起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
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會(huì)員專屬社群
榮耀標(biāo)識(shí)
傅盛：后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)機(jī)會(huì)和創(chuàng)新出路
創(chuàng)新是一個(gè)系統(tǒng)工程。它不是靈感突發(fā)，也不是簡單的勤奮。它一定是有方法論的不斷實(shí)踐。
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜的課題，甚至于一個(gè)混沌的課題。這對(duì)創(chuàng)始人來說，尤其認(rèn)知...
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憑什么給你賣命？...
每日優(yōu)鮮徐正：越是在這樣的時(shí)代，越要學(xué)會(huì)用口碑的力量
精彩的人生不是浪，精彩的人生是非常慎重地去 all in。——每日優(yōu)鮮CEO 徐正
這個(gè)世界唯一不變的，就是變化。變化其實(shí)有兩種：
第一種：波動(dòng)。股價(jià)會(huì)漲也會(huì)跌，這叫波動(dòng)...
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傅盛2018新年演講：大變革時(shí)代，機(jī)會(huì)是最大的成本
不被嘲笑的夢想，不值得奮斗。
時(shí)代劇變，如何領(lǐng)跑？
雖然我們已經(jīng)形成自己的基因，有了一些優(yōu)秀的特質(zhì)，但如果只是為了維持現(xiàn)狀，簡單努力的奔跑，是不夠的。我們還要...
鄭志昊：為什么說產(chǎn)品思維已“死”？
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在行業(yè)變遷中，我一直在思考：在中國，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)究竟在哪里？該怎么駕馭這樣的機(jī)會(huì)...
迅雷創(chuàng)始人程浩：互聯(lián)網(wǎng)下半場的三大關(guān)鍵詞
大家好，我是迅雷創(chuàng)始人程浩，現(xiàn)在專注科技領(lǐng)域的投資。進(jìn)入2018年，我在中國天使投資峰會(huì)和中國股權(quán)投資年度峰會(huì)上做了兩場演講，現(xiàn)在把演講內(nèi)容分享出來，跟大家做個(gè)...
周鴻祎：我的第一次創(chuàng)業(yè)失敗
“創(chuàng)新意味著什么？創(chuàng)新一定意味著它是失敗率特別高，失敗是必然，成功是偶然的?！薄茗櫟t
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談?wù)勚袊幕瘜?duì)商業(yè)行為的影響
從百團(tuán)大戰(zhàn)，到直播問答，總有N群人會(huì)一擁而上…
有一個(gè)“加油站寓言”這么說：
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「儒系」產(chǎn)品經(jīng)理：管理預(yù)期，做好增長的3個(gè)核心要素
產(chǎn)品/技術(shù)在不同階段對(duì)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)度不同，不同規(guī)模增長策略也將隨之變化，要學(xué)會(huì)管理預(yù)期。
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