(xié)作可能產(chǎn)生美麗的火花，甚至跨時(shí)代的發(fā)現(xiàn)與發(fā)明。

歷史發(fā)展到今天，這種碰撞和爭鳴、溝通與協(xié)作已經(jīng)上升到一個(gè)全新的階段。除了線下的各種訪問學(xué)者計(jì)劃、學(xué)術(shù)研討會(huì)、聯(lián)合攻關(guān)項(xiàng)目，在線社交網(wǎng)絡(luò)與眾包平臺也在扮演越來越重要的作用。在這樣的平臺上，科研工作者一方面可以繼續(xù)在“孤單”中埋頭苦干、精耕細(xì)作；另一方面也可以和全球的同行適時(shí)交流最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)、科研進(jìn)展，或者聯(lián)合開展研究項(xiàng)目，共同推動(dòng)科研成果與市場的對接。

根據(jù)資本實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)投數(shù)據(jù)庫，近幾年來，科學(xué)研究社交網(wǎng)絡(luò)與眾包平臺正在快速發(fā)展，而且越來越多獲得資本的認(rèn)可。在這背后，是平臺本身對群體智慧、科研資源的聚合價(jià)值。資本實(shí)驗(yàn)室對近期獲投資的此類創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了梳理，而且對其他更早成立的部分科研平臺做出分析。這些案例來自北美、歐洲和中國，主要涉及四種模式：1.多學(xué)科學(xué)術(shù)研究與分享平臺，如Academia.edu、ResearchGate；2.開放式眾包科研平臺，如InnoCentive、IdeaConnection；3.針對某學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)，如Kaggle；4.科學(xué)實(shí)驗(yàn)外包服務(wù)平臺，如Science Exchang、易科學(xué)。

二、典型案例分析

1.科研人員論文分享與交流平臺：Academia.edu

Academia.edu is a place to share and follow research.

Academia.edu于2009年底獲得220萬美元第一輪融資，2011年底獲得由Spark Capital牽頭的450萬美元B輪融資。至此，該網(wǎng)站累計(jì)融資670萬美元。

2.科學(xué)家社交網(wǎng)站：ResearchGate

For Scientists. Make your research visible.

ResearchGate是一個(gè)由科學(xué)家創(chuàng)建，并服務(wù)于科學(xué)家的社交平臺。在ResearchGate上，科學(xué)家可以分享科研成果、學(xué)術(shù)著作，并可隨時(shí)查看關(guān)于研究成果的評論、下載和引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，或者參加一些科研論壇和興趣小組。目前，擁有209萬注冊研究者的ResearchGate已經(jīng)發(fā)展成全球最大的科學(xué)社交和資源網(wǎng)站。此外，ResearchGate目前是全免費(fèi)運(yùn)行，且禁止廣告。是否一直以公益社區(qū)的形式發(fā)展，尚未有定論。

ResearchGate于2008年由兩位內(nèi)科醫(yī)生博士Ijad Madisch、Soeren Hofmayer和計(jì)算機(jī)科學(xué)家Horst Fickenscher聯(lián)合創(chuàng)辦于德國柏林。繼2010年9月和2012年2月先后獲得A輪和B輪融資后，2013年5月初，該網(wǎng)站宣布完成3500萬美元的C輪融資，微軟創(chuàng)始人比爾.蓋茨亦參與其中。

3.數(shù)據(jù)科學(xué)家社區(qū)：Kaggle

Connect with the world’s top data scientists.

Kaggle是全球最大的數(shù)據(jù)科學(xué)家社區(qū)，也是一個(gè)數(shù)據(jù)挖掘與預(yù)測模型競賽平臺。截至2013年6月，已經(jīng)有10.36萬名數(shù)據(jù)科學(xué)家進(jìn)駐該平臺。平臺對所有數(shù)據(jù)科學(xué)家免費(fèi)開放，而對競賽發(fā)起方收取一定服務(wù)費(fèi)。其服務(wù)領(lǐng)域包括生命科學(xué)，金融服務(wù)，能源，IT和零售等行業(yè)。起初Kaggle只是一個(gè)數(shù)據(jù)科學(xué)競賽發(fā)起公共平臺，發(fā)起人可以在平臺上發(fā)起難題競賽，來自世界各地的數(shù)據(jù)科學(xué)家參與競賽并從中決出最優(yōu)者，最優(yōu)者將獲得一定獎(jiǎng)勵(lì)，而Kaggle對發(fā)起人收取一定服務(wù)費(fèi)。最近Kaggle推出了Kaggle Connect咨詢平臺，它可以幫助有難題的客戶找到最適合的數(shù)據(jù)科學(xué)家。而這些候選人來自Kaggle社區(qū)中排名前千分之五的數(shù)據(jù)科學(xué)家（約500名）。

2010年4月，Kaggle創(chuàng)立于澳大利亞墨爾本，后遷至美國舊金山。2011年11月，獲得由Index Ventures領(lǐng)投的1100萬美元A輪融資。

4.眾包創(chuàng)新科研平臺：InnoCentive

Open innovation,Crowdsourcing，Prize competitions.

InnoCentive是一個(gè)眾包創(chuàng)新研究平臺，在網(wǎng)站上注冊的“解決者”，通過行之有效的挑戰(zhàn)方式和云技術(shù)支持，以及快速解決方案和可持續(xù)開放創(chuàng)新項(xiàng)目的參與，可以幫助客戶實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果向經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)化。大公司可以在平臺上張貼挑戰(zhàn)，而解決者可以訪問、評估或提交解決方案，方案最優(yōu)者將得到5000美元到100萬美元不登的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。截至2013年6月1日，該平臺擁有來自近200個(gè)國家的30萬名注冊“解決者”，平臺上張貼有1600多個(gè)外部挑戰(zhàn)和成千上萬個(gè)內(nèi)部挑戰(zhàn)，平均獲獎(jiǎng)率為74%，累計(jì)頒發(fā)獎(jiǎng)金達(dá)4000萬美元。

InnoCentive由美國禮來制藥公司于2001年創(chuàng)立，起初只是一個(gè)生物和化學(xué)領(lǐng)域研發(fā)供求平臺，目前研究領(lǐng)域有數(shù)學(xué)，物理，化學(xué)，生命科學(xué)，工程，計(jì)算機(jī)科學(xué)等。自2006以來，公司共獲得4次融資，累計(jì)融資3300萬美元。

5.開放創(chuàng)新平臺：NineSigma

Fearless innovation.

NineSigma成立于2000年，總部位于美國俄亥俄州。作為眾包開放創(chuàng)新系統(tǒng)的代表，NineSigma提供端到端的解決方案，將各行業(yè)公司與外部資源相聯(lián)系，加速創(chuàng)新發(fā)展。其核心業(yè)務(wù)包括技術(shù)搜索（幫助公司尋找超越現(xiàn)有行業(yè)和網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)新突破技術(shù)），技術(shù)提升（提供深度分析和技術(shù)見解以提高創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者在尋找新市場、新興技術(shù)或新制造技術(shù)方面的決策能力）和大挑戰(zhàn)（通過在技術(shù)和相關(guān)社區(qū)推行強(qiáng)有力的有獎(jiǎng)激勵(lì)項(xiàng)目以尋求突破性、變革性機(jī)會(huì)）。在此基礎(chǔ)上，還提供支持服務(wù)（為公司提供有關(guān)開放創(chuàng)新方面的培訓(xùn)和必要工具）和增值服務(wù)（與業(yè)內(nèi)最佳同行合作提供創(chuàng)新性產(chǎn)品以滿足客戶需求）。

NineSigma的競爭對手包括IdeaConnection、Innocentive、Inpama.com、IXL Center、MillionBrains、Nottingham Spirk、Presans、Yet2.com和YourEncore。公司最近兩筆融資分別是2008年的400萬美元風(fēng)險(xiǎn)資本融資和2011年的250萬美元債務(wù)融資。

6.退休科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)：YourEncore

Experience Matters.

YourEncore是一個(gè)退休科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)平臺，目前擁有7500多名頂級專業(yè)人士（技術(shù)專家，企業(yè)家，發(fā)明家和臨床醫(yī)生）用戶，超過65%的人擁有高等學(xué)歷，平均擁有25年的從業(yè)經(jīng)歷，可為企業(yè)提供產(chǎn)品研究、開發(fā)和商業(yè)化解決方案。其服務(wù)對象主要是70家全世界最大及最具創(chuàng)新力的消費(fèi)產(chǎn)品、食品和生命科學(xué)公司。

YourEncore于2003年由寶潔公司和禮來公司聯(lián)合創(chuàng)立。值得注意的是，寶潔公司均加入了InnoCentive，NineSigma和YourEncore這三個(gè)科學(xué)家網(wǎng)絡(luò)，從而通過眾包方式尋求創(chuàng)新性解決方案，而平臺提供商從中提取分成。YourEncore于2011年獲得Accel-KKR的戰(zhàn)略投資。

7.眾包開放創(chuàng)新平臺：IdeaConnection

Solve your open innovation challenges by engaging IdeaConnection’s problem solvers.

IdeaConnection是全球最大的開放創(chuàng)新中介平臺，該平臺擁有一個(gè)多樣性的世界級專家團(tuán)隊(duì)，成員及合作實(shí)驗(yàn)室遍及世界各地；涉獵眾多行業(yè)領(lǐng)域（從納米技術(shù)、虛擬實(shí)境到社會(huì)生態(tài)學(xué)、產(chǎn)品開發(fā)），專門為企業(yè)提供創(chuàng)新性和創(chuàng)造性解決方案。專家組成員的挑戰(zhàn)周期大約為12周，周期結(jié)束后，用戶將收到2到8個(gè)可由用戶輕松評估的深度解決方案。IdeaConnection的兩個(gè)顯著特點(diǎn)是：（1）只為成功支付（pay for success）：只有企業(yè)客戶對解決方案滿意時(shí)才支付費(fèi)用，若挑戰(zhàn)失敗，委托方可不支付任何費(fèi)用；（2）秘密協(xié)作：挑戰(zhàn)委托方的個(gè)人信息，挑戰(zhàn)細(xì)節(jié)以及已接收挑戰(zhàn)方案等信息將對挑戰(zhàn)組成員嚴(yán)格保密。此外，IdeaConnection還提供創(chuàng)意集會(huì)，為非營利組織和基金會(huì)舉辦競賽，同行互查和技術(shù)篩選等收費(fèi)服務(wù)。

IdeaConnection成立于2007年，總部位于加拿大溫哥華。

8.眾包開放創(chuàng)新平臺：Presans

Connecting Business & Expertise.

Presans是開放式創(chuàng)新服務(wù)的新生代代表，其人才網(wǎng)絡(luò)有100萬名權(quán)威專家。服務(wù)對象主要是中大型企業(yè)、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)，研究領(lǐng)域集中于工業(yè)部門(航天、航空、國防、汽車制造業(yè)、能源與環(huán)境、力學(xué)、材料或信息技術(shù))。該平臺幫助客戶對接其專家?guī)欤瑸樗麄兲峁┒鄻踊姆?wù)，例如：尋找突破性技術(shù)、新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、外國市場分析、尋找合作伙伴，產(chǎn)品研發(fā)等。

Presans成立于2008年，是依托于巴黎綜合理工學(xué)院的創(chuàng)業(yè)公司，其優(yōu)勢在于戰(zhàn)略伙伴與內(nèi)部知識體系的結(jié)合。

9.開放創(chuàng)新平臺：yet2.com

Connecting Technology and Market Opportunity for Your Strategic Growth.

Yet2.com是一個(gè)基于開放創(chuàng)新服務(wù)的全球性技術(shù)交易平臺，任何技術(shù)交易都可以在yet2.com上進(jìn)行，目前該在線平臺的用戶已超過13萬。Yet2.com的業(yè)務(wù)主要有：戰(zhàn)略目標(biāo)搜索，戰(zhàn)略交易流服務(wù)（該平臺的特色服務(wù)，每年向客戶提供多達(dá)400條經(jīng)過預(yù)先篩選的潛力公司及技術(shù)的介紹），授權(quán)技術(shù)市場化、業(yè)務(wù)發(fā)展，專利交易，創(chuàng)意提交門戶和風(fēng)險(xiǎn)投資。其客戶包括波音，福特和孟山都等公司。

Yet2.com成立于1999年，總部位于美國波士頓，起初由寶潔，霍尼韋爾，卡特彼勒，拜耳和西門子等公司共同投資2400萬美元而創(chuàng)立。

10.科研實(shí)驗(yàn)外包服務(wù)平臺：Science Exchange

The Scientific Services Marketplace.

Science Exchange是一個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)外包在線社區(qū).科學(xué)家可以在該社區(qū)將研究外包給科研機(jī)構(gòu)，如大學(xué)實(shí)驗(yàn)室或者商業(yè)化科研機(jī)構(gòu)。科研人員在社區(qū)發(fā)布實(shí)驗(yàn)外包需求，并接受服務(wù)提供商報(bào)價(jià)，從而選擇最合適的合作者。在此過程中，Science Exchange可以促進(jìn)雙方溝通，并提供項(xiàng)目管理和支付平臺服務(wù)。項(xiàng)目完成后，Science Exchange將根據(jù)項(xiàng)目的金額收取一定數(shù)額的服務(wù)費(fèi)。截至2013年6月，該社區(qū)已經(jīng)有4752項(xiàng)由各類機(jī)構(gòu)提供的科研服務(wù)。在美國排名前100名的大學(xué)中，有71所學(xué)校在該社區(qū)提供服務(wù)。

Science Exchange成立于2011年6月（總部位于美國加州），其時(shí)獲得17萬美元的聯(lián)合投資，并入選Y Combinator創(chuàng)業(yè)加速器項(xiàng)目。2011年11月，Science Exchange獲得Crosslink Capital 和Andreessen Horowitz的150萬美元種子投資。2013年5月，獲得由Union Venture Square領(lǐng)投的300萬美元A輪融資。

11.科研儀器共享和科學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)平臺：易科學(xué)

易科學(xué)志在建設(shè)中國領(lǐng)先的科研服務(wù)平臺。

易科學(xué)（EasyScience）是一個(gè)科研儀器共享和科學(xué)實(shí)驗(yàn)服務(wù)平臺。該平臺通過科研儀器的共享，緊密連接科學(xué)實(shí)驗(yàn)需求者和供應(yīng)方：需求者可以發(fā)布實(shí)驗(yàn)需求，找到理想的試驗(yàn)服務(wù)提供者；供應(yīng)方發(fā)布試驗(yàn)服務(wù)內(nèi)容，找到客戶。目前，平臺上分享的科研儀器超過5000臺（套）。

易科學(xué)起源自清華伯克利全球技術(shù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)由優(yōu)秀的科研人員和技術(shù)人員組成，2012年12月進(jìn)入清華科技園西區(qū)（厚德創(chuàng)新谷）孵化。按照設(shè)想，易科學(xué)將采取收取傭金的盈利模式。在未來，易科學(xué)將進(jìn)一步完善網(wǎng)上預(yù)訂和支付系統(tǒng)，以提供更為完善和便利的服務(wù)。

三、發(fā)現(xiàn)與啟示

1.平臺的進(jìn)化

與其他互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)Ρ?，科研社交網(wǎng)絡(luò)與眾包平臺十幾年來的發(fā)展相對緩慢但又更為穩(wěn)健，經(jīng)歷了一個(gè)不斷進(jìn)化的過程：

（1）早期的眾包平臺主要由大型科技公司投資創(chuàng)建，如成立于1999年的Yet2.com，其發(fā)起方包括寶潔，霍尼韋爾，卡特彼勒，拜耳和西門子等公司；YourEncore于2003年由寶潔公司和禮來公司聯(lián)合創(chuàng)立。這些公司通過創(chuàng)建平臺，主要目標(biāo)是為企業(yè)自身尋找開放式創(chuàng)新資源，推動(dòng)技術(shù)與產(chǎn)品革新。隨著平臺的壯大和價(jià)值的凸顯，逐步吸引到更多風(fēng)險(xiǎn)資本，成為開放性更強(qiáng)的眾包平臺。

（2）早期眾包平臺主要幫助企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)以“有獎(jiǎng)挑戰(zhàn)”的方式發(fā)起眾包任務(wù)，由注冊用戶參與解決，眾包平臺收取傭金。隨著更多平臺的建立，形成了技術(shù)與市場一體化咨詢、技術(shù)與專利交易、人力資源招聘、科研設(shè)備共享、風(fēng)險(xiǎn)投資等更多樣化的服務(wù)?？偟膩碚f，業(yè)務(wù)多樣化的過程伴隨著商業(yè)價(jià)值的放大、商業(yè)模式的不斷夯實(shí)。值得注意的是，該類平臺大多拒絕廣告客戶，而力圖以扎實(shí)的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)盈利。

（3）開放式創(chuàng)新不能完全替代企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新。以寶潔公司為例，近兩年來，很多關(guān)于寶潔的討論都指出這家公司的創(chuàng)新活力在下降。而寶潔正是利用眾包平臺，創(chuàng)建開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的先鋒和榜樣。這提出了一個(gè)值得思考的話題：一個(gè)公司要持續(xù)發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)整體創(chuàng)新，開放式創(chuàng)新不能完全替代企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新。除了技術(shù)的創(chuàng)新、商業(yè)模式、組織管理的創(chuàng)新同樣不可或缺。這也從一個(gè)側(cè)面對開放式科研眾包平臺的發(fā)展提出了更高的要求。

（4）叫什么不重要，做什么才重要。早期的科研社交與眾包平臺誕生時(shí)，還沒有現(xiàn)在的社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)。即使不貼上“社交網(wǎng)絡(luò)“的標(biāo)簽，他們依舊實(shí)現(xiàn)了獨(dú)特的價(jià)值。與眾多趨之若鶩、曇花一現(xiàn)的社交平臺相比，科研社交與眾包平臺遠(yuǎn)離喧囂，反而成為更易獲得真金白銀的B2B、C2B服務(wù)，是社交網(wǎng)絡(luò)叢林中的一塊寶地。

2.平臺的突破

世界發(fā)展如此迅速，以至于我們已經(jīng)很難發(fā)現(xiàn)哪個(gè)領(lǐng)域沒有走在“去中心化”、開放式創(chuàng)新的道路上?？茖W(xué)研究同樣如此。借助于社交網(wǎng)絡(luò)和眾包平臺，這一趨勢得以加速，并已經(jīng)或正在以下方面實(shí)現(xiàn)突破：

（1）突破不同學(xué)科間的界限?？鐚W(xué)科本來就是科學(xué)研究的應(yīng)有主題，而社交網(wǎng)絡(luò)和眾包平臺通過聚集各領(lǐng)域的科學(xué)家、技術(shù)人才，使得跨學(xué)科研究更為便利，催生出更多的“美第奇效應(yīng)”；

（2）突破傳統(tǒng)科研成果發(fā)布與評價(jià)體系。如Academia.edu、ResearchGate通過一個(gè)更開放的論文分享平臺，讓科研成果的發(fā)布更即時(shí)、交互，推動(dòng)了科研成果在全球范圍更快的傳播；

（3）突破專職科學(xué)家與業(yè)余科學(xué)家的界限。哪怕沒有處身于大型企業(yè)的研發(fā)部門、或是經(jīng)費(fèi)充裕的科研機(jī)構(gòu)，那些身懷絕技、雄心勃勃的業(yè)余科學(xué)家同樣能借助網(wǎng)絡(luò)平臺一展身手、獲得回報(bào)；

（4）突破原有的工作方式。可以預(yù)料，在未來，很多專業(yè)人士都將不只有一份工作，他們的技能能夠幫助他們擁有更多份工作。同時(shí)，那些已退休的科學(xué)家依舊可以散發(fā)他們的光彩?？蒲斜姲脚_提供了這樣的好機(jī)會(huì)；

（5）突破原有科研資源的管理體制。例如Science Exchange、易科學(xué)正幫助科研機(jī)構(gòu)打開大門，帶動(dòng)他們的管理方式變革，優(yōu)化科研實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用、流轉(zhuǎn)方式，并提高科研資源配置效率；

（6）進(jìn)一步突破科研與商業(yè)、技術(shù)與市場之間的界限。經(jīng)過10多年的進(jìn)化，部分科研眾包平臺越來越像科研與市場咨詢服務(wù)商。他們開始為客戶提供從技術(shù)研發(fā)到市場開拓等一體化服務(wù)。

3.平臺的未來

科學(xué)是無止境的前沿，科研社交網(wǎng)絡(luò)和眾包平臺同樣會(huì)跟隨這個(gè)前沿不斷革新。我們預(yù)計(jì)在未來，這個(gè)領(lǐng)域至少會(huì)有以下變化：第一、越來越多的新興經(jīng)濟(jì)體科研人員加入這樣的平臺，平臺得以不斷壯大；第二、眾包平臺的挑戰(zhàn)、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不斷完善，并更好地解決之前存在的效率與公平問題；第三、越來越多的平臺開始為企業(yè)等機(jī)構(gòu)提供更為精準(zhǔn)的定制化、一體化咨詢服務(wù)，商業(yè)模式更加穩(wěn)固；第四、更多風(fēng)險(xiǎn)資本或大型企業(yè)參與到此類平臺的投資，催生出一部分上市企業(yè)；第五、平臺的發(fā)展在一定程度上促進(jìn)各國科研體制的變革。

文章來源：資本實(shí)驗(yàn)室