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快速成長的產(chǎn)品經(jīng)理，離不開方法論的支撐
什么樣的產(chǎn)品同學(xué)進步最快呢？對此，本文作者總結(jié)了快速成長的底層邏輯，都是源自方法論的支撐，并從需求調(diào)研與分析的敏捷模型、不要低估“業(yè)務(wù)狀態(tài)表”的產(chǎn)品價、工作親...
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B2B產(chǎn)品經(jīng)理：什么才是好的B2B產(chǎn)品經(jīng)理？（下）
B2B產(chǎn)品經(jīng)理需要依據(jù)企業(yè)或組織的戰(zhàn)略或工作需要，構(gòu)建公司內(nèi)外生態(tài)體系，或是推動業(yè)務(wù)流程線上化，實現(xiàn)企業(yè)增收、提效、降本等目標。本文圍繞“業(yè)務(wù)型B2B產(chǎn)品經(jīng)理”角色進行了分析，一起來看一下吧。
轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理10個月，我想升級了
當你從其他行業(yè)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)理崗位時，你可能會經(jīng)歷哪些心路變化和職場技能落差？本篇文章里，作者便針對自己從“程序猿”轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理的這段歷程做了一定總結(jié)，不妨來看一下，也許你會有所共鳴。
從點到面，產(chǎn)品經(jīng)理如何完成“商業(yè)化”蛻變
如果想在商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理的領(lǐng)域深耕，那么快速迭代、快速尋找更優(yōu)解會是其職業(yè)生涯中一直不變的課題。
產(chǎn)品經(jīng)理的終身課題“需求”（產(chǎn)品小白必看）
如今產(chǎn)品經(jīng)理看待問題，不再是循規(guī)蹈矩，而是要發(fā)現(xiàn)演變的過程，推理用戶真實需求，才會有本質(zhì)答案。如何看清局勢、找到需求切入點？又該如何持續(xù)跟進下去，與需求共舞呢？本文作者對此作出了分析，希望能給你帶來幫助。
“功能梳理”與“產(chǎn)品設(shè)計”，只差一層窗戶紙
很多時候，我們距離系統(tǒng)性的認知，只是差一層窗戶紙，而這層窗戶紙就是很簡單的思維認知模型。本篇文章就分享了一個對于提升產(chǎn)品的全局把控感性價比很高的認知模型，剛?cè)腴T的產(chǎn)品同學(xué)千萬別錯過哦。
盈利式增長時代下的商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理
面對市場挑戰(zhàn)，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理要“如何讓產(chǎn)品在這個臥虎藏龍、充滿未知的商業(yè)世界中活下去？”
思考力，決定你的產(chǎn)品力（產(chǎn)品小白必讀）
隨著互聯(lián)網(wǎng)上設(shè)計工具的持續(xù)進化更新，很多過去需要“手工設(shè)計”完成的工作已經(jīng)開始被自動化工具所替代。如今，產(chǎn)品競爭開始轉(zhuǎn)向“思考力的競爭”，那么產(chǎn)品經(jīng)理要如何修煉思考力，在每個階段都問對問題呢？本文作者對此作出了分析，希望能給你帶來幫助。
認知調(diào)整：產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)和核心能力
產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)范圍覆蓋了整個產(chǎn)品生產(chǎn)流程，所做的一切都是為了達成產(chǎn)品規(guī)劃中當前階段的目標。實現(xiàn)目標時，不同層級的產(chǎn)品經(jīng)理在工作中有什么相似的地方呢？本文作者分享了他對產(chǎn)品經(jīng)理的本質(zhì)及核心能力的理解，一起來看一下吧。
你需要練習(xí)“場景感知”能力
很多人對“場景感知”并沒有概念，認為“場景感知”能力只是花架子，其實，“場景感知”是務(wù)實的認知模型，是產(chǎn)品職場的向上技能，更是復(fù)雜問題的解題思路。本文就結(jié)合幾件案例，分享一下關(guān)于“場景感知”能力的思考，希望對產(chǎn)品同學(xué)有所啟發(fā)。
當產(chǎn)品經(jīng)理都變成了游戲大師
#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。
現(xiàn)在打開抖音，時不時會刷到宣傳小游戲程序的廣告。這些游戲非常簡單，但下載量和活躍量都是驚人的?，F(xiàn)在不管什么產(chǎn)品，都在設(shè)置小游戲留住用戶，盡力拉長使用時長，產(chǎn)品經(jīng)理都要變成游戲大師了。本文作者對這類現(xiàn)象進行了分析，希望對你有幫助。
以途家、木鳥、美團三家國內(nèi)頭部民宿預(yù)訂平臺為例，談?wù)劽袼揞A(yù)訂的產(chǎn)品思維
相較酒店，民宿的價格更低，環(huán)境更多樣，對平臺和用戶都有更強的吸引力。在旺季出行，預(yù)訂民宿是最重要的步驟之一。本文作者以途家、木鳥、美團三家國內(nèi)頭部民宿預(yù)訂平臺為例，談?wù)劽袼揞A(yù)訂的產(chǎn)品思維，希望對你有幫助。
