起點(diǎn)課堂會(huì)員權(quán)益
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2025年產(chǎn)品求職，產(chǎn)品思維該如何應(yīng)用？
想做產(chǎn)品的同學(xué)在面試時(shí)，經(jīng)常被說沒有產(chǎn)品思維或者不符合用人要求。那么到底什么是產(chǎn)品思維？又該如何向面試官展現(xiàn)自己的產(chǎn)品硬實(shí)力呢？如何提高自己的產(chǎn)品專業(yè)力呢？...
最新文章
一文搞懂企業(yè)架構(gòu)與DDD的融合
在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)架構(gòu)（EA）和領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)（DDD）成為了構(gòu)建高效、靈活且可擴(kuò)展軟件系統(tǒng)的關(guān)鍵方法論。本文將深入探討企業(yè)架構(gòu)TOGAF框架與DDD的融合之道，分析如何通過這種結(jié)合實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到技術(shù)實(shí)現(xiàn)的無縫對(duì)接。
我深度扒了某款換衣 AI 大模型，發(fā)現(xiàn)有人在套殼，有人在搞事情
AI換衣技術(shù)的興起為電商和娛樂行業(yè)帶來了新的活力，但在這股熱潮背后，卻隱藏著一些不為人知的秘密。本文將深入剖析AI換衣大模型的現(xiàn)狀，揭示其中的套殼現(xiàn)象和隱私侵犯、色情敲詐等亂象。
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小紅書憑什么接住TikTok難民？
小紅書這幾天接受TikTok難民的事沸沸揚(yáng)揚(yáng)，可為什么是小紅書而不是其他的？本文將探討小紅書如何憑借其獨(dú)特的運(yùn)營和用戶基礎(chǔ)，成功吸引了這些“TikTok難民”，并分析這一現(xiàn)象背后的增長邏輯和潛在影響。
交互設(shè)計(jì)思維的流程
在設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí)，設(shè)計(jì)流程往往分為幾個(gè)階段，每個(gè)階段都有清晰的目標(biāo)和方法。這不僅幫助我們找到真正的用戶需求，也確保設(shè)計(jì)思路清晰、可執(zhí)行。下面，我們用簡單易懂的方式來講解整個(gè)設(shè)計(jì)流程。
HRP系列（九）：稅務(wù)管理系統(tǒng)
前面聊了下HRP的全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、資金管理的內(nèi)容，今天接著聊HRP系列最后一篇，醫(yī)院在在稅務(wù)管理信息化方面，能夠?qū)崿F(xiàn)哪些功能，并能夠?yàn)獒t(yī)院在稅務(wù)合規(guī)、稅務(wù)處理方面有哪些效果。
2025，AI開始提供情緒價(jià)值了，圖文引流比真人還真
在2025年，AI技術(shù)的應(yīng)用正在向新的領(lǐng)域拓展，其中之一便是提供情緒價(jià)值。本文將探討AI如何通過圖文結(jié)合的方式，創(chuàng)造出具有吸引力和感染力的內(nèi)容，從而在社交媒體平臺(tái)上獲得流量和關(guān)注。
談?wù)則oB與toG產(chǎn)品經(jīng)理的差異
本人最初在深圳從事toB SaaS領(lǐng)域的產(chǎn)品工作5年有余，回到成都后陰差陽錯(cuò)的干了3年的toG產(chǎn)品經(jīng)理，你們知道這3年我是怎么過的嗎？這篇文章，我們來看看B端與G端的差異。
以理財(cái)頁面為例，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品頁面如何講清楚故事，提升心智？
在前面的文章中，我們分享了營銷心智包裝的“五看”原則。這篇文章，我們來看看在一個(gè)理財(cái)類的產(chǎn)品中，如何通過“五看”原則講好產(chǎn)品故事，進(jìn)而贏得用戶信任，達(dá)成轉(zhuǎn)化。
交互思維的定義和重要性
在產(chǎn)品流程中，交互設(shè)計(jì)也是營銷產(chǎn)品用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵因素之一。這篇文章，作者給大家分享了交互設(shè)計(jì)的思維和一些觀點(diǎn)，可以幫助大家更好了解。
產(chǎn)品經(jīng)理如何快速熟悉業(yè)務(wù)&角色定位，順利度過試用期？
老板認(rèn)可工作能力，自己也有意愿嘗試產(chǎn)品經(jīng)理的工作，本以為是個(gè)好機(jī)會(huì)，沒想到轉(zhuǎn)崗后這么多問題……
昨晚，我收到一位微信上的好友的求助消息：
小F，目前...
2025年鴻蒙生態(tài)日趨成熟，中小應(yīng)用廠商如何把握機(jī)會(huì)？
2025年，鴻蒙生態(tài)向10萬個(gè)應(yīng)用目標(biāo)發(fā)起沖刺，這無疑將帶來巨大的機(jī)遇。本文將對(duì)中小企業(yè)開發(fā)者該如何抓住這一紅利展開探討。
有個(gè)服務(wù)號(hào)的更新，值得看看
微信服務(wù)號(hào)近期迎來了一系列更新，這些變化對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者和運(yùn)營者來說具有重要意義。本文將詳細(xì)介紹服務(wù)號(hào)消息盒子的最新迭代，包括長文章封面變大、內(nèi)容形態(tài)的豐富化，以及“小綠書”圖文和直播功能的整合。
做了1000篇小紅書爆文以后，我總結(jié)了這些爆文套路
小紅書爆文的打造常常被視為一種難以捉摸的藝術(shù)，但作者通過創(chuàng)作1000多篇爆文的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一系列可復(fù)制的策略和技巧。本文將深入剖析這些爆文背后的共性，從明確目標(biāo)受眾、精心挑選內(nèi)容主題，到優(yōu)化封面和標(biāo)題，再到打磨正文內(nèi)容，為讀者揭示如何系統(tǒng)地創(chuàng)作出能夠吸引大量關(guān)注和互動(dòng)的小紅書爆文。
構(gòu)建【業(yè)務(wù)預(yù)測模型】，這個(gè)方法絕了
在數(shù)據(jù)分析和業(yè)務(wù)決策中，構(gòu)建有效的業(yè)務(wù)預(yù)測模型是關(guān)鍵。本文將詳細(xì)介紹如何將業(yè)務(wù)與算法結(jié)合，構(gòu)建可靠的業(yè)務(wù)預(yù)測模型，幫助業(yè)務(wù)部門更好地理解預(yù)測結(jié)果，并指導(dǎo)具體的業(yè)務(wù)操作。
B端產(chǎn)品的風(fēng)格梳理，整理了四個(gè)不同風(fēng)格趨勢！
在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，視覺風(fēng)格的選擇和應(yīng)用對(duì)于提升用戶體驗(yàn)和品牌形象至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹當(dāng)前B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的四種主要風(fēng)格趨勢：頂黑風(fēng)、側(cè)黑風(fēng)、客戶端風(fēng)格和灰白風(fēng)，供大家參考。
2025前瞻！中國智能醫(yī)療影像行業(yè)關(guān)鍵詞大揭秘！
隨著大模型技術(shù)進(jìn)步和在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，原有的格局在經(jīng)歷巨大的變革。這篇文章，我們來看看醫(yī)療影像領(lǐng)域的幾個(gè)關(guān)鍵詞，看看過去這一年的發(fā)展趨勢和AI引領(lǐng)的前瞻性變革。
產(chǎn)品思維和一點(diǎn)點(diǎn)哲學(xué)（6000+ 字）
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)與創(chuàng)新的道路上，哲學(xué)思維可以為我們提供深刻的洞察和啟發(fā)。本文將探討如何將存在主義、結(jié)構(gòu)主義、系統(tǒng)論、還原論等哲學(xué)概念應(yīng)用于產(chǎn)品思維，幫助產(chǎn)品人提升主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好地理解和滿足用戶需求。
復(fù)盤2024，大模型的商業(yè)化主線是什么？
2024年，AI大模型的商業(yè)化進(jìn)展呈現(xiàn)出冰火兩重天的局面。一方面，AI付費(fèi)應(yīng)用在C端和B端市場行情火熱；另一方面，海內(nèi)外模廠整體營收仍然承壓。本文將通過三個(gè)行業(yè)故事，復(fù)盤2024年大模型商業(yè)化的主線，探討從“交付大模型”到“交付智能”的轉(zhuǎn)變，以及智價(jià)比如何成為大模型商業(yè)化的關(guān)鍵因素。
