產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品運(yùn)營協(xié)作實(shí)操記:如何組織一場優(yōu)雅的需求? 本篇重點(diǎn)向產(chǎn)品上游(多指代運(yùn)營同學(xué))如何優(yōu)雅的向產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提需求。我們知道需求描述越精準(zhǔn)、需求的邏輯層次越分明、需求的上下文等關(guān)聯(lián)考慮越到位,這份需求的可評估... 九天牧人 1年初級需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 如何高效完成需求評審? 需求評審,是每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理幾乎每周都會(huì)經(jīng)歷的過程。只要工作在進(jìn)行,產(chǎn)品在迭代,新需求在不斷產(chǎn)生,就會(huì)有需求評審。 在需求評審會(huì)議上,前端、后端、測試、UI、你的... 大力哥呀 2年初級需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 如何定義一場細(xì)致的需求評審? 一場細(xì)致的需求評審會(huì)議,應(yīng)該怎么來做這個(gè)定義? 一、需求評審是什么 1. 需求評審的目的 一件事情,需要大家集體做,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按照固定的要求,有序的執(zhí)行,并... 老虎~色 2年初級需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 如何組織一場成功的需求評審? 在需求評審中被diss幾乎是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)遇到的問題,要想在評審的時(shí)候被diss得越來越少,產(chǎn)品經(jīng)理必須做好充分的提前準(zhǔn)備工作。 需求評審對于產(chǎn)品經(jīng)理可以說是家常... Vita 2年初級需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 4個(gè)技巧闖過產(chǎn)品經(jīng)理第一關(guān):需求評審 害怕需求評審的產(chǎn)品經(jīng)理,該如何跨越這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的第一關(guān)呢? 你害怕需求評審嗎? 我怕過,回想起剛開始做需求評審,仍心有余悸。 就像是一個(gè)小孩子,做了一件事,也... 司馬特小分隊(duì) 2年初級需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 把需求評審?fù)娉衫侨藲?,避免?huì)議事故 筆者總結(jié)了會(huì)議事故的三點(diǎn)典型表現(xiàn),以及如何用狼人殺玩法解決這三點(diǎn)問題。 上一篇我們討論了需求池管理,現(xiàn)在也有了需求的基本輪廓,所謂丑媳婦總得見公婆,是時(shí)候通... 小龍的執(zhí)著 2年初級需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 降低語速,完美應(yīng)對需求評審 評審會(huì)議里,產(chǎn)品經(jīng)理哪些小技巧?作者認(rèn)為,降低語速可以準(zhǔn)確傳達(dá)需求,讓開會(huì)人員理解地更透徹,自己的思考也能夠更深度。 部分產(chǎn)品經(jīng)理在主持需求評審會(huì)議時(shí),習(xí)慣... 誓博 2年初級需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 需求評審后,產(chǎn)品經(jīng)理要干的6件事 有些產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)陷入這種誤區(qū)——需求評審做完了,自己就可以放羊不管了。而本文則認(rèn)為需求評審?fù)?,產(chǎn)品經(jīng)理還要做這六件事。 需求評審?fù)?,產(chǎn)品經(jīng)理還要干的6件事 1. 確認(rèn)... 西湖漁歌 2年初級需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理如何打好“需求評審”這場仗 上篇文章《產(chǎn)品功能調(diào)研,需要注意的3個(gè)要點(diǎn)》我們討論了產(chǎn)品功能調(diào)研的相關(guān)知識(shí),這一次我們來談?wù)劗a(chǎn)品經(jīng)理如何打好“需求評審”這場仗。 在產(chǎn)品經(jīng)理崗位的能力要求中,... Zss 2年初級需求評審
職場攻略 產(chǎn)品心理學(xué)007 | 需求評審,如何避免被懟 很多產(chǎn)品經(jīng)理在拉需求評審會(huì)的時(shí)候,往往發(fā)現(xiàn)自己被懟得很慘,并且需求也沒有得到認(rèn)可與支持。本文認(rèn)為,這一現(xiàn)象的原因其實(shí)在于產(chǎn)品經(jīng)理沒有利用好心理學(xué)上的“承諾一致... Leo 2年初級需求評審
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 需求評審中,你需要避免這三大陷阱 本文筆者總結(jié)了產(chǎn)品經(jīng)理在做需求評審的過程中需要避免的三大陷阱:從眾壓力下的不懂裝懂;過于關(guān)注自我的證實(shí)性偏見;脫離問題本身的輸贏之爭。 產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中,... 花四爺 2年初級需求評審
產(chǎn)品經(jīng)理 需求評審,是“懟你”還是“愛你” 需求評審被boss、開發(fā)、測試、運(yùn)營、設(shè)計(jì)圍攻,要不就是需求不靠譜;要不就是需求邏輯、技術(shù)實(shí)現(xiàn)沒有考慮清楚。那么我們?nèi)绾伪苊膺@種情況發(fā)生? 需求評審時(shí)由整體到部... 次小吉 2年初級需求評審