掉進(jìn)坑不打緊，多總結(jié)和感悟是必須的，從理論到實(shí)踐中去是一定要的！如果只停留在機(jī)械思維，而沒有自己的方法論也是不行的。這條路上，我們共勉。

本文主要寫作目的：一是幫轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗長征路上的新人備一袋干貨；二是從研發(fā)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品后近一個月的所思所悟與大家分享和交流。

希望小伙伴們看完能有自己的理解在里面，畢竟文章只是字的堆積，看完有所思才稱得上是干貨。

文章架構(gòu)：

1. 簡歷那些套路
2. 面試互撩精神
3. 入職后的野蠻生長
4. “網(wǎng)”紅之道

如果沒有興（nai）趣（xin）看的同學(xué)，可以自行繞開，字?jǐn)?shù)不多，也就5000+。

自我介紹：研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗的妹子。坐標(biāo)，廈門 。（只有在廈門你才會深刻體驗(yàn)到這個坐標(biāo)的涵義，一臉邪笑。）

一、簡歷的那些套路

step1：你的簡歷只適合滾回研發(fā)。

提到簡歷簡直慘不忍睹，那個凄慘悲壯。最開始是用這個簡歷在各大招聘網(wǎng)站上海投了各行業(yè)公司的產(chǎn)品崗（助理、專員、需求）。在等待漫長的兩周后，渺無音訊，傷心至極。于是，開始懷疑自己的人生和渺茫的產(chǎn)品路后，實(shí)在抑郁不得志，發(fā)了一份簡歷給一個研發(fā)的朋友。朋友很友好地跟我說，“妹子看完你的簡歷，建議你回研發(fā)來吧。”因?yàn)槲业暮啔v散發(fā)著濃濃的程序員氣質(zhì)。

step2：我改還不行嗎！

痛定思痛后開始有方向地進(jìn)行檢查和修改。改變自己，從簡歷制作開始：

1.了解崗位職能要求

當(dāng)你不知道你所要面試的崗位具體職能要求時，可以去各大招聘網(wǎng)站溜達(dá)一遍。并記錄下重點(diǎn)。分析每一個職能背后的真正軟性要求（如：思維、領(lǐng)導(dǎo)能力等）&硬性要求（工具類的使用）。

2. 自己能達(dá)標(biāo)的有那些

結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)（學(xué)生的話可以寫一些學(xué)校做過的跟職能要求掛的上鉤的軟實(shí)力表現(xiàn)）發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn)，回顧并挖掘自己。同職能要求一一對應(yīng)起來。

3. 有針對性地補(bǔ)缺補(bǔ)漏

發(fā)現(xiàn)不足的地方，如果是工具類的弱點(diǎn)，建議盡可能在最短的時間內(nèi)把技能掌握起來。在面試前最好自己畫一個原型Demo?？梢园炎约喝账家瓜氲捻椖孔儸F(xiàn)繪制出來。發(fā)布到SAE或其他的地方，生成Demo演示鏈接，并附到簡歷上！

4. 寫一篇產(chǎn)品相關(guān)文章

關(guān)于產(chǎn)品體驗(yàn)的，競品分析的都可以。通過這篇文章你可以向別人展示下你的所謂產(chǎn)品sense。最好也能整理成PPT或者發(fā)布到網(wǎng)站上，面試的時候帶上。

5. 如果有的話會更好

如果你有其他的個人主頁等都可以附到簡歷的附件上，個人站點(diǎn)是個好（gao）東（bi）西（ge），還可以解決你糾結(jié)已久的，我長得這么磕（tian）摻（xian）照片要不要放到簡歷上的問題。拜托，想獲得面試機(jī)會，先要撩住HR伙計們的心??！

總之，公司的招聘信息就是你的簡歷模板。我們在了解目標(biāo)公司招聘信息的時候，就應(yīng)該有針對性地去制作簡歷。簡歷這個這個“套”，要體現(xiàn)在給對方足夠的安全感，還要跟著套路來，環(huán)環(huán)拆解，環(huán)環(huán)相扣。更多簡歷格式，推薦看一篇關(guān)于簡歷的文章我就不再贅述。點(diǎn)此查看

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)崗、簡歷、產(chǎn)品sense、原型、產(chǎn)品文檔

二、面試之互撩精神

獲得面試邀約的方式有很多種：一種是根據(jù)自己的行業(yè)興趣有針對性地投遞，或是企業(yè)主動搜索到你，除去被獵頭挖的方式畢竟那是皇家貴族汪，這階段的我就沒資本提及，所以我們愉快地來討論前兩種吧！

面試技巧網(wǎng)上一搜又是一大堆，但無論是什么方式獲得的機(jī)會，我們能準(zhǔn)備的時間很短。

我的面試準(zhǔn)備方式是這樣的：

1.電話邀約時問清楚所面試的部門、產(chǎn)品線等信息。

問到信息后，要對所面試的部門的產(chǎn)品進(jìn)行簡單的了解，并持有自己的思考和觀點(diǎn)。當(dāng)面試者問道你了解我們的產(chǎn)品否？我們又能搭訕上幾句，好感度立馬呈指數(shù)上升。

2. 透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

以問題本質(zhì)為回答導(dǎo)向，按步驟順序應(yīng)答。切勿急于回復(fù)問題的內(nèi)容，別急著證明自己多牛逼。必要時可以說，稍等下，我先組織下語言，之類的話，給自己一個展示更充分和優(yōu)雅一面的臺階上。

3. 面試前多刷一些產(chǎn)品經(jīng)理面試問題之類的。

這里再介紹一篇文章，點(diǎn)此查看。我這也有整理了當(dāng)時自己被問到的一些問題，文字信息太多大家看著也累，若想了解更多。請瘋狂地在評論區(qū)撩我。

了解產(chǎn)品經(jīng)理面試的套路，會問的問題。如：點(diǎn)此查看,還有最基本的產(chǎn)品經(jīng)理面試十大問題等。

4. 對待面試的態(tài)度

面試者可大膽自信而優(yōu)雅地去展示自己的特長交流想法，不必刻意去躲藏自己的弱點(diǎn)（當(dāng)然，更不要故意去暴漏??！同志你要懂我的意思，此處情商要高），其實(shí)面試官從你的說話態(tài)度等都是可以察覺到的。

面試在于告訴面試者，我們有什么能力能勝任這個工作等。好比如去相親，我們也要做好萬全的準(zhǔn)備和考慮。整個過程是互撩的，不適合的該說分手就說分手。談得來的，自然娓娓道來。

關(guān)于面試，還有個遺憾是都沒有哪家企業(yè)問過我“如果微信要砍掉一個功能，你會砍掉哪個？”之類的問題。我是憋了很久，借此機(jī)會，表述出來跟大家討論和分享下我的個人想法吧。

答：微信砍掉一個功能，我會砍掉購物模塊。原因如下：

其一是，我?guī)缀醪辉诰〇|購物，主要從用戶的購物習(xí)慣和平臺考慮。其二是，訪談了一圈下來（年齡段：90~95，人數(shù)：低于10人，不具代表性），用微信購物作為入口的人數(shù)極少。微信入口確實(shí)光鮮亮麗，但其實(shí)也并不大可能為京東帶來“質(zhì)的”變化。從其他層面多些琢磨，還是有很多可留下的理由。如下:

1、據(jù)統(tǒng)計京東在微信端的入口，微信所帶去的流量竟可以排在PC端之前。購物與朋友圈并列在同一層級上，相當(dāng)于京東多了個APP。

2、打通了物流環(huán)節(jié)的亮點(diǎn)。物流及時提醒，為剁手黨獻(xiàn)上了京東作為電商一方滿滿的誠意。

• 從數(shù)據(jù)和用戶畫像來看，我們無從得知每個功能模塊的使用頻率或是每個功能的對應(yīng)的用戶群體使用習(xí)慣（真心沒找到數(shù)據(jù)支持），所以只能靠從自己年齡段的朋友訪談方式了解到；
• 從大局來看，把微信定位到未來。人們只需要打開微信，就能做任何事情比如“閱讀”、“IM”、“外賣”、“打車”、“游戲”，所以對于“購物”功能的存在，我們也能理解。這更是未來全局的大趨勢，手機(jī)從此干干凈凈，只需要幾個應(yīng)用就可以滿足各種剛需?；蛟S做成可定制版的是否會更好？

綜上所述，在未來的某一天如果我們看到微信突然一夜間也整容了，也是可以理解，我們順勢而期待。

其實(shí)砍掉什么功能這個問題主要還是以考察面試者的思維方式為主，考察的方式有很多，換湯不換料，我只是比較執(zhí)拗將這個題目摳出來，不當(dāng)之處請優(yōu)雅地噴。

此部分關(guān)鍵詞：面試準(zhǔn)備、問答技巧、心態(tài)、思維、產(chǎn)品sense

三、入職后野蠻生長

人耐得住被虐，才能熬來情投意合的理想公司。

所謂天才和瘋子僅差一步之遙，入職一家人工智能領(lǐng)域的企業(yè)這段時間我是如何把自己逼瘋的：

自身的條件

• 人工智能對我來說是一個近乎全新的領(lǐng)域；
• 之前的工作都是在傳統(tǒng)行業(yè)，以to B 用戶為主互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維匱乏；
• 運(yùn)營意識薄弱，對市場，成本等數(shù)據(jù)不夠敏感。

基于以上自我剖析，開始有針對性地提升自己的，以下是我的做法：

• 入職前幾天，爭分奪秒整天盤腿坐電腦前刷各種人工智能領(lǐng)域咨詢，關(guān)注該領(lǐng)域的熱點(diǎn)。剛好遇上羅胖預(yù)售的一本《智能時代》的書，毫不猶豫立馬入手。（現(xiàn)階段行業(yè)市場情況、未來發(fā)展、有那些公司涉獵人工智能領(lǐng)域）
• 入職后，進(jìn)入公司產(chǎn)品培訓(xùn)，初步了解公司產(chǎn)品線，各種找機(jī)會撩導(dǎo)師進(jìn)行產(chǎn)品方面的了解。（筆記本、記錄、談話后的總結(jié)）
• 每周四的產(chǎn)品經(jīng)理公開課準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)時守候在電腦面前，邊聽課邊梳理知識點(diǎn)，干貨。（自己梳理，不要等著別人發(fā)給你，好記性不如爛鍵盤）
• 參加線下沙龍活動。剛好前陣子有一個關(guān)于“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)變現(xiàn)之道”的主題分享。會后自我總結(jié)，并且輸出知識點(diǎn)腦圖。（了解自媒體、提升自己對運(yùn)營的敏感度）

以上是我不斷學(xué)習(xí)的過程。包括現(xiàn)在寫的這篇文章總結(jié)，都是在刻意地提升自我的一個方法。

總之，不要低估興趣的力量。入職后要在工作中，挖掘自己，了解自己才能提升自己。同樣的，也不能蒙著眼睛猛沖。很多自己總結(jié)的干貨可以拿出來跟大家分享和討論，在討論的過程中所得到的收獲肯定會令你意想不到！

此部分關(guān)鍵詞：自我剖析、野蠻生長、總結(jié)、討論

四、“網(wǎng)”紅之道

問：“我的項目想要一夜之間火起來，需要做什么準(zhǔn)備？”

產(chǎn)品經(jīng)理想要一夜之間快速成長，需要做什么準(zhǔn)備。

我覺得作為一名產(chǎn)品人也好，或者互聯(lián)網(wǎng)界任何一人來說都應(yīng)該把一下幾點(diǎn)變成一種習(xí)慣：

1.輕度產(chǎn)品強(qiáng)迫癥，人格分裂精神

拿到一個產(chǎn)品要強(qiáng)迫癥地去思考他，用它。.堅持在用一款產(chǎn)品時，認(rèn)真體驗(yàn)每個流程，琢磨每個排版，細(xì)思每個功能。堅持去發(fā)現(xiàn)好與不好的地方，并能提出觀點(diǎn)。堅持在說每句話之前都認(rèn)真打磨。就像很多人，在發(fā)朋友圈的時候，每句話都是刪刪改改后猶豫了許久才發(fā)送出去的。

2. “擁有一顆耐‘CAO’的心”

強(qiáng)迫癥，信息饑渴，自我安慰，手機(jī)控，馬上行動，耐得住虐?？偨Y(jié)性的言辭，讀者可多揣摩理解。

3. 做別人產(chǎn)品的種子用戶，做自己產(chǎn)品的最忠實(shí)用戶

我們經(jīng)?？吹礁黝愱P(guān)于“玩轉(zhuǎn)種子用戶”的文章。但其實(shí)，每個產(chǎn)品人，都應(yīng)該把自己當(dāng)初一名“臥底”去蹲點(diǎn)別人的產(chǎn)品，了解別的產(chǎn)品迭代過程和社群，并且多維度培養(yǎng)自己的產(chǎn)品sense。

做自己產(chǎn)品的最忠用戶，多體驗(yàn)自己的產(chǎn)品。如果你連自己的產(chǎn)品都不想用，那別人就更不想觸碰了。

說這個是因?yàn)?，我在做研發(fā)的時候就開始有意識地去留意一些產(chǎn)品，曾給內(nèi)推網(wǎng)、Boss直聘和ElloGame提了一些想法和建議等，發(fā)現(xiàn)在與別人討論想法的過程是非常帶感的。

4. 觀察別人怎么做

多觀察行業(yè)大佬是如何做的。多看，多學(xué)，多做，多揣摩和驗(yàn)證。在觀察的過程中，去懂，去學(xué)，去欣賞和尊重提高自己的sense。

站在巨人的肩膀，借鑒不是為了一味地模仿，而是為了超越！

以上是我的一些小層面的感悟。或者你有更多的建議和方法，更歡迎大家在評論區(qū)進(jìn)行留言分享。

彩蛋：入職后的坑

最后，想跟大家分享一些我入職后掉進(jìn)的一些坑：

多些“MVP”思維，少點(diǎn)“改變世界”的想法

MVP（最小可行性產(chǎn)品），為什么說是MVP思維呢？故事是這樣的：

大部分產(chǎn)品新人都會有這么一個共病就是，拿到一個項目后，就開始在大腦里YY產(chǎn)品一夜爆紅的場景，內(nèi)心充滿了無限的喜悅，來勢洶洶，分分鐘鐘要改變世界的節(jié)奏。

項目啟動時，可能會有很多啟動或者評審會，但實(shí)際情況往往是，會開完了，可你（wo）還是沒能抓住要點(diǎn)，因?yàn)閷?shí)在沒法抑制你（wo）內(nèi)心澎湃的想法。這時候，項目資源、項目周期等可能只是以流程的形式被你（wo）走過。而沒有真正去落實(shí)可行分析過。

終于產(chǎn)品初稿，交付設(shè)計完成。開發(fā)到后面，時間不夠用了？怎么辦，功能被無情地砍掉一大堆。內(nèi)心十分暴躁，想不通想不通還是想不通?？墒鞘聦?shí)擺在眼前：我們沒時間了。

當(dāng)然不能直截的跟老大頂。于是開始四處找尋問題原因，就搜到了一篇文章《網(wǎng)易七魚：如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從0到1冷啟動》，閱讀完了之后，開始反思自己在這個項目中做得不足的地方。大家可以搜索一下，閱讀完后也可以試著對比思考下。

產(chǎn)品“大局觀”

所謂產(chǎn)品大局觀，就是要站在公司及產(chǎn)品戰(zhàn)略方向去思考問題。大局不能從字面理解，一定要細(xì)致并落實(shí)到商業(yè)及業(yè)務(wù)模式、項目的資源分配、市場、成本、市場調(diào)研以及數(shù)據(jù)分析里面去。

看了那么多期產(chǎn)品經(jīng)理公開課，也參與了線下沙龍。大局觀的概念早已深刻烙印在腦海里，還能時不時從嘴巴里脫口而出侃侃而談，可我還是掉坑里去了。

日常工作中，無論是在開會還是跟導(dǎo)師進(jìn)行項目的階段性討論時，我是屬于比較積極提出想法的人。但入職了半個多月以來，我發(fā)現(xiàn)我的想法時常被駁回。于是我開始找導(dǎo)師進(jìn)行了解。希望從“高層”的口中解答出我這個“小生”在產(chǎn)品思路上的問題。

談話結(jié)束后終歸還是落到大局觀這一層級。發(fā)現(xiàn)自己對“大局觀”的概念掌握的太虛，卻沒有落實(shí)在項目中去。

但是，不要害怕！繼續(xù)往下看！這里有干貨！

總結(jié)了幾點(diǎn)與大家分享下：提出想法前，多從這幾點(diǎn)考慮，我已經(jīng)幫你拆解了套路請收貨：

1. 這個需求對xxx來說有多強(qiáng)烈？（市場調(diào)研&分析）
2. 增加了這個功能后，xxx和xxx會有什么行為影響？成本會不會增加了？效率呢？ （成本&產(chǎn)出預(yù)估）
3. 如果堅持這么做，又有一系列問題要解決的情況下，又要如何處理？用其他方式解決的話，又會出現(xiàn)什么問題？（拆散問題，從資源，關(guān)鍵路徑去推演）
4. 該功能跟公司的產(chǎn)品戰(zhàn)略是否符合？可行性等都要分析一遍。（多維度分析）

掉進(jìn)坑不打緊，多總結(jié)和感悟是必須的，從理論到實(shí)踐中去是一定要的！如果只停留在機(jī)械思維，而沒有自己的方法論也是不行的。這條路上，我們共勉~

此部分關(guān)鍵詞：強(qiáng)迫癥，人格分裂，種子用戶、MVP、大局觀

關(guān)于思考、靈感、反思以及總結(jié)，我大多時候是在跑步的的時間里進(jìn)行的。但其實(shí)，思考是時時刻刻的事情，也是一種優(yōu)秀的人的體現(xiàn)。

如果你覺得腦袋打結(jié)了，趕緊換上大褲衩，跑步去吧！ 相信獨(dú)處運(yùn)動的時候，會冒出很多想法目標(biāo)和想法。那就讓我們先定個小目標(biāo)，比方說下一步當(dāng)上CPO，帶領(lǐng)團(tuán)（mei）隊（zi）走上人生巔峰。

哈哈哈，恭喜大家終于看完了，再見！

作者：茶茶 ，兩年RD，現(xiàn)加入快商通·人工智能引擎平臺，任職PM。

本文由 @茶茶 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。