業(yè)界動(dòng)態(tài) 微信 To B 的味道更濃了 微信,這個(gè)擁有龐大用戶基礎(chǔ)的社交巨頭,正悄然向To B領(lǐng)域拓展其影響力。本文將深入剖析微信在2025年的新動(dòng)向,特別是其在企業(yè)微信、微信小店等業(yè)務(wù)上的新布局,以及如何通過(guò)“送禮物”等功能創(chuàng)新,強(qiáng)化與商家的連接,從而在商業(yè)化道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。 藍(lán)洞商業(yè) ToB產(chǎn)品個(gè)人觀點(diǎn)微信
個(gè)人隨筆 TOB用戶運(yùn)營(yíng)的長(zhǎng)期培育之道:全方位策略與實(shí)踐 TOB用戶運(yùn)營(yíng)是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程,需要企業(yè)在多個(gè)方面進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和執(zhí)行。本文將探討如何通過(guò)全方位的策略和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)TOB用戶的長(zhǎng)期培育。 cici手記 ToB產(chǎn)品用戶運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)策略
個(gè)人隨筆 ToB產(chǎn)品案例:代入用戶視角,從用戶已知信息出發(fā)設(shè)計(jì)功能 在AOI設(shè)備場(chǎng)景中,需要加載圖像進(jìn)行算法調(diào)試,如何設(shè)計(jì)該功能?作者列舉了兩種不同的場(chǎng)景集對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)思路,供大家參考。 宇宙一間 ToB產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)案例分析
個(gè)人隨筆 策劃一場(chǎng)成功的ToB產(chǎn)品發(fā)布會(huì),關(guān)鍵點(diǎn)有哪些? 與C端產(chǎn)品不同,To B產(chǎn)品一般都需要開(kāi)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)來(lái)展示創(chuàng)新成果和增強(qiáng)品牌力。這篇文章,作者就分享了產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的策劃的要點(diǎn)和注意事項(xiàng),希望可以幫到大家。 四兩哥 ToB產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃
個(gè)人隨筆 每個(gè)ToB產(chǎn)品都需要配備產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員 (PMM)嗎? 隨著ToB產(chǎn)品市場(chǎng)的日益飽和,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)人員(PMM)的角色變得越來(lái)越重要。PMM通過(guò)專業(yè)的市場(chǎng)定位、信息傳遞和上市策略,幫助ToB產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。本文探討了PMM在ToB產(chǎn)品成功中的關(guān)鍵作用,并闡釋了為何每個(gè)ToB產(chǎn)品都需要配備或具備產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)職能。 大海Harry ToB產(chǎn)品產(chǎn)品策略產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 美團(tuán)、攜程和滴滴企業(yè)版?zhèn)兊囊巴鹤鰐o B的生意,穩(wěn)to C的市場(chǎng) 在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變遷中,不少公司選擇了截然不同的路線:百度阿里選擇了云計(jì)算等硬科技,美團(tuán)滴滴則選擇了企業(yè)服務(wù)的路線。這篇文章,我們嘗試來(lái)分析一下這樣做的原因。 互聯(lián)網(wǎng)江湖 ToB產(chǎn)品企業(yè)服務(wù)滴滴
個(gè)人隨筆 Tob SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)如何“實(shí)踐出真知” 做to B運(yùn)營(yíng),都要求熟悉產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。如果是剛?cè)腴T(mén)或者轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的情況,有什么方法可以讓我們快速提高業(yè)務(wù)能力呢?這篇文章,我們看看作者是怎么做的。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) B端運(yùn)營(yíng)ToB產(chǎn)品業(yè)務(wù)能力
產(chǎn)品設(shè)計(jì) ToB產(chǎn)品:如何搭建一套簡(jiǎn)潔的企業(yè)集采系統(tǒng)? 不知過(guò)去多久,他緩緩睜開(kāi)眼,看到案頭堆積著的造銷(xiāo)玉簡(jiǎn)(報(bào)銷(xiāo)OA),嘆了口氣。這玩意兒于道心無(wú)益,做起來(lái)滿心嫌惡,偏偏從雙叉嶺到黃風(fēng)嶺,一路護(hù)法的花費(fèi)著實(shí)不小,實(shí)在忽略不得。 他伸手摸向案前的玉簡(jiǎn),隨手打開(kāi)其中一卷,把幾根算籌擺在旁邊,然后……繼續(xù)閉目養(yǎng)神,而且這次更加心安理得,因?yàn)楦杏X(jué)造銷(xiāo)已經(jīng)開(kāi)始做了。 ——馬伯庸《太白金星有點(diǎn)煩》 Belinda是PM ToB產(chǎn)品方法論集采系統(tǒng)
個(gè)人隨筆 TOB用戶運(yùn)營(yíng) | SDR基礎(chǔ)工作, 一對(duì)一怎么聊 一直聊私域運(yùn)營(yíng)、企微運(yùn)營(yíng),也不能忘了SDR本職工作,與潛在客戶進(jìn)行溝通。本次就想聊聊最基礎(chǔ)的工作,即1對(duì)1電話/線上溝通。 cici手記 SDRToB產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)
個(gè)人隨筆 不打開(kāi)這篇文章,你永遠(yuǎn)不知道成為T(mén)OB產(chǎn)品銷(xiāo)冠的關(guān)鍵 每個(gè)人都想通過(guò)自己的勞動(dòng)成果獲得更大的價(jià)值回報(bào),從銷(xiāo)售崗位而言,銷(xiāo)冠就成了大家努力的目標(biāo)。本篇文章告訴你TOB企業(yè)的銷(xiāo)冠是什么樣的。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) ToB產(chǎn)品交付周期運(yùn)營(yíng)角度
個(gè)人隨筆 Tob產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)性不強(qiáng)的時(shí)候,誰(shuí)來(lái)彌補(bǔ)? 在ToB的企業(yè),一些關(guān)鍵的崗位對(duì)于業(yè)務(wù)的發(fā)展有著決定性的影響,比如說(shuō):產(chǎn)品經(jīng)理。如果產(chǎn)品不專業(yè),會(huì)造成大量的問(wèn)題,甚至影響產(chǎn)品的發(fā)展。 餐飲SaaS產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) ToB產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理晉升產(chǎn)品經(jīng)理求職
個(gè)人隨筆 TOB用戶運(yùn)營(yíng) 客戶培育的要點(diǎn)之內(nèi)容復(fù)用 與C端的用戶運(yùn)營(yíng)不同,B端產(chǎn)品沒(méi)有那么多內(nèi)容和素材可供我們?nèi)粘J褂?,這種情況下,多數(shù)會(huì)選擇內(nèi)容復(fù)用。這篇文章,我們就來(lái)說(shuō)下內(nèi)容復(fù)用的問(wèn)題。 cici手記 ToB產(chǎn)品內(nèi)容復(fù)用用戶運(yùn)營(yíng)