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互金干貨：互金理財(cái)平臺的設(shè)計(jì)策略與思路
本文從理財(cái)平臺宏觀層面的標(biāo)的設(shè)計(jì)、用戶定位、支付、風(fēng)控，再談到理財(cái)平臺的主要功能與呈現(xiàn)信息。最后從產(chǎn)品角度闡述了理財(cái)平臺的運(yùn)營手段。
1 標(biāo)的設(shè)計(jì)
理財(cái)平臺一端...
"經(jīng)驗(yàn)分享"相關(guān)的文章
群面時(shí)如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換與融合？
很多面經(jīng)都建議面試者采用角色方法參與群面，但我在實(shí)際演練群面中發(fā)現(xiàn)，角色法需要更加靈活的現(xiàn)場發(fā)揮。本文就是對此形成的思考匯總，希望與大家進(jìn)行交流和討論。
群...
成為一名月薪3萬的ToB運(yùn)營后，我寫下了這篇文章
他說：做ToB運(yùn)營是會比較寂寞一點(diǎn)，不會像ToC一樣，一個(gè)好的策劃，觸達(dá)百萬千萬用戶；但他又說：不要低估自己的價(jià)值，因?yàn)橹灰髁四阌|達(dá)的客戶，如果這個(gè)客戶是個(gè)潛在...
從事UI設(shè)計(jì)一年半之后轉(zhuǎn)產(chǎn)品，我有一些心得
最近在這個(gè)換崗季，總有朋友詢問我從UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品的一些問題，估計(jì)也是有轉(zhuǎn)行的打算，下面就說說我從UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品的一些心得。14年設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)畢業(yè)，從事UI設(shè)計(jì)一年半之后轉(zhuǎn)產(chǎn)品...
前微信高級產(chǎn)品經(jīng)理：教你職場做事7法則
想要在職場平步青云，晉升、獎(jiǎng)金一樣不少，在30歲的時(shí)候嶄露頭角，需要你掌握、并掌握一些成功的經(jīng)驗(yàn)原則。
自從離開微信，我已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)公司做了一年的副總裁。同時(shí)帶...
企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的掙扎
做內(nèi)部系統(tǒng)需要一定的耐心和細(xì)心，而且不是短時(shí)間內(nèi)能有成效的產(chǎn)品。
（一）
一般來說，企業(yè)都是從小做到大的，在規(guī)模還小的時(shí)候，需要集中火力完成初步產(chǎn)品的版本迭代...
小眾之道：小眾人群軟件該如何做產(chǎn)品的冷啟動？
作為小眾產(chǎn)品，冷啟動、目標(biāo)人群、用戶定位等都是難點(diǎn)，文章通過幾個(gè)要點(diǎn)簡單分享了小眾產(chǎn)品的運(yùn)營之道。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)主要玩家就是騰訊、阿里、百度，他們做的大而全，...
反思：一個(gè)O2O系統(tǒng)從上線到死亡的全過程
文中筆者所遇到的各種造成產(chǎn)品死亡的因素，或許各個(gè)初創(chuàng)公司或團(tuán)隊(duì)都有遇到過或正在經(jīng)歷中，寫出來也僅僅是作者一個(gè)反思的過程，造成這種現(xiàn)象的原因究竟從何而來，也為...
10萬級別用戶的產(chǎn)品，用戶促活工作應(yīng)如何開展？
文章主要回答了“10萬級別用戶的產(chǎn)品，用戶促活工作應(yīng)如何開展？”這個(gè)問題，希望你讀完能有所啟發(fā)。
對用戶運(yùn)營人員來說，如果產(chǎn)品用戶體量足夠大的話，用戶促活的工作...
逢上線必加班？如何做好上線前的產(chǎn)品測試？
測試方法有多重，最終目的是在有限的時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)最多的問題并解決，最大程度降低產(chǎn)品錯(cuò)誤帶來的負(fù)面影響。
新版產(chǎn)品上線是團(tuán)隊(duì)多日加班加點(diǎn)的奮斗成果，對于產(chǎn)品經(jīng)理來...
如何評判一個(gè)產(chǎn)品需求的價(jià)值？
作者結(jié)合自己的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了三個(gè)方法來評判一個(gè)產(chǎn)品需求的價(jià)值，與大家分享。
產(chǎn)品經(jīng)理通過各種渠道接到一個(gè)產(chǎn)品需求后，第一步要做的就是對需求進(jìn)行分析和處理，...
實(shí)例解析：探索需求分析的步驟與流程
東方在上篇文章中已經(jīng)對需求分析的目的和要素進(jìn)行了簡單描述。這篇文章將帶著上次分析的內(nèi)容，來探索需求分析的步驟和流程。
首先東方先再次闡述需求分析的目的。
發(fā)現(xiàn)...
