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產(chǎn)品上線后如何進行復盤？
本文從目標完成度、計劃執(zhí)行情況、資源協(xié)調(diào)、變更管理、設(shè)計到編碼、測試到發(fā)布以及團隊協(xié)作等多個維度，詳細梳理了產(chǎn)品上線后復盤的重點問題。通過這些問題，項目組成員可以深入思考并交流，將復盤轉(zhuǎn)化為持續(xù)改進的動力，為后續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化和團隊協(xié)作提供有力支持。
"產(chǎn)品上線"相關(guān)的文章
產(chǎn)品在應用商店上線的流程
導讀：眾所周知，我們的產(chǎn)品在進行原型設(shè)計和UI設(shè)計之后，需要進行的就是對產(chǎn)品進行研發(fā)和測試，但是測試之后一個最重要的步驟就是在外部進行上線。不管是在PC端還是手...
產(chǎn)品上線的7個慘痛教訓，說多了都是淚
文章為作者產(chǎn)品上線的項目復盤，希望能夠?qū)Ξa(chǎn)品路上的各位帶來一些啟發(fā)。
最近回顧了一下從去年年底到現(xiàn)在做過的兩個 B 端產(chǎn)品，從需求調(diào)研到產(chǎn)品設(shè)計再到最后上線落地...
從線上問題中，我們能學到什么？
線上問題就像一顆地雷，你不知道它啥時候會 boom，也不知道它一爆炸威力會有多大……往往在你毫無防備時就突然給你一擊。
只要經(jīng)歷的夠多，就有機會遇到各種類型的線上問...
從PRD文檔到產(chǎn)品上線，有哪些問題需要解決？
產(chǎn)品從0到1，會遇到哪些問題，涉及到哪些方面？如何解決這些問題？本文作者從自身經(jīng)驗出發(fā)，結(jié)合實際案例對問題進行了分析。
一、背景介紹
筆者從事產(chǎn)品經(jīng)理一月有余，...
復盤：首頁改版上線的經(jīng)驗教訓
本文以筆者親歷的一次需求跟進經(jīng)歷為題，分析了其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、不當之處以及相應的改進策略。
這是我第二次跟進比較大的項目，由于涉及到官網(wǎng)首頁的改版，領(lǐng)導斷然不會...
電商O2O后臺產(chǎn)品上線和使用跟進
文章將分為六個部分詳細介紹后臺產(chǎn)品的設(shè)計過程：后臺產(chǎn)品的作用、后臺產(chǎn)品種類、業(yè)務(wù)需求對接、產(chǎn)品自身設(shè)計、產(chǎn)品上線和使用情況跟進。本文為最后一部分——產(chǎn)品上線和...
產(chǎn)品上線的三大核心因素：物、人、事
每個產(chǎn)品經(jīng)理都應有一張上線清單，以備上線時自我檢查。
上周有幸被邀請成為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的專欄作家團隊之一，現(xiàn)在還很興奮。這一年多的努力終究有回報。
當然，寫...
To 新手產(chǎn)品：如何保證快速上線v1.0，同時避免無限改需求？
項目管理是產(chǎn)品經(jīng)理必須的技能，但也是很多年輕產(chǎn)品經(jīng)理的短板&硬傷。一起來聽聽前輩的建議，enjoy~
我有很多年輕的產(chǎn)品同事及朋友，每次和他們聊起來，都會和我抱...
產(chǎn)品上線只是起點
這是JZ的一篇文章，“Launch is the beginning”，關(guān)于產(chǎn)品上線之后如何進行持久跟進的建議。下面進入譯文。
產(chǎn)品上線只是起點?Launch is the beginning
讀者提問：
我們...
一個公式搞定產(chǎn)品延期上線
產(chǎn)品延期上線該怎么辦？本文作者結(jié)合自身經(jīng)驗，并用一個公式與你探討此問題。enjoy~
本人本職為一只產(chǎn)品汪，由于公司工作需要，一人目前身兼三職產(chǎn)品，運營及項目管理...
小明與老王的日常：學會做這4件事，讓你的產(chǎn)品提前上線（4）
《老王與小明的日?！废盗旭R上就要收尾了。而這篇文章，會介紹如何進行產(chǎn)品測試，同時也是本系列的一個總結(jié)。
太多的產(chǎn)品新人，甚至于工作一兩年的產(chǎn)品汪，在開發(fā)階段...
