職場攻略 掌握砍價中的六大用戶心理,輕松搞定甲方需求 本文總結(jié)了砍價哲學(xué)中的六大用戶心理,并結(jié)合案例對每個用戶心理展開了分析說明。溝通的最大技巧是真誠,而談判的目標是共贏。希望掌握好這六大用戶心理,能幫助你更好... 老西 2年產(chǎn)品需求初級
產(chǎn)品運營 裂變增長玩法:這些N類魔鬼細節(jié),你都注意了嗎? 平時我們設(shè)計增長裂變玩法時,總是從整體的效果方面去看待問題,而一些小的細節(jié)往往容易被忽略。但這些細節(jié)在玩法設(shè)計中如果做了效率優(yōu)化,對整體的項目效果也是很有影... 阿浩 2年初級裂變增長
產(chǎn)品設(shè)計 復(fù)盤大集中模式下的角色權(quán)限設(shè)計 RBAC模型是通過分離權(quán)限與用戶的耦合關(guān)系,將權(quán)限關(guān)聯(lián)在角色上,用戶通過扮演適當?shù)慕巧@得合適的權(quán)限的權(quán)限管理方式。本文在RBAC模型的基礎(chǔ)下,整理權(quán)限設(shè)計過程中的... 龐龐 3年中級角色權(quán)限設(shè)計
業(yè)界動態(tài) 地攤經(jīng)濟將走向何方?我的幾點思考 本文作者從地攤經(jīng)濟的本質(zhì)出發(fā),對地攤經(jīng)濟興起的前因后果展開了梳理,并對其未來發(fā)展進行了分析研究,總結(jié)了需要注意的問題和優(yōu)化方向,與大家分享~ 01 一切從洞察地... 梁永慶 1年初級地攤經(jīng)濟
數(shù)據(jù)分析 以一款政務(wù)App的為例,聊聊如何確定數(shù)據(jù)需求和埋點 大部分的數(shù)據(jù)分析文章,方法論居多,示例較少。而本文通過示例展開,結(jié)合遇到的具體場景和實際問題的思路,分享了如何根據(jù)產(chǎn)品功能、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程確定數(shù)據(jù)分析的... 九平均律 1年初級政務(wù)App
分析評測 產(chǎn)品分析 | 精品電商異軍突起,為何小米有品強勢崛起? 新消費時代之下,面對電商行業(yè)的激烈競爭,小米有品為何能在短時間內(nèi)迅速崛起?未來又能否更進一步,后來居上?本文將藉由分析小米有品的視角,帶你深入了解這家公司以... 益子 2年產(chǎn)品分析初級
業(yè)界動態(tài) 關(guān)于深色模式,你需要知道這三點 隨著大眾使用手機的時間越來越長,很多APP考慮到用戶的用眼問題,推出了深色模式。本文作者從三個角度分析深色模式,推薦給對深色模式感興趣的童鞋閱讀。 隨著iOS 13和... LeoLi 1年初級深色模式
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)分析三大手法之“細分分析” 在工作中,我們常常需要分析各種數(shù)據(jù)。不同的數(shù)據(jù)分析方法要怎么用呢?本文作者根據(jù)自己的自身經(jīng)歷,從四個角度進行分析介紹,推薦給對數(shù)據(jù)分析感興趣的童鞋閱讀。 作... 數(shù)據(jù)氧氣 3年中級數(shù)據(jù)分析
業(yè)界動態(tài) 支付寶的下一個戰(zhàn)場 在大眾印象中,作為支付工具的支付寶變了。它的金融標簽逐漸淡化,不斷開拓本地生活的圈子。支付寶的下一個戰(zhàn)場在哪?它最大的對手是誰?本文作者提出了自己的一點思考... 深響 1年初級支付寶
產(chǎn)品設(shè)計 WMS倉管系統(tǒng):補貨功能 WMS的主要功能是對倉庫內(nèi)所有商品的運轉(zhuǎn)生態(tài)進行全面的追蹤,連接訂單管理系統(tǒng),讓倉管人員隨時隨地了解倉庫當下最新庫存數(shù)據(jù)。本文按照補貨的流程順序,帶我們了解了補... Pershing 2年WMS倉管系統(tǒng)初級
新零售 電商系統(tǒng)最小單元——概念定義 電商已經(jīng)成為我們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?,但是這個與我們朝夕相處的事物,我們真的了解它嗎?本文從五個方面展開介紹,對電商概念感興趣的童鞋不要錯過。 通過近... JackyPi 1年初級電商
營銷推廣 新品牌如何進行內(nèi)容營銷? 內(nèi)容營銷一向是品牌運營的重點,內(nèi)容營銷影響著消費者的購買決策。品牌如何進行內(nèi)容營銷?本文作者把內(nèi)容營銷分為三個階段:前期、中期和后期,并對各個階段展開了梳理... 安唯歌 2年內(nèi)容營銷初級
產(chǎn)品設(shè)計 創(chuàng)新產(chǎn)品規(guī)劃:保險行業(yè)的“社區(qū)新零售” 社區(qū)新零售”已經(jīng)被各大企業(yè)所關(guān)注,那么保險行業(yè)是否可以搭上“社區(qū)新零售”的順風(fēng)車呢?要如何搭建保險行業(yè)“社區(qū)新零售”的服務(wù)體系呢? 處于風(fēng)口的“社區(qū)新零售”已經(jīng)被各... 北漠 3年中級保險行業(yè)
業(yè)界動態(tài) SaaS是個偽命題嗎? SaaS作為一個新的軟件應(yīng)用模式,它的誕生和發(fā)展受到很多人的關(guān)注。對于SaaS,產(chǎn)品經(jīng)理和客戶都有不同的意見。本文作者從三個方面展開分析,對SaaS感興趣的童鞋不要錯過... 司馬特小分隊 2年SaaS初級
產(chǎn)品設(shè)計 螞蟻森林體系對支付寶的增長價值 支付寶通過螞蟻森林游戲,巧妙地和用戶生活場景結(jié)合,用體系設(shè)計牽引支付場景延伸,形成行為路徑閉環(huán),為支付寶儲存強大能量,同時促進更多人主動參與,實現(xiàn)了自己的商... JoDy 2年初級螞蟻森林
產(chǎn)品經(jīng)理 如何合理拒絕業(yè)務(wù)方需求? 碰到胡亂加需求的業(yè)務(wù)方,產(chǎn)品人需要學(xué)會拒絕,控制需求邊界,才能控制產(chǎn)品的上線時間,把握產(chǎn)品效能。本文作者總結(jié)了四種不做的需求類型,與大家分享。 產(chǎn)品經(jīng)理主要... 產(chǎn)品老吳 2年業(yè)務(wù)需求初級
產(chǎn)品運營 怎樣評估IP實力? 怎樣評估IP實力?如何評估一個IP的成長潛力?孵化IP,一定要緊緊扣在情感共鳴度和文化共識度這兩個指數(shù)的增長上,打造情感力+文化力的產(chǎn)品,IP思維是產(chǎn)品思維,決定IP的... IP蛋炒飯 3年IP孵化中級
業(yè)界動態(tài) 網(wǎng)絡(luò)互助的本質(zhì)是什么?從去中心化看網(wǎng)絡(luò)互助 關(guān)于網(wǎng)絡(luò)互助的認識和看法有很多,網(wǎng)絡(luò)互助的本質(zhì)就是去中心化嗎,那網(wǎng)絡(luò)互助是怎么去中心化的呢?本文作者從去中心化的概念出發(fā),對此展開了分析討論,與大家分享。 ... 陳志恒 1年初級去中心化
用戶研究 怎樣才能讓用戶訪談更具價值?提問很關(guān)鍵! 在產(chǎn)品運作當中,我們需要了解用戶對于產(chǎn)品的看法,就要進行用戶調(diào)研,對用戶進行訪談。本文從訪談的三個時間段進行分析總結(jié),讓用戶訪談更有意義。 用戶訪談是一門藝... 無窮大 1年初級用戶訪談
產(chǎn)品設(shè)計 用戶標簽,這么做業(yè)務(wù)才愿意用 有時候給用戶做了很多的用戶標簽,但其實并沒有實際用處,業(yè)務(wù)部門根本不搭理,那面對這樣的情況要如何解決呢?本文作者結(jié)合一個具體的實例,來給大家講講用戶畫像到底... 接地氣的陳老師 2年初級用戶標簽