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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
善用KANO模型,做需求分類(lèi)與評(píng)估優(yōu)先級(jí)

善用KANO模型,做需求分類(lèi)與評(píng)估優(yōu)先級(jí)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中,各方都會(huì)提出對(duì)應(yīng)的需求,那么產(chǎn)品經(jīng)理又該如何抉擇,對(duì)需求優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序呢?筆者認(rèn)為使用KANO模型會(huì)是不錯(cuò)的辦法。 在項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)需求從四面八方...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
案例分享:數(shù)據(jù)可視化大屏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享(高級(jí)篇)

案例分享:數(shù)據(jù)可視化大屏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享(高級(jí)篇)

本期分享的是工作中實(shí)際案例——首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)數(shù)據(jù)可視化大屏設(shè)計(jì),下面將從板式風(fēng)格元素、圖表、文案、3D效果技法、以及開(kāi)發(fā)落地等方面,進(jìn)行層層分析講解。 案例解析 下...
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
如何設(shè)計(jì)APP評(píng)論點(diǎn)贊的顯示機(jī)制?

如何設(shè)計(jì)APP評(píng)論點(diǎn)贊的顯示機(jī)制?

對(duì)APP評(píng)論點(diǎn)贊來(lái)說(shuō),如果只是按點(diǎn)贊數(shù)來(lái)顯示的話,容易置頂負(fù)面評(píng)論或者廣告評(píng)論,所以筆者就結(jié)合自己的實(shí)踐與心得,設(shè)計(jì)了一套心得評(píng)論機(jī)制。 01 以下的評(píng)論顯示機(jī)制...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
比“懶人經(jīng)濟(jì)”更牛的是“喂到嘴經(jīng)濟(jì)”

比“懶人經(jīng)濟(jì)”更牛的是“喂到嘴經(jīng)濟(jì)”

如果你聽(tīng)說(shuō)過(guò)“懶人經(jīng)濟(jì)”,那么看完這篇文章后把它忘了吧! 懶人經(jīng)濟(jì)與喂到嘴經(jīng)濟(jì)的對(duì)比 懶人經(jīng)濟(jì)是指:為客戶群帶來(lái)便捷而促成的直接或間接的經(jīng)濟(jì)收益。 簡(jiǎn)而言之:人...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
為什么你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)化失敗?

為什么你的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)化失???

銷(xiāo)售是最難帶的隊(duì)伍,尤其在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,銷(xiāo)售還要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,銷(xiāo)售場(chǎng)景一變,管理方式?jīng)]跟上,就會(huì)瞬間喪失戰(zhàn)斗力,銷(xiāo)售的底薪成本反而讓銷(xiāo)售部成為了成本部門(mén)。 以前不...
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
用戶增長(zhǎng)的道、法、術(shù)(上):用戶增長(zhǎng)之“道”

用戶增長(zhǎng)的道、法、術(shù)(上):用戶增長(zhǎng)之“道”

在人口紅利銳減的當(dāng)下, 每一個(gè)產(chǎn)品都格外注重用戶,并力圖通過(guò)各項(xiàng)手段實(shí)現(xiàn)用戶增長(zhǎng)。本文也就如何做用戶增長(zhǎng)展開(kāi)討論,不過(guò)本文暫且先不說(shuō)具體方法論,而是著重分析我...
分析評(píng)測(cè)
考拉海購(gòu),是如何成為跨境電商行業(yè)“巨頭”的?

考拉海購(gòu),是如何成為跨境電商行業(yè)“巨頭”的?

筆者本著以熟悉跨境電商行業(yè)的目的進(jìn)行分析,從行業(yè)、競(jìng)品、產(chǎn)業(yè)鏈、核心業(yè)務(wù)、產(chǎn)品迭代、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)等方面對(duì)考拉海購(gòu)進(jìn)行了分析,希望對(duì)你了解跨境電商有所幫助。 ...