產(chǎn)品經(jīng)理 需求分析與需求管理方法 本文梳理了什么是做需求分析與需求管理,以及為什么要做與如何去做。 01 概述 本文是梳理需求分析與需求管理方法-產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)&工作核心技能之一,筆者寫本文... 宅貓 2年初級(jí)需求分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 需求管理(1):什么是產(chǎn)品需求? 本文從需求來源的五類渠道——用戶/老板/同事/客戶/自身,分析了產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何處理這幾方的需求。 需求,是產(chǎn)品經(jīng)理工作中接觸最廣泛的詞。不管是來自用戶還是老板,... 王海 2年場(chǎng)景需求管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 需求從0到1之需求管理 需求從0到1,即從用戶需求出發(fā),通過對(duì)目標(biāo)用戶與需求場(chǎng)景進(jìn)行分析,挖掘出用戶真正目的并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求的過程。 作為一只產(chǎn)品汪,我們無時(shí)不刻不在跟需求打交道,從... 產(chǎn)品大小事 2年初級(jí)需求管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 從0設(shè)計(jì)App(4):用4步管理一切需求,做到心中有數(shù) 通過市場(chǎng)、競(jìng)品、用戶調(diào)研以及自己這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理價(jià)值觀,我們形成了初步的這款產(chǎn)品的需求池,需求池就是產(chǎn)品經(jīng)理的武器,無法掌控自己的需求池,那么就無法掌控自己的產(chǎn)... 阿澄拆產(chǎn)品 2年初級(jí)需求管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品不給力?可能是沒做好需求管理 有效的需求管理對(duì)于產(chǎn)品來說十分有必要,需求管理分為四個(gè)階段:采集、處理、實(shí)現(xiàn)、反饋。 巧婦難為無米之炊。 對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來說,需求就是用來煮飯的米。 但產(chǎn)品經(jīng)理... 十八子殺 2年中級(jí)需求管理
職場(chǎng)攻略 為什么我說做好項(xiàng)目管理不容易? 本文作者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),詳述了項(xiàng)目管理中的一些難點(diǎn)問題,其中包括這幾個(gè)方面:需求管理、版本驗(yàn)收管理,以及干系人的管理。 寫這篇文章的出發(fā)點(diǎn)在于,曾經(jīng)和朋友聊... 騰訊大講堂 3年中級(jí)需求管理
產(chǎn)品經(jīng)理 以需求管理為例,產(chǎn)品經(jīng)理如何打造自己的需求分析能力 我始終認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理擁有批量化復(fù)制自己能力的能力是一種很高級(jí)的能力,這篇文章以需求管理為例,講的是產(chǎn)品經(jīng)理何如模型化(批量化)自己的需求分析能力,希望產(chǎn)品同學(xué)... AlIen 3年中級(jí)需求管理
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 一份Excel表,讓需求管理更加高效 通過excel的形式,形成一套以時(shí)間和優(yōu)先級(jí)為重點(diǎn)的需求管理方法,能夠?qū)芾眢w系起到訓(xùn)練的作用,使需求管理變得高效、簡(jiǎn)單。以下,筆者將與大家分享他是如何利用excel... 杰森 2年初級(jí)需求管理
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 產(chǎn)品路線圖中,如何對(duì)需求進(jìn)行排序 RICE/MoSCoW/Kano三種模型,教你如何對(duì)需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。 之前寫過一篇文章描述產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)定位,里面提到過產(chǎn)品經(jīng)理要有價(jià)值的評(píng)估能力。擺在我們每一位產(chǎn)品經(jīng)... 了解閣麒少 2年產(chǎn)品路線圖初級(jí)
產(chǎn)品經(jīng)理 如何將需求環(huán)節(jié)零碎的日常整理到井井有條? 需求管理/方案設(shè)計(jì)與需求評(píng)審,如何將零散的工作整理整理得井井有條?這篇文章給了我們作者的思考,希望對(duì)你有所幫助。 高效完成工作,準(zhǔn)點(diǎn)回家,能有更多的時(shí)間陪伴家... 三五雜談 1年個(gè)人管理初級(jí)
數(shù)據(jù)分析 數(shù)據(jù)從業(yè)人員,該如何管理需求? 需求的生命周期管理是一項(xiàng)難度不小,但實(shí)實(shí)在在值得去做的事情。數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)也應(yīng)該緊跟甚至需要超前于業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),做到「事前感知,事后追蹤」。 本文是個(gè)人工作中的一些心... 黑夜月 2年初級(jí)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)
產(chǎn)品經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求池的時(shí)間管理術(shù)? 需求池管理是指將用戶、老板、同事等關(guān)聯(lián)方提出的需求都收集起來,形成一個(gè)需求的集合,是產(chǎn)品經(jīng)理的一項(xiàng)工作內(nèi)容。 我們每個(gè)人每天都有很多事情要去做。而且還會(huì)經(jīng)常... 涂樂 2年初級(jí)需求管理