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需求管理的兩個維度：需求來源管理和需求實現(xiàn)管理
產品經理在平時的工作中有一大部分工作都是在“為客人點菜”——需求管理。
一個流傳較廣的段子，形象地描述了產品經理的角色：
你去飯店，坐下來。
你：服務員，給我來份...
"需求管理"相關的文章
搭訕是產品經理的基本功，需求管理也是?。ㄏ拢?/a>
接著《搭訕是產品經理的基本功，需求管理也是?。ㄖ校穪砝^續(xù)講需求管理，當然，這篇是完結篇。
之前我們已經通過需求分析和篩選，評定了需求的優(yōu)先級，這時候就應該...
你配叫「產品經理」嗎？
互聯(lián)網的「產品經理」這個崗位，發(fā)展到今天，我認為，至少有一半從業(yè)者，不配被稱為「產品經理」，今天我就從以下幾個層面來扯一扯，希望被噴到的話，也可以理性討論，...
工作中應該怎么樣做好需求分析？
對于需求，相信在工作中大家并不陌生。天天不同的需求打交道。那平常在接到的眾多需求中，如何進行需求的分析、需求的評估？以及如何進行需求管理、level優(yōu)先級排序？
...
1周處理1000個需求？像麥肯錫女神一樣，優(yōu)雅地評估優(yōu)先級
1周處理1000個需求？你該怎么辦？說到底，需求的優(yōu)先級是個時間管理的問題。面對著繁重、復雜、多線程工作你要如何優(yōu)雅的處理這些需求？
一、互聯(lián)網屌絲or麥肯錫女神？...
產品筆記 | 推動一件正確的事并按照預期效果完成
在做了一段時間的產品之后，現(xiàn)在總結一下產品這個崗位基礎的一些能力和日常工作。一般來講產品人員的工作都是很雜，而且所需要的能力也是很廣泛。但總結起來我認為就是...
需求的生命周期中，我們究竟該做什么？
產品經理們在處理來自不同地方的需求時，有著不同的工作方式和方法：分類管理、定期維護等不一而足。那么，對于需求的整個生命周期來說，我們究竟應該怎么做呢？
下面...
需求評審之前，需求挖掘和需求管理怎么做？
很多剛入門的產品經理都會將大量的時間放在產品原型上面，以為畫好原型就能夠勝任產品經理的職位了。而我們也經常能夠在一些產品經理的招聘中任職要求中寫著：“熟悉使...
四步搞定需求｜需求概覽
一、從需要到需求
現(xiàn)代市場營銷學之父菲利普·科特勒在他的著作《營銷管理》當中為我們界定了三個概念：
1.需要：某些基本方面沒有得到滿足而產生的不足或短缺的感覺。
...
如何給技術和設計提需求？
產品看似掌控大局，但是很多事情都不是自己能完成的，發(fā)需求成了產品經理的日常，給設計發(fā)，給技術發(fā)，給策劃發(fā)…
需求發(fā)出去之后，收回來的東西不滿意也是常有的事情，...
