個(gè)人隨筆 產(chǎn)品上線卻遭冷落?揭秘AI自動(dòng)撰稿系統(tǒng)不被業(yè)務(wù)方寵愛的5大原因! 隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步,AI自動(dòng)撰稿系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,旨在提高內(nèi)容創(chuàng)作的效率和質(zhì)量。然而,即便擁有先進(jìn)的技術(shù),一些AI撰稿系統(tǒng)在上線后卻遭遇了業(yè)務(wù)方的冷落,未能達(dá)到預(yù)期的效果。 AI產(chǎn)品經(jīng)理Echo ai產(chǎn)品優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 做了那么多運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,你真的了解它嗎? 做項(xiàng)目必然涉及到團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通,同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)小團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的不足。作者做了很多的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目,復(fù)盤的時(shí)候深有感觸,并從目的理解、項(xiàng)目的三個(gè)階段四種呈現(xiàn)、項(xiàng)目的價(jià)值的這三個(gè)方面表達(dá)了自己的見解,我們一起來學(xué)習(xí)一下吧! 胡先務(wù) 2年初級(jí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng):運(yùn)營(yíng)副業(yè)團(tuán)隊(duì)的九字真經(jīng)和六大體系 #本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃》出品。 利用空閑時(shí)間來推廣產(chǎn)品或服務(wù)、以獲取一定傭金的團(tuán)隊(duì),一般稱之為“副業(yè)團(tuán)隊(duì)”。這一模式雖然相對(duì)常見,但想做得好卻不... 互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的那些事 2年初級(jí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 教育行業(yè)實(shí)操分享:從零開始做教育行業(yè)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)(上) 本篇為上,主要圍繞項(xiàng)目調(diào)查和人群分析進(jìn)行梳理和歸納,預(yù)計(jì)中圍繞產(chǎn)品分析、梳理方案和誘餌制作分享,下圍繞渠道引流、人群分層、留存轉(zhuǎn)化分享。 由于項(xiàng)目不是我本人... 運(yùn)營(yíng)官?gòu)堛? 2年初級(jí)教育行業(yè)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 剛接手一個(gè)新項(xiàng)目,怎么才能把它運(yùn)營(yíng)好? 最近接手了一個(gè)項(xiàng)目,按照之前的經(jīng)驗(yàn)做了一些工作,發(fā)現(xiàn)都是無用功。筆者深度思考了失敗的原因在哪里,個(gè)人總結(jié)了以往和這次做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了三個(gè)步驟。 新接手的... 運(yùn)營(yíng)官?gòu)堛? 2年產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)初級(jí)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 遇到陌生領(lǐng)域的項(xiàng)目時(shí),謹(jǐn)記這五部曲 幾乎每個(gè)設(shè)計(jì)師都會(huì)遇到的場(chǎng)景:新接手一個(gè)項(xiàng)目,但對(duì)這個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域情況了解不多,不知道該從哪下手開始找設(shè)計(jì)方向。比如:24K純直男設(shè)計(jì)師遇到美妝項(xiàng)目、單身狗設(shè)計(jì)師... 未知素設(shè)計(jì) 2年初級(jí)陌生領(lǐng)域
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)操盤方法論(上):加入新項(xiàng)目,如何制定戰(zhàn)略工作? 由于新團(tuán)隊(duì)新產(chǎn)品都處于從零到1階段,發(fā)揮性、創(chuàng)造性相對(duì)于前兩者會(huì)有更多空間;而我本人對(duì)于新項(xiàng)目產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)有三年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),這里我會(huì)系統(tǒng)性地總結(jié),我對(duì)于該階段運(yùn)營(yíng)工... 貓力 2年初級(jí)運(yùn)營(yíng)工作
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)思路之如何做好一個(gè)新項(xiàng)目 不論過程如何艱辛,只有實(shí)現(xiàn)了目標(biāo),運(yùn)營(yíng)的價(jià)值才能夠得到體現(xiàn)。 運(yùn)營(yíng)同學(xué)在一家公司里面做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)時(shí),無外乎兩種運(yùn)營(yíng),一種是已有業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)工作,另外一種是全新業(yè)... 老虎講運(yùn)營(yíng) 運(yùn)營(yíng)思路運(yùn)營(yíng)技巧項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 別讓跨界運(yùn)營(yíng)變成只是換個(gè)工作 不管是不同屬性項(xiàng)目的跨界,還是線上線下的跨界,跨界的價(jià)值在于:在過程中真正吸收融合相異領(lǐng)域,再組織出一種更接近事情本質(zhì)的思路。 說到跨界,有人會(huì)覺得就是換了... 粉小圓 線上線下跨界運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
人人專欄 掀起你的蓋頭來:淺談項(xiàng)目管理辦公室(PMO) 【提示】本文為“分享:《PMBOOK》讀書筆記系列”由傻瓜(來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群)編寫。 之前與大家一定對(duì)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合等知識(shí)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí),... 傻瓜 項(xiàng)目管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
人人專欄 那些年,我們眼中的“項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合” 【提示】本文為“分享:《PMBOOK》讀書筆記系列”由傻瓜(來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群)編寫。 很高興和大家一起學(xué)習(xí)和分享關(guān)于項(xiàng)目管理的知識(shí),不管你處在什么位置,擔(dān)當(dāng)什... 傻瓜 項(xiàng)目管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
人人專欄 管理若如初見:淺談項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目管理 【提示】本文為“分享:《PMBOOK》讀書筆記系列”由傻瓜(來自人人都是產(chǎn)品經(jīng)理6群)編寫。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 圖1-1 項(xiàng)目管理 不記得什么時(shí)候聽到這句話“空瓶心態(tài)... 傻瓜 項(xiàng)目管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)