創(chuàng)業(yè)學院 BP到路演:一家電子數據司法行業(yè)創(chuàng)業(yè)公司的經驗分享 本篇文章作者講述自己BP和路演的經歷,總結他在這一過程中的感悟與思考,并分享他的創(chuàng)業(yè)的成功方法和策略。希望本篇文章能對目前創(chuàng)業(yè)的你有所幫助。 蹦蹦怪 2年BP創(chuàng)業(yè)經歷
創(chuàng)業(yè)學院 蘋果首款頭顯產品 Vision Pro 商業(yè)機會分析 蘋果Vision Pro的發(fā)布,引起全球關注。本篇文章作者探討了Vision Pro的商業(yè)機會,以三個方面出發(fā),包括起量的可能性、相關硬件廠商的入場時間以及相關配套產品的機會點,對此分別展開分析,希望能對你有所啟發(fā)。 我是清松 3年Vision Pro中級
創(chuàng)業(yè)學院 誰是商業(yè)化的第一責任人? 自去年以來,SaaS圈最大的轉變是重視現(xiàn)金流健康、重視精細經營。其中,商業(yè)化無疑成為了公司正常運轉的一大關鍵抉擇。那么,當中有個核心問題:誰應該是商業(yè)化的第一責任人?本文對此展開分析,一起來看看吧。 吳昊@SaaS 3年中級商業(yè)化責任人
創(chuàng)業(yè)學院 每個部門都超額完成目標,為什么CEO沒有 相CEO都有這樣一個困惑:每個部門都超額完成目標,為什么CEO沒有?本文以一個CEO焦慮的場景開始,指出該企業(yè)存在嚴重的部門協(xié)作問題,提出的目標相互綁定、流程上整合和設置橫向組織等3點解決方案,希望對你有所啟發(fā)。 韓敘 3年中級指標設定
創(chuàng)業(yè)學院 不要讓這四個認知障礙阻礙了你的發(fā)展 專業(yè)能力需要時間的沉淀,但認知卻和年齡無關,不要讓這認知障礙阻礙了你的發(fā)展。本文作者結合自身經歷,和大家分享如何突破現(xiàn)存角色的認知障礙,實現(xiàn)共同成長,希望對你有所幫助。 菜根老譚 3年中級認知障礙
創(chuàng)業(yè)學院 中國創(chuàng)業(yè)者,奮戰(zhàn)越南電商 越來越多創(chuàng)業(yè)者前往海外尋找商業(yè)增長空間,其中,越南這片市場也備受關注,蓬勃發(fā)展的越南電商,更是吸引了大量創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)前往掘金。那么在中國電商創(chuàng)業(yè)者涌向越南市場的過程中,都發(fā)生了哪些商業(yè)故事?一起來看看本文的解讀。 霞光社 3年中級電商
創(chuàng)業(yè)學院 義烏小伙賣這個年銷2000萬,從打工仔逆襲成企業(yè)合伙人 才打工一年公司就倒閉,李孟華被迫失業(yè),輾轉入了抱枕公司大展身手,銷量不斷往上漲,卻又因疫情陷入危機。最后李孟華不但度過危機,還迎來了事業(yè)春天,來和作者一起看看李孟華是如何做的吧~ 賣家 3年中級擺攤掛布
創(chuàng)業(yè)學院 回歸的煙火氣,堅守的創(chuàng)業(yè)者 大街小巷不再是一片冷寂,而是熱氣騰騰,煙火氣滿滿。能讓我們再次看到這番景象的大功臣之一是苦苦堅守的創(chuàng)業(yè)者。在本篇文章中作者分享了五個疫情中涅槃重生的創(chuàng)業(yè)故事,一起來看看吧。 深燃 3年中級回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 一年飲冰,難涼熱血:一份普通的陌生人社交產品開發(fā)筆記 #本文為人人都是產品經理《原創(chuàng)激勵計劃》出品。 做一款產品,過程中會遇見何種問題,又需要怎么解決呢?本篇文章作者通過自己的產品開發(fā)經歷,分享他在此過程中遇到的問題和思考。希望本篇文章能對你有所啟發(fā)。 葉來 5年開發(fā)筆記社交產品
創(chuàng)業(yè)學院 一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者,和他必然會“失敗”的最后一場創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)是一件九死一生的事,活過3年的創(chuàng)業(yè)公司都已經算是不錯的成就了。也正因為如此,大家都會覺得創(chuàng)業(yè)的人不容易,而連續(xù)創(chuàng)業(yè)者更是能受到不少人的尊重。這篇文章的主人公也是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,但多次創(chuàng)業(yè),并不代表一定能成功;原因何在?讓我們往下讀。 商隱社 3年中級連續(xù)創(chuàng)業(yè)
創(chuàng)業(yè)學院 東南亞出海觀察:電商創(chuàng)業(yè)者在越南找到“反脆弱”之力 越來越多“淘金者”選擇奔赴東南亞,那么,創(chuàng)業(yè)者在這片市場里會發(fā)現(xiàn)哪些機遇?或許會發(fā)現(xiàn)這片市場與國內消費市場所存在的相似之處,又或許會發(fā)現(xiàn)直播電商在這片土地的“生機”。具體如何解讀東南亞的市場潛力?一起來看看本文的出海觀察。 億邦動力 4年東南亞中級
創(chuàng)業(yè)學院 對比了中外的客戶成功,就知道SaaS行業(yè)差距為什么這么大了 面對行業(yè)增長期之后的瓶頸,SaaS行業(yè)應該如何走出低谷,找到一個可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式呢?本文對比了國內外SaaS企業(yè)的經營情況與商業(yè)模式,試圖通過對國外SaaS企業(yè)成功案例的參考與借鑒,為國內SaaS行業(yè)未來發(fā)展找到一個可供參考的解法。推薦關注SaaS行業(yè)的小伙伴閱讀。 ToBeSaaS 2年SaaS初級