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高效需求評審：需求評審分為哪幾個階段
產(chǎn)品經(jīng)理需要發(fā)問，需求評審就沒有一次就過的時候嗎？答案是沒有，為什么？
有一則故事：在一個需求評審的現(xiàn)場，參加的人有產(chǎn)品線的產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計負責(zé)人、...
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3個套路，教你學(xué)會做“高人一等”的產(chǎn)品經(jīng)理
做個老好人，那還是初級的產(chǎn)品經(jīng)理。
端午三天，一直和好基友混在一起，沒事嘮嘮嗑。
說著說著，就講到了開會這件事情上，接著就說到為什么開會期間一定要有領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)，...
需求評審前、中、后三階段，都該做好哪些準備？
編輯導(dǎo)語：需求評審目的是讓項目的參與者能夠快速理解產(chǎn)品的意圖，認可采用的方案。那作為產(chǎn)品經(jīng)理，需要注意哪些事情，才能讓一個需求評審能夠高效的完成呢？本文作者...
需求評審：產(chǎn)品經(jīng)理的高光時刻
需求評審能極大鍛煉產(chǎn)品經(jīng)理的表達能力、邏輯能力、說服能力、執(zhí)行力；在面對各位小伙伴的輪番diss，產(chǎn)品經(jīng)理在那一刻得到了十足的存在感，并在一一回應(yīng)各方問題后享受...
需求評審：讓相關(guān)方達成一致的認知
需求評審環(huán)節(jié)是產(chǎn)品經(jīng)理闡述自己的需求設(shè)計思路和結(jié)果的一個重要環(huán)節(jié)，也是需求從設(shè)計環(huán)節(jié)到開發(fā)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化的中間橋梁。需求評審可以起到承上啟下的作用，如果在這個環(huán)節(jié)...
關(guān)于需求評審的一些實踐方法和思考
開需求評審是產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容之一，那么如何做好這項工作呢？梳理自己在工作中的實踐和感悟，希望能找到更適合的最佳實踐方法。
需求評審的作用
1. 向他人傳達自己...
淺析后臺產(chǎn)品的實現(xiàn)過程
本文主要介紹后臺產(chǎn)品從0-1的產(chǎn)品實現(xiàn)過程。最近在負責(zé)公司的一個后臺項目，本人是技術(shù)轉(zhuǎn)型開發(fā)，之前負責(zé)的也多數(shù)是后臺管理系統(tǒng)，希望跟大家分享一些個人心得。
后臺...
一份靠譜的PRD文檔，需要注重哪些細節(jié)？
只有通過原型推敲，才能夠不放過任何一個細節(jié)，做出好的產(chǎn)品。
PRD文檔很見產(chǎn)品經(jīng)理的基本功。好的PRD文檔開發(fā)人員閱讀起來如沐清風(fēng)，手腳麻利，干活利索。延期？不存...
如何開好需求評審會？
當你在和開發(fā)進行需求評審時，你會發(fā)現(xiàn)原本規(guī)劃半個小時的會議往往被各種各樣的問題拖入無止境的小會中，結(jié)果會議時長一下子延伸了2~3個小時。這篇文章分享的內(nèi)容就是如...
“一句話需求”如何需求評審？兩個原則全搞定
總有一些小需求，根本寫不出PRD——姜太公公
你是否遇到過寫不出PRD的小需求呢？也就是我們經(jīng)常說的“一句話需求”。
加個按鈕，改個顏色，加個跳轉(zhuǎn)，刪除個邏輯……blabala...
好的需求評審流程該怎么走？
在產(chǎn)品落地開疆擴土前進上，需求評審就是產(chǎn)品人開荒的第一步！
搞產(chǎn)品的人都會經(jīng)歷過無數(shù)次的挑刺，無數(shù)次的評審！
當大家對于產(chǎn)品提出一道道質(zhì)疑時，這時候就要以專業(yè)...
刀尖上舔血：移動端團隊的十一條約定
電商的項目往往具有狼性的特性，而在刀尖上舔血的項目經(jīng)理們需要錯綜復(fù)雜的實踐中快速沉淀一些約定、制度，給團隊帶來一些積極的能量。
在考拉移動端項目中，我們吃一...
