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榮耀標識
對產(chǎn)品經(jīng)理能力的認知重構(gòu)：產(chǎn)品經(jīng)理知行合一曲線模型
產(chǎn)品經(jīng)理“知”決定了一個產(chǎn)品的高度，“行”決定了產(chǎn)品的實現(xiàn)效果。知與行，兩者缺一不可。
當下我們對一個產(chǎn)品經(jīng)理的能力進行分析、考察、判斷時，基本上都是直接從邏輯...
產(chǎn)品之術(shù)：四字真言剖析溝通法則
對于做產(chǎn)品來說，一個高效和諧的團隊，永遠是一個產(chǎn)品長久運維下去的先決條件。而溝通有隔閡，存在越多的信息不對稱，就有越多風險。這是一個產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該去解決的首要...
產(chǎn)品經(jīng)理該如何跟技術(shù)人員更好的溝通？
產(chǎn)品經(jīng)理該如何跟技術(shù)人員更好的溝通？是一個較為古老的話題了，今天作者結(jié)合自己的經(jīng)驗分享了一些關(guān)于溝通的小技巧，希望你也能夠受用。
產(chǎn)品經(jīng)理面試的過程中，面試...
做產(chǎn)品和運營，不會“撩”用戶，這怎么行？
本文作者將通過“撩妹”七課時，分別從一個“該做”，一個“不該做”，一個“原因”來解析，產(chǎn)品與運營怎樣“撩”用戶。enjoy~
這個問題思考來自天天問在七夕節(jié)的［四點一問］：...
好好說話：團隊溝通的藝術(shù)
溝通這件事貫穿著項目工作的每一個環(huán)節(jié)，良好的溝通方式、恰當?shù)臏贤ǚ椒▽⒂兄椖扛酶咝н\轉(zhuǎn)進行。因此關(guān)于溝通這件事，不容小覷。
有一位我很佩服的主持人，他...
給-1歲到0歲的產(chǎn)品經(jīng)理們的一封信
產(chǎn)品經(jīng)理是一個綜合能力要求很高的職位，產(chǎn)品工作不易，因此入坑前需三思后行，入坑之后，更需要努力地提升自我。
將這篇文章送給-1到0歲的準產(chǎn)品同學(xué)，至于老司機們，...
需求溝通與分析：需求溝通分析的三個步驟
文章主要分享了關(guān)于需求溝通以及需求分析的幾個問題，希望通過本篇文章能夠給各位帶來些啟發(fā)和幫助。
問：需求溝通分析有幾步？
答：三（sán）步。
質(zhì)疑｜是否要做這個...
職場溝通是個技術(shù)活：一個好消息一個壞消息你先聽哪個？
職場溝通是一項重要的技術(shù)活，學(xué)會說話很關(guān)鍵。
面前兩份餐肴，“咖喱味的屎”和“屎味的咖喱”，必須選，你會選哪一個？不得不接受的，就像已經(jīng)出結(jié)果的壞消息，難受。
假...
3-5年的產(chǎn)品經(jīng)理，該有的三種個人修為
本文根據(jù)起點學(xué)院沙龍活動分享的課程整理而成，加入起點學(xué)院在線社員（或復(fù)制報名鏈接：http://t.cn/R53OsvD 到瀏覽器中詳細了解），即可觀看本課程視頻回放及尊享300門...
為什么你每次和開發(fā)溝通需求，都像打仗一樣？
今天不談產(chǎn)品規(guī)劃，也不談框架，更不談原型，咱們談?wù)劄槭裁茨愕男枨竺看魏烷_發(fā)溝通，都像打仗一樣？
溝通的場景
PM：戰(zhàn)斗在革命一線的同志，為了革命成功后能快速步入...
有效溝通私藏法則｜溝通前、中、后，我們都需要注意哪些問題
聲明：本篇不是提高情商的雞湯文，而是通過有效溝通實現(xiàn)效率最大化的實操手冊，同樣適用于脾氣火爆的漢子們。
職場中遇到爭端，我們基本都是如下套路：要么忍，要么撕...
運營人必備的7大技能：三點溝通技巧，提高你的運營效率（四）
溝通不到位，再好的運營策略也白搭。作為過來人，本文作者將告訴你：運營人與同事進行高效溝通的正確姿勢以及提供了一點關(guān)于提高溝通的技巧。不妨一起來讀一讀。
一、...
