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如何不做保姆式的產(chǎn)品經(jīng)理？
如果你想做，總能找到一個理由；如果不想做，便有千萬個借口……
在大多數(shù)情況下，軟件產(chǎn)品經(jīng)理就是促成團隊發(fā)展的最佳人選。我覺得，產(chǎn)品經(jīng)理的工作目標(biāo)就...
"項目管理"相關(guān)的文章
【萬字干貨】在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（下）
猶如《西游記》中的唐僧取經(jīng)團隊，好不容易經(jīng)歷了九九八十一難，才來到了佛教圣地靈山取得真經(jīng)。這就好比一個歷經(jīng)千辛萬苦的項目管理過程，這種體會其實作為產(chǎn)品經(jīng)理的...
【萬字干貨】在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（中）
在完成了項目計劃階段，進(jìn)行了項目計劃的任務(wù)分解、優(yōu)先級排序、計劃呈現(xiàn)和風(fēng)險控制之后，就到了項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段了。這個階段主要是針對項目執(zhí)行的情況進(jìn)行溝通，...
在敏捷項目管理中，用戶故事是怎樣寫的？
今天芝士將以聚美優(yōu)品的購物車流程作為用戶故事例子。
什么是用戶故事？
用戶故事描述對用戶，系統(tǒng)或軟件購買者有價值的功能。由以下2方面構(gòu)成：
一個故事描述
驗收測...
【萬字干貨】在高級產(chǎn)品經(jīng)理眼中，好的項目管理流程是怎樣的（上）
這篇文章，我們來開始講講好的項目管理流程大概是什么樣子的。
大體說來，一個項目管理的流程分為這么幾個階段：
項目啟動——項目計劃——項目執(zhí)行和監(jiān)控——項目收尾
如果...
產(chǎn)品經(jīng)理VS項目經(jīng)理，這些異同點你get了嗎？
PM好忙，忙著寫需求改需求，還得忙著和開發(fā)撕逼和運營撕逼?，有些時候還得忙著和項目經(jīng)理撕逼……當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理與上項目經(jīng)理，什么樣的方式才是正確的打開方式？...
PM學(xué)項目管理 : 什么是敏捷開發(fā)
前段時間，微信的創(chuàng)始人張小龍在WXG（微信事業(yè)群）領(lǐng)導(dǎo)力大會上的講話又一次刷爆了互聯(lián)網(wǎng)人的朋友圈，圈內(nèi)人士紛紛拜讀一篇名為《張小龍最新內(nèi)部演講:警惕 KPI 和流程...
產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階能力：項目管理簡介及應(yīng)用
我在上一篇文章中，總結(jié)了我作為初創(chuàng)型公司產(chǎn)品經(jīng)理最需要具備的一些基本能力（原文《初創(chuàng)型公司，產(chǎn)品經(jīng)理的4點核心能力》），包括溝通的能力，分析市場的能力，數(shù)據(jù)分...
當(dāng)開發(fā)說，這個功能實現(xiàn)不了，PM該怎么辦？
產(chǎn)品設(shè)計結(jié)束之后，進(jìn)入到如火如荼的研發(fā)階段時，突然研發(fā)同學(xué)跑過來問你，“這個功能實現(xiàn)太麻煩了，這版肯定實現(xiàn)不了了”，可是這個功能缺又是不可或缺的，作為PM的你該...
項目推動一直沒有進(jìn)展，你是否試過這4個小技巧？
不論是做人還是做事，一定要充滿真誠，正所謂“金城所至金石為開”，相信你的真誠與努力肯定會得到應(yīng)有的回報。而一味地從自身目的出發(fā)，不考慮雙方整體利益，往往是雙方...
我想轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，可以嗎？
最近在微信上有好幾個同學(xué)問我“我是開發(fā)想轉(zhuǎn)產(chǎn)品可以嗎？“我是新媒體運營，可以轉(zhuǎn)產(chǎn)品嗎？”“我學(xué)的是生物學(xué)，想做產(chǎn)品經(jīng)理可以嗎？”為什么不可以？當(dāng)然可以！
產(chǎn)品經(jīng)理...
學(xué)會思考 | 產(chǎn)品經(jīng)理的蛻變之旅
工作需要思考，學(xué)習(xí)需要思考，生活需要思考！生活是思考的指向燈，因為我們始終生活在現(xiàn)實世界中。事實上，工作中的思考 也都是來源生活，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)，產(chǎn)品需...
