網(wǎng)紅“羊毛月”因發(fā)布一則吐槽“00后找不到工作”的視頻而引發(fā)爭(zhēng)議，導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)掉粉超過(guò)百萬(wàn)。這一事件不僅引發(fā)了對(duì)網(wǎng)紅言論自由與社會(huì)責(zé)任的討論，也暴露了內(nèi)容創(chuàng)作者在內(nèi)容安全方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)。本文深入分析了這一事件背后的原因和影響，探討了網(wǎng)紅如何在追求流量的同時(shí)，避免觸碰內(nèi)容紅線，以及整個(gè)行業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)容安全管理。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)（非遺）文化在近年來(lái)逐漸成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的新潮流，尤其是隨著李子柒的復(fù)出，非遺文化再次被推至風(fēng)口浪尖。本文探討了非遺文化如何“喂飽”網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，分析了非遺技藝在互聯(lián)網(wǎng)上的流行趨勢(shì)，以及這一現(xiàn)象背后的商業(yè)價(jià)值和潛在問(wèn)題。文章揭示了非遺文化在吸引年輕人、推動(dòng)消費(fèi)以及內(nèi)容創(chuàng)造方面的影響力，同時(shí)也指出了這一賽道的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。

隨著直播電商的興起，一種名為“對(duì)對(duì)碰”的新型直播銷售模式吸引了眾多消費(fèi)者的注意。這種模式結(jié)合了拆盲盒和消消樂(lè)的玩法，讓消費(fèi)者在直播間體驗(yàn)到游戲的樂(lè)趣和購(gòu)物的刺激。然而，這種看似簡(jiǎn)單的娛樂(lè)方式背后，可能隱藏著讓人上癮的新騙局。本文深入探討了“對(duì)對(duì)碰”直播的運(yùn)作機(jī)制及其潛在的問(wèn)題，揭示了這種模式如何吸引消費(fèi)者，并分析了它可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

在社交媒體的放大鏡下，一檔情感綜藝節(jié)目中的嘉賓麥琳以其獨(dú)特的言行風(fēng)格意外走紅，引發(fā)了一場(chǎng)名為“麥學(xué)”的網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象。這篇文章將帶你深入了解“麥學(xué)”的起源、特點(diǎn)以及它如何成為社交媒體上的熱門話題。

在數(shù)字化時(shí)代，用戶活躍度分析對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。本文系統(tǒng)地分享了用戶活躍分析的方法和策略，從定義活躍的標(biāo)準(zhǔn)到分析活躍度的波動(dòng)，再到追蹤原因和制定計(jì)劃。這篇文章為數(shù)據(jù)分析師和運(yùn)營(yíng)人員提供了一套完整的用戶活躍分析框架，幫助他們更好地理解用戶行為，優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)，并提高用戶留存率。

小紅書，作為當(dāng)下流行的“種草”平臺(tái)，其推薦算法對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者和品牌營(yíng)銷至關(guān)重要。本文深入解析了小紅書的搜索流量、推薦流量以及直播流量的算法分發(fā)邏輯，為用戶和品牌提供了一份詳盡的布局指南。了解這些算法的秘密，可以幫助你在小紅書上更有效地進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷和品牌推廣。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局種草市場(chǎng)的當(dāng)下，網(wǎng)易也不甘落后，推出了“網(wǎng)易小蜜蜂”App，正式加入這場(chǎng)千億規(guī)模的種草生意競(jìng)爭(zhēng)。這款A(yù)pp不僅承載著網(wǎng)易在社交和內(nèi)容分享領(lǐng)域的新嘗試，也展現(xiàn)了其在音樂(lè)、游戲、電商等核心業(yè)務(wù)之外尋找新增長(zhǎng)點(diǎn)的戰(zhàn)略布局。本文將帶你深入了解網(wǎng)易小蜜蜂如何對(duì)標(biāo)小紅書，以及它在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否成功玩轉(zhuǎn)種草經(jīng)濟(jì)。

在城市生活中，攜帶寵物出行一直是寵物愛好者面臨的一大挑戰(zhàn)。從被網(wǎng)約車司機(jī)拒載到轉(zhuǎn)戰(zhàn)公交、貨拉拉，甚至自駕，寵物主人和他們的毛孩子常常遭遇不便和尷尬。本文探討了滴滴最近推出的寵物出行服務(wù)，這項(xiàng)服務(wù)旨在解決攜寵乘客的痛點(diǎn)，但實(shí)際體驗(yàn)是否令人滿意？

在數(shù)字化時(shí)代，音樂(lè)流媒體平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。網(wǎng)易云音樂(lè)與QQ音樂(lè)之間的最新沖突，將版權(quán)、產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)的議題再次推至風(fēng)口浪尖。本文深入探討了這場(chǎng)“云村”與“QQ”之間的較量，從版權(quán)之爭(zhēng)到用戶體驗(yàn)的差異化，揭示了在線音樂(lè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)新維度。讓我們一起審視，這場(chǎng)公開的“炮轟”背后，隱藏著怎樣的行業(yè)焦慮與挑戰(zhàn)。

在小紅書的電商生態(tài)中，買手們以其獨(dú)特的選品眼光和個(gè)性化推薦，成為了連接品牌與消費(fèi)者的重要橋梁。通過(guò)對(duì)100個(gè)買手案例的深入研究，我們揭示了小紅書經(jīng)營(yíng)成功的秘密。從全職寶媽到TOP級(jí)買手，這些故事不僅展現(xiàn)了個(gè)體的轉(zhuǎn)型與成長(zhǎng)，也反映了小紅書平臺(tái)的商業(yè)價(jià)值和創(chuàng)新潛力。讓我們一起探索，小紅書買手如何通過(guò)精準(zhǔn)匹配用戶需求，實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

在即時(shí)零售的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，京東七鮮以其“擊穿價(jià)”策略強(qiáng)勢(shì)加入戰(zhàn)局，宣稱永遠(yuǎn)比對(duì)手便宜10%。本文深入分析了京東七鮮在生鮮價(jià)格戰(zhàn)中的策略和動(dòng)作，探討了其背后的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)布局。

在AI的快速發(fā)展中，多代理系統(tǒng)正成為提高企業(yè)響應(yīng)速度和資源分配效率的關(guān)鍵技術(shù)。本文將為你提供構(gòu)建多代理系統(tǒng)的實(shí)用指南，幫助你把握AI Agent的入門知識(shí)，探索其在商業(yè)世界中的潛力和應(yīng)用。

在文娛產(chǎn)業(yè)的浪潮中，“霸總”短劇以其獨(dú)特的魅力捕獲了無(wú)數(shù)觀眾的心。然而，隨著這一題材的泛濫和夸張，它也引起了社會(huì)的廣泛爭(zhēng)議和監(jiān)管部門的關(guān)注。本文深入探討了“霸總”短劇的流量密碼，以及它在文化娛樂(lè)領(lǐng)域中的地位和影響。讓我們一起審視，這一題材如何在滿足觀眾幻想的同時(shí)，也面臨著內(nèi)容創(chuàng)新和價(jià)值導(dǎo)向的挑戰(zhàn)。

周鴻祎近日發(fā)布了一款名為“納米搜索”的新產(chǎn)品，它不僅是一款搜索引擎，更是一個(gè)集搜索、理解和創(chuàng)作于一體的AI產(chǎn)品。這款產(chǎn)品以其多模態(tài)輸入和輸出能力，以及強(qiáng)大的內(nèi)容創(chuàng)作功能，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。這篇文章，我們和作者一起來(lái)分析一下。

在數(shù)字化時(shí)代，算法推薦系統(tǒng)已成為我們獲取信息的重要渠道。然而，它是否在利用人性中最原始的欲望，將我們困于信息的繭房？本文深入探討了算法推薦背后的道德爭(zhēng)議，從“科技應(yīng)該向善”的呼聲到對(duì)算法是否放大人性弱點(diǎn)的質(zhì)疑，揭示了算法推薦在價(jià)值判斷和社會(huì)責(zé)任中的復(fù)雜性。讓我們一起審視，算法推薦如何定義今天的信息消費(fèi)，以及它對(duì)我們價(jià)值觀的影響。

在自媒體內(nèi)容創(chuàng)作的世界里，每一位創(chuàng)作者都渴望自己的作品能夠獲得關(guān)注和流量。然而，現(xiàn)實(shí)往往并非如此簡(jiǎn)單。本文深入探討了自媒體創(chuàng)作者在內(nèi)容發(fā)布后常遇到的困惑——為何辛苦制作的視頻在抖音等平臺(tái)上難以獲得預(yù)期的流量。

在數(shù)字化浪潮中，字節(jié)跳動(dòng)以其獨(dú)特的算法和內(nèi)容生態(tài)，在全球AI產(chǎn)品Top100榜單中獨(dú)占鰲頭，展現(xiàn)了中國(guó)科技企業(yè)的創(chuàng)新力量。從“App工廠”到AI領(lǐng)域的全面爆發(fā)，字節(jié)跳動(dòng)的轉(zhuǎn)型不僅是技術(shù)的飛躍，更是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“內(nèi)容為王”理念的深刻詮釋。正如硅谷投資機(jī)構(gòu)a16z所見證，字節(jié)跳動(dòng)的AI產(chǎn)品正以前所未有的速度重塑行業(yè)格局。讓我們一起探索，這家熟悉的企業(yè)如何在AI時(shí)代續(xù)寫輝煌。

在AOI設(shè)備場(chǎng)景中，需要加載圖像進(jìn)行算法調(diào)試，如何設(shè)計(jì)該功能？作者列舉了兩種不同的場(chǎng)景集對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)思路，供大家參考。

由于B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)的復(fù)雜和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)相對(duì)于C端，設(shè)計(jì)思路明顯不同。 像以下3種情況就是在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中，會(huì)遇到的非常典型的難題，不少B端產(chǎn)品新人一不小...

在即時(shí)零售的賽道上，京東七鮮正以其獨(dú)特的前置倉(cāng)模式，開啟一場(chǎng)關(guān)于速度與價(jià)格的新競(jìng)爭(zhēng)。本文深入分析了京東七鮮如何通過(guò)融合線下超市、自營(yíng)前置倉(cāng)和電商平臺(tái)，打造其即時(shí)零售的新故事。